改革開放の初期から、閩南民営企業(yè)のクラスタは「草莽」の力を持つ。

以前、福建省南部の企業(yè)家は力比べをしていましたが、今は革新を比べています。

「工業(yè)4.0」と「

」ブームの高まりは、伝統(tǒng)的な業(yè)態(tài)における新たな経済力が新たな潮流を牽引し始めた。

——イノベーション泉州：「頭を上げる」市場信號をキャッチする

経済の成長速度が遅くなり、生産能力が過剰になり、ハイエンドの供給が不足し、構造調整が加速した。

泉州企業(yè)は供給側の構造的アンバランスの圧力を痛感している。

泉州市委員會の鄭新聡書記によると、2015年には、全市の規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)の完成品の占用資金と売掛金の占用資金は合計40.3%に達した。

39.8%

46.7%、建築資材48.8%

企業(yè)の在庫が急迫する。

以前は生産したらすぐに売ることができましたが、需要がないことを恐れず、今はみんな工夫して市場を奪います。

國內の化繊材料業(yè)界のトップ企業(yè)として、百宏実業(yè)ホールディングスの呉金表CEOは多くの企業(yè)の本音を表しています。

「売れないなら、新種を分けて出撃する」

この地方の農村に成長した企業(yè)の家庭用の最も質素な理念は市場を開けて、會社の製品の種類を早い年の200種類から去年の800種類に昇格させて、會社の“機械が人工に取って代わる”は更に現(xiàn)地の科學技術部門の推賞を受けます。

イノベーションと精密化生産を通じて、百宏は市場の「寒い冬」においても利益成長を実現(xiàn)しました。

村口小工場から香港上場會社まで、今の百宏は400人近い研究開発チームを持っています。

今年の春から、會社は2019年と今後の動向を狙って製品の研究開発を行っています。

研究開発費は40%に達しています。毎年の利益は研究開発に入ります。これは多くの人から見れば博打です。泉州マイクロ柏工業(yè)ロボット有限公司の蔡偉強社長は揺るがないです。

「昨年の會社全體の売上高は約1億元で、新しい年は1.5億元に達すると予想され、30%の利益率を実現(xiàn)する」

新年の市場相場に対して、蔡偉強は自信満々です。

イノベーションは泉州の挑戦に対する自信の源となっている。

泉州市委員會市政府は17の重點産業(yè)のモデルチェンジ?アップ路線図を作成し、産業(yè)チェーンの欠落した生産環(huán)節(jié)を整理するとともに、革新チェーンの緊急必要な研究開発プラットフォーム、検査センター、科學技術仲介などを整理し、プロジェクトライブラリの生成を計畫している。

公共プラットフォームの建設を革新するには、泉州は投入にこだわらず、余力を殘さない。

現(xiàn)在、國家デジタル制御技術泉州分センター、中國科學院泉州裝備所、華中科大學知能研究院など17のプラットフォームが集まっています。各方式は高レベルの人材を600人以上導入しています。その中、院士は15人です。

革新駆動助力プロジェクトをスタートさせ、中國科學協(xié)會は10の全國學會、8名の院士、30名以上の高級専門家を組織して泉州にドッキングサービスを提供しました。

——智造泉州：「心を落ち著かせる」內部改革を行う

知能製造は泉州産業(yè)のグレードアップの「加速器」である。

昨年以來、泉州市はデジタル化、インテリジェント化、情報化を中心に、伝統(tǒng)的な製造業(yè)の「インテリジェント製造」へのアップグレードを推進してきた。

特歩會社は福建體育用品の先導企業(yè)の一つです。

記者は特歩生産基地で見ましたが、2臺の知能ロボットはプリントヘッドを振っています。ベルトに付けられた靴の表面の材料に速く靴型の紋様をスプレーしています。各模様は全部そろっていて、少しも違わないです。

「この工程は過去に4人の労働者が操作しなければなりません。

今はロボットを使って代用しています。一回のスプレーの時間は1.2秒アップしています。製品の品質もより安定しています?！?/p>

従業(yè)員の黃旭ザオさんが言いました。

2013年には、中國工程院は泉州を「中國製造2025」として初めての場所として試行し、「泉州製造2025」発展要綱の作成を助け、知能製造、品質向上、ブランド、サービス型製造などの3つの転換路線図を描いた。

「知能製造」の主攻方向によって、泉州は福建省で率先して「デジタル制御世代」の機械製品応用模範プロジェクトをスタートさせました。

鄭新聡によると、泉州市は転換とアップグレードの要素を強化し、「智造泉州」を育成する。

「泉州製造2025発展要綱」シリーズの改革措置を発布し、知能製造、サービス型製造と品質ブランド向上の3つの行動計畫を推進している。

“デジタル制御世代”の模範プロジェクトを実施することによって、伝統(tǒng)的な製造業(yè)の知能化の改造を加速し、知能裝備と関連産業(yè)を育成し、応用ロボットと3 Cドリルセンターを普及させて合計千臺に上り、國産NC制御システムを改造して応用し、関連企業(yè)の労働力の2割を減らすことを助けます。