國際スポーツ用品ブランドのNikeはアメリカの靴市場(chǎng)「一哥」を長期にわたって支配し、昨年も市場(chǎng)のトップに立った。

後ろにいた強(qiáng)豪のadidasさんは、最近、失われたチャンピオンの座を取り戻す勢(shì)いがあるようです。

最新のデータは、adidasの今年1月の売上高は強(qiáng)力な二桁の成長を記録したことを示しています。

株式相場(chǎng)がNikeを追い抜くのは初めてです。

Nikeは1964年にBillBowermanとPhilKnightによって共同で創(chuàng)立され、長年の発展を経て、世界最大のスニーカーブランドの一つとなりました。他の運(yùn)動(dòng)裝備の主要メーカーです。

過去5年間、Nikeの株価は増加し続けています。

Nikeの最新の市場(chǎng)価値は1,050億ドルに達(dá)し、ブランド価値は190億ドルに達(dá)し、史上最高のブランド価値となった。

その人気は他のライバルと比べ物にならないほどで、會(huì)社のスローガン「Just DoIt」やそのマーク「Swoosh」もよく知られている商標(biāo)です。

また、Nikeは世界的に有名なスターとチームを支援することによって、市場(chǎng)の地位をさらに固めました。

実體的にもウォールストリートでのパフォーマンスにも関わらず、Nikeは非常に成功した企業(yè)として、運(yùn)動(dòng)靴と服裝業(yè)界の発展を主導(dǎo)しています。

2015年、Nikeの総収入は年10%から306億ドルに上昇し、純収入は約33億ドル、22%上昇し、Nikeの強(qiáng)い収入と毛利率の伸びを反映して、後者は120ベーシスポイントから46%に上昇した。

Nikeの最大の競(jìng)爭(zhēng)相手として、ドイツからのadidasは今のヨーロッパ最大のスポーツ用品メーカーで、Nikeに次いで世界第2位を占めています。

adidasこれは百年近くの歴史があるブランドで、前世紀(jì)80年代以前はアメリカのスポーツ用品市場(chǎng)の指導(dǎo)者でしたが、その後は當(dāng)時(shí)の後進(jìn)のショーNikeによって、革新的なマーケティング戦略に打ち負(fù)かされ、第2位に後退しました。

會(huì)社は昨年第4四半期に0.48億ドルの損失を記録したが、通年の純利益は6.99億ドルだった。

今年の1月に、adidasは飛躍的に発展しています。今月の最後の週に運(yùn)動(dòng)靴の販売量は年24.2%アップしました。逆にNikeは同期で9.1%下落して、市場(chǎng)にadidasの未來の表現(xiàn)を期待させています。

事実、為替の影響を受けて、Nikeは2月までの第3四半期の売上高は7.7%だけ伸びたと発表したばかりです。

本年の収入の増加を促進(jìn)するために、adidasは市場(chǎng)のマーケティングに力を入れています。最も明らかなのはブランドが7.5億ポンドの協(xié)賛費(fèi)に達(dá)し、マンチェスター?ユナイテッドと10年間にわたるユニホーム協(xié)賛契約を締結(jié)し、02年から同チームのNikeを支持しました。

adidasはまた、アメリカのナショナルアメリカンフットボール連盟（NFL）のマルチトッププレーヤーやカニエウェストなどのスターに署名し、北米でのブランドの魅力を高める。

adidasも2020年までに中國で3,000店舗を増?jiān)O(shè)する予定です。

會(huì)社の中國區(qū)主管の高嘉禮（ColinCurie）は以前に訪問を受けた時(shí)、adidasは現(xiàn)在中國に9,000軒の店舗があり、將來は數(shù)量を12,000間に上げるほか、ランニング裝備とテニスシューズショップの分布都市を2,200以上に増やすと述べました。

2015年には西歐、中國、ラテンアメリカなどの市場(chǎng)成長に恵まれ、adidasの売上高は16%から192億ドルに上昇し、予想以上の伸びを示しました。

adidasの投資家も見通しはかなり楽観的で、その株式益率は初めてNikeと並びます。

會(huì)社は恩恵を受ける年の中でフランスで開催するヨーロッパの國家カップを予想しています。収入と収益の伸びはいずれも10～12%を占めています。

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Nikeの現(xiàn)在の地位は疑いなくて、特に全世界で最大です。

アメリカ、adidas市のシェアはNikeの一部で、去年はもう一つのスポーツブランドSkechersに負(fù)けて、第3位まで下がりました。

強(qiáng)敵に対して、adidasは全面的に戦いに向かっています。新製品の開発とアメリカ選手への支援を増やすことは、覇者の座を奪取する決意を十分に示しています。

Nikeとadidasは世界のスポーツ用品市場(chǎng)の第二位を占めています。彼らの後ろには、もう一つの新鋭ブランドであるU(xiǎn)ndarmour（UA）があります。

今年は創(chuàng)立20周年を迎えるU(xiǎn)Aは、Nikeのマーケティング戦略を真似るもので、人気のNBAスターとの代理契約を通じて販売を刺激し、シェアを拡大します。

その中で最も注目されているのは、今のNBAの「第一のスター」で、金州の勇士チームの得點(diǎn)をバックにしたスティーブン?キュリー（StephhenCurry）が加盟し、UAの売上高と株価がかつてないピークに達(dá)したことです。

84年のような狀況で、Nikeは當(dāng)時(shí)有名ではなかった牡牛チームの高さ佐敦選手をサインしました。高い佐敦選手が一躍有名になりました。このアメリカのNBA史上で最も成功した選手はNikeを大いに光らせました。adidasのスポーツ用品「一哥」の王座もこれから奪われました。

キュリーとの提攜前に、UAはアメリカのバスケットボール靴市場(chǎng)で0.35%しか占めていません。

13年、UAは怪我でNikeに「捨てられた」と契約したが、意外にもこの「寶」を手に入れた。競(jìng)技場(chǎng)での抜群のパフォーマンスによって彼はすぐにブレイクした。UAも人気を博し、15年第2四半期まで売上が一気に上昇し、その売上は21期連続で20%以上増加した。

昨年9月、UAはCurieとの継続を発表しました。ニュースによると、會(huì)社の株価は103.56ドルの過去最高値に達(dá)しました。當(dāng)日の終値は103.35ドルで、4.7%を超えました。

昨年の第4四半期をまとめてみると、UAの靴類の販売は1.6億ドルを超え、年によって倍近くになり、全體の純収入も11.7億ドルに達(dá)し、同30%を超えた。

モルガン?スタンレーの分析によると、キュリーはUAにとって140億ドルの価値があり、もしキュリーが紅潮し続けば、UAは第二のスポーツブランドになり、Nike王者の地位を脅かすかもしれない。

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外國メディアによると、adidasは昨年、3 Dプリントコンセプトのスニーカーを展示したが、発売時(shí)期は明らかになっていない。

今はもう一つのスポーツブランドのUndarmourがadidasの前に、正式に3 Dプリントの靴の底にあるスポーツシューズを発売しました。運(yùn)動(dòng)靴は全3 Dプリントではないですが、これはadidasの未來理念に一番近い製品です。

初めて3 D印刷技術(shù)を利用して生産を試みたため、UAは大規(guī)模な量では発売されておらず、96足のArchitechsシリーズのスニーカーのみをプリントする予定で、価格は300ドル以下である。

このUAArcentechsシリーズの靴底の層は3 Dプリント技術(shù)によって生産されており、この設(shè)計(jì)を「ダイナミック安定プラットフォーム」と呼び、つまり交差する格子構(gòu)造を通して、「エネルギーリターン」バブルのすべての利點(diǎn)を提供しながら、安定性を高めています。

UAのデザインは、クロスウエイトトレーニングに適したスニーカー製品を提供することを目的としています。