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800の店舗を閉店すると、アメリカの百貨店が回復(fù)すると予想されますか?

2016/4/26 15:03:00 34

ショッピングセンター、アメリカ百貨店、梅西百貨、2016年小売業(yè)

報(bào)道によると、不動(dòng)産研調(diào)機(jī)構(gòu)Green Stereet Advisorsが最新発表した報(bào)告によると、アメリカの百貨店が平方フィート當(dāng)たり実質(zhì)(インフレ要因調(diào)整後)の売上高利益を2006年の水準(zhǔn)に引き上げるためには、約800の店舗が閉店する見(jiàn)込みです。

2016年小売業(yè)

昨年の第1四半期のような倒産の波は見(jiàn)られなかったが、多くのチェーン店が次々に閉店した。



Green Streetの予想によると、J.C.Penney、Sears、梅西(Macy`s)、Dillard`s、Bon-TonおよびNordstromはそれぞれ320店(既存店舗の割合は31%)、300店(43%)、70社(9%)、60社(20%)、40社(15%と拠點(diǎn)(30社)を閉鎖している。


2015年

アメリカデパート

平方フィート當(dāng)たりの売上高は平均165ドルで、2006年に比べて24%下落したが、同じ時(shí)間における実體店舗面積の比率はわずか7%縮小した。

ここ數(shù)年、各大手百貨店は様々な理由で閉店しています。

今年の初めに、梅西百貨は3000人の従業(yè)員を人員削減または配置すると発表しました。影響を受けて従業(yè)員は全體の2%を占め、さらに40の支店を閉鎖します。毎年4億ドルの出費(fèi)を節(jié)約できるように望んでいます。

多くの小売チェーンはSports Authorty、Aberrombie&Fitchなど、現(xiàn)在のビジネス環(huán)境に対抗する規(guī)模を縮小することを決めました。

前者はすでに破産保護(hù)を申請(qǐng)して再建し、140店舗を処分しています。後者は過(guò)去數(shù)年間で年間約50~60店舗を閉店しています。

アメリカシアーズと

メッシデパート

(Macy's Inc.,M)一部の店舗を他の會(huì)社にレンタルして、店舗の生産性を高めるために、ネットショッピングに傾倒している顧客にもう一つの入店消費(fèi)の理由があります。

最近のニュースでは、苦境に陥っているアメリカのシアーズ百貨店は4月21日、コストを減らし、収益を上げるために、今年の夏には68のKmartと10のシアーズ店を閉店すると発表しました。

これらの店のほとんどは7月下旬に閉店し、9月に2つのKmartsが営業(yè)を終了します。

今回の閉店はシアーズの店舗を5%削減します。

シアーズの販売量はずっと減少しています。祝日のシーズンの販売も失望させられます。

最近の四半期の決算では、シアーズの売上高は5.8億ドル減となり、同時(shí)期の下落傾向はさらに拡大した。

アメリカの高級(jí)百貨店Nordstromも4月18日、第2四半期末までに350-400人の人員を削減すると発表しました。

Nordstromは2016年度の同店売上成長(zhǎng)率は0-2%しかなく、2015年の2.7%に低下すると予想しています。

世界最大の小売業(yè)者であるウォルマート2016年度(2016年1月31日まで)の売上高は年間0.7%減の4821億ドル、S&P Capital IQデータは少なくとも1980年以來(lái)初めての落ち込みを記録している。

アメリカ政府が発表したデータによると、アメリカの2015年の小売業(yè)と飲食サービスの売上高は年2.2%増、2009年(衰退7.2%)以來(lái)最?lèi)櫎纬煽?jī)を記録し、1993年以來(lái)3番目の記録となった。

しかし同時(shí)に、2015年には店舗なし小売業(yè)者の売上高は年6.1%増、4年には來(lái)年の伸び幅が頭打ちとなり、下落を止めて高い水準(zhǔn)にある。

Green StreetシニアアナリストのDJ Bush氏は、百貨店が本格的に閉店に著手すれば、アメリカ數(shù)

百家

ショッピングセンター

人波を集める光の輪が失われる恐れがある。

アメリカの小売店は位置づけを改め、積極的にモデルチェンジする必要がある。

アメリカ最大の未発売不動(dòng)産會(huì)社カルストAffiliatedの創(chuàng)立者で執(zhí)行長(zhǎng)のRick Carso_は2014年初めにアメリカ國(guó)家小売業(yè)連盟の年次総會(huì)で演説した時(shí)、アメリカショッピングセンターが積極的にモデルチェンジしないと10-15年以?xún)?nèi)に消滅する可能性があると指摘しました。

彼は、実體の商店はこれ以上自分を単純に小売業(yè)と位置づけてはいけないと言いました。將來(lái)は飲食観光サービスの要素に入れて、訪(fǎng)問(wèn)客に満足のいく感じを持たせるべきです。

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