近年、eコマースの発展に伴い、多くの衣料品の小売店はかつてない打撃を受け、次々と実體店を閉鎖しています。

最近臺(tái)頭している集合店はアパレルメーカーのもう一つの道かもしれません。

歐米では、集合店は小売市場(chǎng)の成熟した普遍的なルートモデルであり、現(xiàn)在、大部分のはやり聲が世界中の集合店はほとんどヨーロッパに集中しており、特にパリ、ロンドン、ミラノが多い。

中國(guó)では、ここ數(shù)年、集合店の発展が目覚しく、ますます多くの企業(yè)や小売業(yè)者が集合店のモデルに注目し、探索し始めました。

集合店とは

これはなじみのない概念です。

よく知っているというのは、集合店という概念がよく分かります。つまり、複數(shù)のブランドの商品を一つの店舗に集めて、統(tǒng)一経営するということです。

単一ブランドの店舗と最大の違いは、店舗內(nèi)の商品は複數(shù)のブランドから來(lái)ています。

操作して、ブランド側(cè)は商品を売って、委託して売ってあるいは代行される形式で店舗側(cè)と協(xié)力します。

よく知らないというのは、集合店というと、実はよく知っています。だから、よく他の小売店と混同します。

集合店の歴史は、前世紀(jì)の30年代にさかのぼる。

1929年、フランスのデザイナーLucien Lelongは初めてのバイヤーの店を創(chuàng)立しました。バイヤーの店と高級(jí)品百貨店の出現(xiàn)に伴って、このような小売モデルが急速に発展し、世界各地で流行し始めました。

長(zhǎng)い集合店の発展過(guò)程において、Neiman Marcus、Henri Bendel、Barneys New York、Dover Street Market、10 CORSO COMO、Mari Luisaなど、世界的に有名な集合店がたくさん誕生しました。

今まで、いくつかの集合店はすでに全世界の小売トップ100のリストに入っています。そして、その名に恥じないのが都市のファッションの代名詞です。

集合店の分類(lèi)

現(xiàn)在の市場(chǎng)形態(tài)から見(jiàn)ると、集合店は普通多ブランドの集合店、バイヤーの集合店、デザイナーのブランドの集合店、ライフスタイルの集合店、百貨式の多ブランドの集合店と単品の集合店のいくつかの形態(tài)に分けられます。

時(shí)代の発展に従って、集合店も絶えず新しい特徴と新しいホットスポットを展示して、分化はもっと多くの種類(lèi)のもっと多い形態(tài)を生み出します。

1.マルチブランドの集合店

店舗の主力面積は300~1000平方メートルで、一つの洋服店に複數(shù)のブランドが集まっています。ブランドの位置づけは好みのはっきりした大衆(zhòng)服市場(chǎng)に集中しています。各ブランドは自分の明確な位置付けと客群があります。

店舗とブランドの間は店舗の賃貸関係ではなく、商品を買(mǎi)う、代理店または代理店の中の一つであり、店に入る商品の種類(lèi)の選択権はブランドより多くあります。

2.バイヤー集合店

バイヤーの集合店はヨーロッパで始まって、今まで百年以上の発展の歴史があります。権威あるトップクラスのバイヤーのお店は濃縮精華版のファッションマニュアルに相當(dāng)します。

初期の多くのバイヤーはバイヤーまたは店主本人の目と趣味を基調(diào)として、世界中から自分の審美と店內(nèi)の概念に合った製品を探して買(mǎi)い、これらの商品を自分の品位で陳列して販売しています。

個(gè)性を強(qiáng)調(diào)する消費(fèi)者の増加に伴い、ここ數(shù)年、バイヤーの店はますます大きな発展空間とルートを獲得し、最初から小人數(shù)の消費(fèi)者グループを持つことから小売モデルの転換を推進(jìn)し、業(yè)界の変革を誘発している。

買(mǎi)い手の集まりの店はブランドの特色を重視して、商品のファッション度を重視して、ブランドの名聲とデザイナーの地位ではありませんて、商品の大部分は店主あるいは店舗の買(mǎi)い手のチームが自ら選んで、盲目的に流行を追究しないで、潮流をふるい分けて、店內(nèi)のブランドは雑多で、種類(lèi)は多いですが、店舗の概念の一致性に従います。

商品の回転速度が速いのが特徴です。

3、デザイナーブランドの集合店

個(gè)性的なファッション

を背景に、さまざまなデザイナーの作品を集めたデザイナーブランドの集積店が生まれました。

デザイナーブランドの集積店の著しい特徴は、デザイナーブランドのガイド性、多様性、柔軟性、數(shù)量の多い特性に由來(lái)しています。

限定された多種類(lèi)のデザイナーブランドの天然屬性のため、デザイナーはファッションのリーダーであり、相槌を打つのではなく、デザイナーブランドは市場(chǎng)に対して展望性とガイド性を持っています。

個(gè)性的なファッション體験を楽しみたい消費(fèi)者にとって、獨(dú)特のファッション言語(yǔ)で自分の獨(dú)特な美意識(shí)と世界観を標(biāo)榜し、個(gè)性を穿き、衝突を避けることができます。デザイナーブランド集積店はきっと一番いい選択です。

4、生活様式類(lèi)集合店

ライフスタイル系の集合店はライフスタイルストアとも言われています。ある種の生活形態(tài)をロックし、製品は全部このような形の組み合わせに囲まれています。

生活様式の集合店は普通はアパレル製品だけではなく、文具、書(shū)籍、電子製品、食品、植物などの生活雑貨を押し売りして、消費(fèi)グループにロックされたライフスタイル製品の供給を完成しました。生活様式の種類(lèi)もあります。

5、デパート式の逸品の集まりの店

このようなお店は規(guī)模的にはすでに「小型百貨店」と呼ばれており、経営モードでは百貨店の特徴がありますが、このような集合店はテーマ性が強(qiáng)く、商品の選りすぐりが強(qiáng)いため、店舗面積は一般の百貨店ほど大きくないです。

デパートでは多くの店の中に店舗として存在しています。1000～5000平方メートルの面積がメインです。

百貨店の多ブランドの集合店は潛在力の高い新ブランドの市場(chǎng)化を推進(jìn)する役割を持っています。

例えば、1907年にアメリカに設(shè)立された百貨店のNeiman Marcusは、1938年に店舗で導(dǎo)入された最初のデザイナーのリストに、後に有名なChristian Dior、Gabrille Chnelが含まれています。

その時(shí)、これらはすでに第一線(xiàn)のブランドのデザイナーにランクされました。デザイン界にデビューしたばかりです。

6、単品集合店

その名の通り、単品の集合店とは一つの商品だけを扱う店のことで、単一のブランド店とは違って、単品の集合店は単一で多様な混合體を加えている。

単一では、このような店舗では一つの商品しか扱っていません。多様なのは、一つの商品だけを扱っていますが、異なるブランド、型番、規(guī)格、造形を含めて、できるだけ多くの種類(lèi)を消費(fèi)者に提供しています。

単品の集合店は専門(mén)化、逸品化を主な特徴とし、流行に追隨し、強(qiáng)い店舗スタイルを持っています。

未來(lái)の趨勢(shì)

半製品が似てきて同質(zhì)化が進(jìn)んでいる市場(chǎng)では、消費(fèi)者は商品の付加価値を求めています。例えば面白い體験、素晴らしい物語(yǔ)、獨(dú)特な生活様式などです。

このような消費(fèi)背景の下で、ファッション、獨(dú)特、個(gè)性、態(tài)度を主な特徴とする集合店はますます消費(fèi)者の支持を受けて、巨大な優(yōu)位と発展?jié)撛诹Δ蛘故兢筏皮い蓼埂?/p>

橫から言えば、集合店は同じ店舗に所屬または代理ブランドを集中して展示し、異なるブランドの商品ポートフォリオを通じて客流の相補(bǔ)を?qū)g現(xiàn)し、弱者クラスの経営効率を高める。

縦方向から見(jiàn)れば、ブランドは積極的に産業(yè)チェーンを最適化し、各環(huán)節(jié)とコストと利益を共有し、流通コストを低減し、商品の値上げ率を減少させ、既存の経営モデルを突破し、ブランド市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高め、ウィンウィンの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する。

現(xiàn)在の発展?fàn)顩rから見(jiàn)ると、集合店モデルは中國(guó)市場(chǎng)に押し寄せ、一線(xiàn)の都市では急速に拡張され、二、三線(xiàn)の都市では絶えず伸びています。

つまり、集合店は中國(guó)にあります。

業(yè)界はまだ芽生えの狀態(tài)にあり、ビジネスの成功にはまだかなりの距離がある。

消費(fèi)市場(chǎng)が成熟し、消費(fèi)が多様化するにつれて、さまざまなブランドの異なる種類(lèi)の種類(lèi)の商品を集めている集合店は、消費(fèi)の選択度を高めるだけでなく、店舗の集客力と消費(fèi)體験を効果的に高めることができます。

ブランドにとって、集合店は間違いなく新型の市場(chǎng)ルートであり、大衆(zhòng)ブランドが市場(chǎng)の認(rèn)知と肯定を得るのを助けることができます。

消費(fèi)者にとって、便利なネットショッピングを放棄して実體の店で消費(fèi)することを選択して、ファッション、獨(dú)特で、広く選択して、多重消費(fèi)の體験を持ってくる集合店は明らかな優(yōu)位を備えています。

長(zhǎng)期にわたる新しい集合店のモデルは必ず業(yè)界変革を引き起こし、規(guī)模型の多ブランド企業(yè)が市場(chǎng)開(kāi)拓の過(guò)程で主流経営モデルになり、未來(lái)の服裝ブランド発展の主要な趨勢(shì)になると予測(cè)される。