今年の初めに、「中國(guó)製造が恥ずかしい」というプラダの代理工場(chǎng)である東莞興昂靴業(yè)が生産停止になりました。

その協(xié)力商、東莞智標(biāo)靴業(yè)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)始者の陳衛(wèi)東氏によると、2年前、興昂靴業(yè)の80%の生産能力はすでに東南アジアに移転した。

土地の要素が日増しに不足し、人件費(fèi)が日増しに増加するにつれ、一部は興昂のようである。

このように國(guó)際市場(chǎng)のある代行企業(yè)は東南アジア、アフリカなどに移転し、低コスト低地を求めています。

市靴業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の劉偉さんはこのような比較をしました。

東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)の翟會(huì)長(zhǎng)は「大幅な自動(dòng)化が困難なため、東莞の環(huán)境はこれらの労働集約型の業(yè)界にはもう不適切だ」と指摘しています。

東莞市統(tǒng)計(jì)局のデータによると、東莞の関休企業(yè)數(shù)の最高峰は2008年で、計(jì)857社で、東莞の外資企業(yè)総數(shù)の中で7.1%を占め、2015年には362社に減少し、比率も3.3%に減少した。

テキによると、既製服や製靴などの注文が移るのは避けられない狀況ですが、東莞の現(xiàn)在の優(yōu)勢(shì)はサプライチェーンが完備していることです。

劉偉さんは研究の中で多くのことを発見(jiàn)しました。

加工の一環(huán)を東南アジアに移して、デザイン研究開(kāi)発の一環(huán)は東莞に殘しました。

企業(yè)の移転は完全に市場(chǎng)行為であり、移転したのは労働力のコストが高い代行企業(yè)であり、より高い利益を求めて、注文書(shū)を移転し、利益を移転しません。

靴用水性ゴム生産企業(yè)の南欣化工有限公司の周文武社長(zhǎng)は記者団に語(yǔ)った。

周文武の企業(yè)も東南アジアに工場(chǎng)を設(shè)立するつもりです。現(xiàn)地の人を雇おうとしています。企業(yè)は技術(shù)と研究開(kāi)発を身につけさえすればいいです。

私達(dá)は東南アジアに工場(chǎng)を置くのは企業(yè)の拡張で、移転ではありません。

周文武氏は、東莞での革新と研究開(kāi)発は、企業(yè)がサプライチェーンで持久的な優(yōu)位性と地位を占め、企業(yè)が世界市場(chǎng)をさらに抱擁するのに役立つと考えています。

OPO（OPO）副社長(zhǎng)の朱高領(lǐng)氏によると、彼らは市場(chǎng)の需要に追いついて、最新の機(jī)能を開(kāi)発し続けている。一番人気の美顔自撮りと15分間の充電などを含め、國(guó)際攜帯ブランドに囲まれて、血路を切り開(kāi)いた。OPO（OPO）は東南アジア市場(chǎng)での販売量が第三位に入った。

広東省社會(huì)科學(xué)院企業(yè)研究所の李源副所長(zhǎng)によると、OPO（OPO）、ヴィーヴォ（vivo）をはじめ、本土に根ざし、自主的な知的財(cái)産権と有名なブランドを持つ民間企業(yè)は東莞経済の新たな主導(dǎo)力となっている。

東莞市統(tǒng)計(jì)局のデータによると、2015年、東莞は民営工業(yè)企業(yè)に対して925.64億元の増価を?qū)g現(xiàn)し、2014年より16.7%伸び、全市の平均水準(zhǔn)より11.4ポイント速い。