エレクトビジネスは各ブランドの転換の方向になりました。過去の二日間で、有名ブランドの都市麗人もエレクトビジネスに転換しました。

都市麗人CEO

「2016中國製造業(yè)インターネットサミット」では、都市麗人の工場からブランドへの転換の過程と、電気商分野での2年間の類似の経験と発見を述べました。

一、工場時(shí)代に、一臺(tái)のミシンが始まりました。

しかし、工場の代理業(yè)の利益はどんどん下がっています。以前の30%からだんだん10%未満になりました。

都市の麗人

二、2003年にモデルチェンジを始めました。最初は「小売＋ルート」で、利潤率は5%に満たないです。三年間続けてきました。この道は正しいと思います。自分の能力と市場環(huán)境をバランスさせて、利潤率は10%に達(dá)しました。

三、2013年に「ブランド＋商品」に転換し、2014年に香港で発売され、2015年末には100億元の小売を突破し、世界第六の下著會(huì)社になりました。

また、鄭耀南さんは紹介しました。

の多ブランド、多品類、多ルートに関する主要戦略：

マルチブランド戦略：現(xiàn)在の都市麗人は女性、男性、子供の三つの製品ラインがあります。

全種類のレイアウト：都市麗人は下著、パンツ、パジャマ、室內(nèi)服、保溫服、レギンス、ベスト、靴下などの8種類の商品を開発しました。ユーザーは自分の製品だけではなく、家族のために製品を買うことができます。

マルチチャネル拡張;マルチ商法を展開し、販売ネットワークを持続的に拡張する。

聞くところによると、都市麗人のオフラインは5種類に分けられています。商業(yè)スーパー店、交通中樞店、キャンパス店、コミュニティ店、商店街店。

鄭耀南の紹介によると、都市麗人は2014年からエレクトビジネスでスタートし、2015年末までにエレクトビジネスのベスト4となり、今年の年末にはベスト3に入ると予測しています。

彼はまた、以前はエレクトビジネス分野で上位に立っていたのはオンラインブランドが多かったが、2016年にはオンラインランキングトップ10の下著ブランドのうち、8つがラインダウンブランドであることを明らかにした。

今回の大會(huì)はすでに東莞現(xiàn)代國際展覧センターで開催されました。

今回の大會(huì)は「創(chuàng)造の都?革新の道」をテーマにして、東莞の現(xiàn)地資源、伝統(tǒng)企業(yè)と電気商のプラットフォーム、サービス業(yè)者とのドッキングを促進(jìn)することを目指しています。

製造業(yè)の電子商取引の深さの転換。

eBay越境貿(mào)易事業(yè)部香港と臺(tái)灣地區(qū)総経理の梁_貝さん、アマゾン中國華南區(qū)総経理の康平さん、ユニバーサル買い取り第三者プラットフォーム責(zé)任者の呉慶華さん、都市麗人CEOの鄭耀南さん、華陽信通CEOの黃新山さん、楽視商城戦略経営総経理の賈光陽さんなどを含めて、電気商の幹部がサミットに參加して講演します。