世界の高級品業(yè)界は徐々に縮小しつつあるが、

逆市は消費者の愛顧を得て、成長の主力になりました。

軽奢を代表するCoachとして発展してきました。

聞くところによると、明日は2016年度第3四半期の財政報告書を発表します。

安定した成長と軽過分市場の市道正紅のため、二つの投資銀行がその格付けを引き上げたほか、Cowen社は42ドルから46ドルに目標(biāo)株価を引き上げた。

上記のニュースの影響で、財務(wù)諸表を発行していないCoach株価は1日0.7%から40.28ドルに上昇しました。

相場は一致してCoachを見ていますが、「ベテラン」からです。

リニューアル後のCoachがどのように継続的に消費者の愛顧を獲得するかは依然としてブランドを緊張させる問題である。

かつてCoachは古典的な大面積Logoデザインによって消費者に「捨てられた」と言われていましたが、手提げ袋のデザインとプリントのデザインを新たに生気したため、Coachの販売実績も向上しました。また、ハイエンド市場の発展に合わせて、Coachも同様にハイグレードなファッションの出來栄えシリーズを発売しました。1941、ブランドイメージを更新しました。

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「インターネット＋」が猛進する時代を背景に、「インターネット＋」はアパレル企業(yè)にとってはもはや珍しい話題ではない。

現(xiàn)在、大多數(shù)の人の消費習(xí)慣と服裝業(yè)界の伝統(tǒng)的なマーケティングモデルはすでに破られました。これはいくつかのブランドにとって、カーブして車を追い越すいい機會と言えます。

未來、アパレル業(yè)界の発展はどこに行きますか？チャンスをつかんでこそ勝ちを制することができます。

インターネットはただ一つのツールであり、ただ一つの思考方式であり、もっと多いのはユーザーのシステムであり、ユーザーの消費価値に立って、あなたの産業(yè)チェーンの流れに立って、この産業(yè)チェーンがどのような価値を提供するかを助けることができる。

インターネットの思考を市場に応用して、最終的に接続するのが「サービス」です。

服裝企業(yè)は、より多くのサービスを提供する方法を真剣に考え、より便利なサービスを提供することで、消費者が勘定し、消費者が近寄りたくなるようにする。

「一人では一群の人にはかなわない。一群の人は一つのチームには勝てない。一つのチームでは一つの傾向しかできない」。

トレンドとは何か、経済の新常態(tài)はトレンド、インターネットの思考はトレンドであり、供給側(cè)の改革もトレンドである…

山東大學(xué)の管理學(xué)院の王徳勝博士は、趨勢は不可逆で、成り行きに直面して洪水猛獣と見なすことができなくて、積極的に受け答えするべきですと表しています。

経済の新常態(tài)と「インターネット＋」の大きな背景の下で、アパレル業(yè)界は製品の思惟から産業(yè)の思惟に転換し、「職人精神」を発揚し、製品の品質(zhì)を向上させ、お客様の體験を重視し、産業(yè)構(gòu)造を最適化し、インターネットの思考でマーケティング手段を革新し、企業(yè)の転換とアップグレードを加速させる。

「過去のドラム缶理論はショートボード効果と呼ばれています。今日の新しいドラム缶理論は、最長の板を探し出す努力をして、それを極致することです」。

激しい競爭の環(huán)境の下で、企業(yè)がショートボードを補いたいです。スピード、人員、資源の配置ははるかに間に合わないです。どうすればいいですか？一番長いあの速い板を探し出して、それを極限までやり遂げます。これは「新樽理論」です。

言い換えれば、「新樽理論」は企業(yè)の核心部分だけを作り、「企業(yè)は核心となるDNAを見つけて、あなたの遺伝子を極限まで徹底させる」ということです。

業(yè)界関係者の分析によると、未來中國の服裝業(yè)界は必ず工場の製造企業(yè)が品質(zhì)をよくして、販売店がサービスをよくして、営業(yè)利益をサービス利益に変えます。