徐文雄によると、今年の萬(wàn)博では多機(jī)能靴が展示されます。特に鉱場(chǎng)用の鉄の頭靴は展示の重點(diǎn)となります。

徐文雄によると、製品の利益は高いですが、永都靴業(yè)も雨の降らないところで自分のブランドを作り始めました。去年から「JACK.JIE」を作り始めました。自身の長(zhǎng)年の代理生産の優(yōu)勢(shì)と東莞の完備した産業(yè)チェーンを利用して、デザイナーチームと協(xié)力して、アウトドアレジャーブランドをメインにしています。

「マーチン」ブランドの製造モデルについて、葉鋒は記者に、展示店では主に個(gè)人注文の注文を受けていることを明らかにしました。

販売においては、オーダーメイドのほか、高級(jí)デパートにも供給し、関連のアパレルなどと組み合わせて販売し、ハイエンド市場(chǎng)をリードしています。

ハイエンドでの

東莞の市場(chǎng)ははるかに足りないです。東莞人は控えめで実務(wù)的なので、北京、上海、広州、深センなどの都市を開(kāi)拓したいです。

加博會(huì)を通じてパートナーを探し、開(kāi)拓したいです。

モード、つまり多種類(lèi)のブランドのコレクション展示で、文化の品位を高めて、過(guò)去の単獨(dú)開(kāi)店の高コスト操作を変えます。

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「モデルチェンジ」は資本市場(chǎng)でよく使われる高周波の語(yǔ)彙で、道理は誰(shuí)でも分かりますが、簡(jiǎn)単には話せません。

生々しい教訓(xùn)は、企業(yè)管理者がモデルチェンジ前に「どこに行くか、どう回るか」を深く考えることを戒めている。

寒い冬の中の伝統(tǒng)的な製靴業(yè)には、業(yè)界が氷點(diǎn)下する前に端倪を見(jiàn)て、構(gòu)造転換の道を早めている會(huì)社が多いです。

これらの企業(yè)の成功的な転換も苦境に陥った製靴企業(yè)に道を示している。

最近では、ひとしきりの「インターネット＋」の波に伴って、細(xì)分化された領(lǐng)域の中の服裝のできる設(shè)備は風(fēng)口に立つ豚のようです。

メディア、投資家、創(chuàng)業(yè)者、それとも科學(xué)技術(shù)の巨大な人であろうと、服裝の設(shè)備に対してすべてきわめて興奮することに見(jiàn)えます。

スマート腕時(shí)計(jì)、スマートブレスレットに続いて、スマートシューズも各界から熱い支持を受け始めました。

創(chuàng)業(yè)會(huì)社だけでなく、インターネット大手、伝統(tǒng)靴企業(yè)、さらには大手多國(guó)籍企業(yè)も引き続きスマートシューズ分野での試水を行っています。

Google、Nike、Adidas、李寧、雙馳、361°。

國(guó)內(nèi)外の企業(yè)はみんなスマートシューズを試しています。この一番似合う商品の中で他の商品を見(jiàn)つけたいです。

伝統(tǒng)的な靴企業(yè)として、自分自身が完璧なサプライチェーンを持っています。製靴分野には豊富な資源があります。

早いのは間違いないですが、この分野に入る最初のグループです。

雙馳靴業(yè)會(huì)長(zhǎng)の陳文彪さんはこのグループの中の一人です。

2013年、スマートシューズが臺(tái)頭したばかりの時(shí)、陳文彪さんは勢(shì)いを利用して思い切って出撃して、インターネットの遺伝子を含む子會(huì)社を設(shè)立しました。

雙馳靴業(yè)は中國(guó)三大靴都市の一つであるプー田の地元企業(yè)であり、プータ靴業(yè)協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)の単位でもあります。

この20年以上成長(zhǎng)した靴企業(yè)は運(yùn)動(dòng)靴の製造を中心に、ディアドーナ、ソコンニ、ジムラなど海外ブランドと長(zhǎng)期的な戦略提攜を達(dá)成しました。

ハイスピードはまず子供の知能靴を切り口にして、初めて開(kāi)発した知能靴は子供の靴をなくしないようにします。

子供のスマート靴に足を運(yùn)び、優(yōu)れた成績(jī)を収めました。製品の前売効果だけでなく、自主的に設(shè)計(jì)した子供向けのスマートシューズも中國(guó)工業(yè)デザインアカデミー賞と呼ばれる人気スター賞を獲得しました。

ペアのスマート靴の製品がますます完備されるにつれて、スマートシューズも子供シリーズに限らず、老人、大人シリーズのスマートシューズも発売されました。これらのスマートシューズはレジャー、フィットネス、スポーツ、醫(yī)療、娯楽などの各方面をカバーしています。

プーチンでは、靴を生産する企業(yè)は千人を數(shù)え、製造の実力はもちろんのこと、これらの伝統(tǒng)的な靴企業(yè)は転換問(wèn)題に直面して、すべて彷徨っています。

プー田靴業(yè)協(xié)會(huì)の會(huì)長(zhǎng)である陳文彪さんは自身が知能靴分野の成功に向けてモデルチェンジの第一歩を踏み出しただけでなく、自分の経験を通じて他の靴企業(yè)のモデルチェンジを積極的に導(dǎo)きました。

これに基づいて、ダブルチーはスマート靴孵化プラットフォームも開(kāi)発しました。

インテリジェントシューズ孵化プラットフォームは現(xiàn)在プータ靴業(yè)協(xié)會(huì)によって支えられています。地元の靴産業(yè)資源を借りることができます。上海、深セン、福州のソフトチームからサポートされています。主な目的は靴企業(yè)をインテリジェント化の方向に発展させることです。大多數(shù)の中小靴企業(yè)の対外貿(mào)易注文に対する依存から脫卻し、靴企業(yè)の科學(xué)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力を高めることです。