歩森株式の赤字は満反転局面にある。
ステップソン株式2015年年報(bào)によると、會(huì)社の営業(yè)収入は4.02億元で、同16.6%減少した。
純利益
0.12億円で、同111.69%増。
2016年に引き続き電気商取引の業(yè)務(wù)投入を拡大し、當(dāng)該業(yè)務(wù)の発展を推進(jìn)する。

2015年度
販売規(guī)模
會(huì)社の年間受注が減少し、売上高は大幅に減少し、純利益は持続的に減少した。
また、會(huì)社は傘下の全資子會(huì)社諸及び市歩森投資有限公司の全株を歩森グループ有限公司に譲渡し、會(huì)社の利益総額と帰屬を
上場會(huì)社
株主の純利益は同時(shí)期に上昇した。

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現(xiàn)在、中國の服裝産業(yè)は國情に適する成り行きの発展の道を探求しています。オリジナルのデザイン服ブランドとオリジナルのデザイナーは政府から民間まで幅広く重視されています。
中國の服裝の現(xiàn)代発展の歴史を見ても、80年代から全國の切符購入制をキャンセルしてから今まで、中國の服裝紡織業(yè)は30年間で空前の発展チャンスを得ました。數(shù)量型、品質(zhì)型からブランド型の産業(yè)進(jìn)級過程を経験しました。
2013年の公式データによると、全國の靴帽子、針織物の小売額は11414億元に達(dá)した。
深セン地區(qū)の服裝業(yè)界だけを例にとって、この総生産額は1800億人民元に達(dá)しました。
このような數(shù)字を前にして、中國服の巨大産業(yè)級と中國全體の國民経済産業(yè)に與える影響をはっきりと見ることができます。
國際市場はずっと我が國のこのような巨大な體の産業(yè)群に対して“敬慕しています”を愛して、80年代から中國で生産の加工型企業(yè)を建設(shè)することを始めて、大量の服裝の織物の輸出、更に90年代初期までイタリアのトップクラスの紳士服のブランドのジェニアが真っ先に中國に來て専門販売店をオープンして、國際トップクラスの服裝のブランドの下で平価の速いファッションのブランドまで、國際服裝産業(yè)はブランドの攻勢の下で全面的に我が國の服裝の市場に対して再び“占拠”を始めました。
中國のアパレル業(yè)界自身の成長の能動(dòng)的な需要であろうと、避けられないグローバル産業(yè)競爭の受動(dòng)的な要求に參加しようと、中國のアパレル産業(yè)は生産からブランド文化の産業(yè)転換の歴史に置かれています。成熟し、完備した國際ブランドグループの強(qiáng)力な競爭に直面する時(shí)、ゆっくりと勉強(qiáng)する時(shí)間がなく、快速な調(diào)整狀態(tài)でこのニトロのない戦いに対抗します。
どのように労働集約型の生産製造から高価格のブランドマーケティングに転向しますか?中國の服裝産業(yè)は國情に適する成り行きの発展の道を探求しています。
この時(shí)、オリジナルのデザインは製品、ブランドのために本當(dāng)の核心競爭力を持ってくることができますので、業(yè)界企業(yè)の関心を集めています。
最初の夫人の彭麗媛さんが訪れた服裝の第一選択広州服裝ブランド「例外」から2014年のAPECサミットにかけて、各國の指導(dǎo)者と夫人が中國の新式ドレスに対する稱賛、オリジナルデザイン服裝ブランドとオリジナルデザイナーは政府から民間まで幅広く重視されました。
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