中國(guó)全國(guó)商業(yè)情報(bào)センターからのデータによると、2016年第1四半期において、全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)100社の衣料品小売額は前年同期比5.1%減少し、成長(zhǎng)率は前年同期より9.0ポイント低い。

このうち、3月の小売額は前年同月比3.8%減の0.7ポイント増となった。

記者の注意によると、第一四半期において、全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)100社の各種衣料品販売量は前年同期比0.5%減の0.5%となり、伸び率は前年同期比6.4ポイント減の3月の衣料品小売量は同8.2%増の4.9%増となった。

ファッション研究機(jī)構(gòu)の優(yōu)秀な彼の為替研究員の孫遜は記者の取材に対して、長(zhǎng)い間、皆が一つの問題について話しています。それは伝統(tǒng)的な企業(yè)の主な業(yè)務(wù)の業(yè)績(jī)が伸びて力がないということです。いったいどこに問題がありますか？

インターネットはまったく需要を創(chuàng)造していません。インターネットの方法は消費(fèi)者のショッピング習(xí)慣に合わせて、消費(fèi)者の消費(fèi)意欲を適切に刺激するだけです。

需要はそこにあります。あなたが見ていないだけです。

以前からお宅のブランドを認(rèn)めているお客さんは、忠実なファンだったかもしれませんが、インターネット経済の下で、供給側(cè)が提唱している需要側(cè)の刺激供給側(cè)ではなく、供給によって需要を推進(jìn)するという概念の中で、製品自身の品質(zhì)、過剰生産能力の解消と

レベルアップはもっと高い要求を出しました。

もとの製品の業(yè)務(wù)を堅(jiān)固に守って、本當(dāng)に新しい世代の消費(fèi)者の群體の愛顧を得ることができるかどうか、あなたの製品の體系と配置が順調(diào)に行うことができるかどうかを見ます。

記者の間に、業(yè)界コンサルティング機(jī)関が発表した『2015中國(guó)』について

消費(fèi)動(dòng)向報(bào)告研究によると、中國(guó)ネット通販の主力軍は主に70後、80後、90後からなる。

80後、90後は全國(guó)の総人口の31%だけを占めているが、中國(guó)のインターネットユーザーの55%、中國(guó)のネット購(gòu)入者の73%に貢獻(xiàn)している。

そのため、このインターネット＋伝統(tǒng)的なファッションの道を歩む上で、新しい考え方で新しい世代の消費(fèi)者のニーズに注目し、時(shí)勢(shì)に順応して、トレンドをつかむのが賢明です。

タオバオのビッグデータを通じて、708090の消費(fèi)特徴：70後、最もアウトドアスポーツに熱中しています。80後はオンラインショッピングが好きで、90後は軽い運(yùn)動(dòng)が好きで、ファッションが好きです。

80後は現(xiàn)在主力の消費(fèi)者として、

70後の家庭観念があって、機(jī)能性を使って、また個(gè)性の明らかに示す需要があります。

したがって、市場(chǎng)は新たな需要を創(chuàng)出していません。伝統(tǒng)的な小売業(yè)は市場(chǎng)に立腳して、將來の主力消費(fèi)者をよりよく知る必要があります。

小売業(yè)専門家のミン?広亜は記者の取材に対し、小売業(yè)の本質(zhì)はより低いコストでより速く、より良い消費(fèi)者のニーズを満足させることであり、小売企業(yè)はどのように概念を語っても、製品とサービスを通じて體現(xiàn)され、消費(fèi)者の観點(diǎn)から製品の本質(zhì)に回帰すると明らかにした。

消費(fèi)者が取得したコストは必ずしも最低とは限らないが、小売企業(yè)は必ず最低のコストで消費(fèi)者のニーズを満たすべきだ。

孫ソンは記者に対して、新経済の常態(tài)の下で、消費(fèi)品の成長(zhǎng)駆動(dòng)力もだんだん需要量から細(xì)分化に転向して、専門、革新。

B端の合併統(tǒng)合は全體効率の向上と規(guī)模効果の増大をもたらすであろう。

さらに、リーン生産革新と精密化分業(yè)はより多くの産業(yè)整合機(jī)會(huì)と産業(yè)チェーン価値體系の再構(gòu)築をもたらし、市場(chǎng)占有率を高める。

そのため、合併合併合併とブランドの集合店は將來の小売供給側(cè)の重要な注目點(diǎn)となり、需要をつかみ、迎合できるかどうか、そして新たな投資機(jī)會(huì)をつかむことができるのも伝統(tǒng)小売企業(yè)にとって困難な試練である。

孫ソンによると、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)は電子商取引の開通だけではなく、インターネットの波に合わせて、制品に対して革新的なアップグレードがない場(chǎng)合は、ラインの下からライン上に移すだけの販売ルートが多くなります。