國內(nèi)

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昨日発表された2015年の財政報告と2016年第1四半期の財政報告によると、昨年會社の売上高は19.7億元で、同2.57%伸びた。純利益は3.3億元で、同6.28%伸びた。

今年の第1四半期に営業(yè)収入は5.24億元で、同0.37%伸びた。純利益は8214萬元で、同7.24%伸びた。

これまで、貴人鳥の業(yè)績は下がり続けています。

2013年の売上高、純利益はそれぞれ15.74%、19.79%減少した。2014年の売上高、純利益はそれぞれ20.21%、26.27%減少した。

スポーツの推進と國民全體の運動の情熱はスポーツの鍛錬を日に日に発展させます。

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貴人鳥によると、この二年間、會社は持続的にモデルチェンジを加速しており、「産業(yè)＋製品」を通じてスポーツ産業(yè)を強力に配置している。

例えば、貴人鳥香港を通じてスペインサッカーブローカーBOYに投資する場合、大體協(xié)と合弁會社を設立してキャンパススポーツ産業(yè)に進出します。タイガーと連攜してスポーツ産業(yè)基金の動域資本を設立し、複數(shù)の「インターネット＋」概念プロジェクトを投資します。

分析によると、國內(nèi)體育産業(yè)の見通しは巨大だが、まだ未成熟で、収益モデルが比較的はっきりしている項目が欠けており、巨大な投資をするには、大量の資金サポートが必要だ。

スポーツシューズ業(yè)界は中國ひいては全世界で競爭が激しく、ナイキ、アディダス、アン踏などのスポーツブランド及びユニクロ、H&Mなどの速いファッションブランドに直面しています。貴人鳥は主に三四線市場を配置しています。その小売端末のリターン率は第二線都市より高いです。

2016年3月31日時點で、貴人鳥の小売端末は4388軒に達し、第一線の都市は417軒、第二線の都市は850軒、第三線の都市は1632軒、第四線の都市は1489軒である。