王健林氏は金融に期待しており、これまでの2015年上半期の仕事會(huì)議で「萬(wàn)達(dá)の未來(lái)価値が最も大きいのは金融プレートだ」と話(huà)した。

これに先立ち、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局が発表したデータによると、今年5月、70の大中都市の新築住宅のうち、43都市が前月比で下落し、前年同期比69都市が下落した。これに対し、國(guó)家発展改革委員會(huì)都市と小都市センターの李鉄主任は、現(xiàn)在、中國(guó)の不動(dòng)産業(yè)界は構(gòu)造的な過(guò)剰危機(jī)に直面しており、モデルチェンジ調(diào)整は必ず行わなければならないと率直に指摘した。萬(wàn)科総裁が昨年警告したように、家を売れない開(kāi)発者が最も危険だ。

不動(dòng)産企業(yè)は密集して國(guó)境を越えて転換し始め、金融は彼らの最も熱心な風(fēng)口になった。例えば萬(wàn)達(dá)、碧桂園......しかし転換の風(fēng)潮が湧いてくる時(shí)、見(jiàn)通しは依然として予測(cè)しにくい:金融は不動(dòng)産の大物の焦りを緩和する最良の良薬ですか?それとも企業(yè)だけを別の競(jìng)爭(zhēng)の激しい紅海に持ち込むのか。人々の思考に値する。

體の鉄筋とセメントの味を脫ぐように努力し、27年に設(shè)立された萬(wàn)達(dá)グループは、運(yùn)命の交差點(diǎn)に立った。金融分野で新しい風(fēng)口を探している。7月21日に発表された?jī)?nèi)部文書(shū)によると、萬(wàn)達(dá)グループは2年以上の金融グループの設(shè)立を検討し、ついに認(rèn)定された。

記者が入手した番號(hào)は大萬(wàn)株【2015】19號(hào)の文書(shū)は、萬(wàn)達(dá)金融グループのトップレベルの設(shè)計(jì)上の人員構(gòu)成を示している。グループ會(huì)長(zhǎng)の王健林氏は自ら監(jiān)督を務(wù)め、グループ総裁の丁本錫氏は副組長(zhǎng)を務(wù)めた。メンバーには文化グループの張霖総裁、グループの高級(jí)副総裁金融グループの王貴亜準(zhǔn)備グループ長(zhǎng)、高級(jí)副総裁金融グループの趙世剛準(zhǔn)備グループ副グループ長(zhǎng)、グループの高級(jí)副総裁尹海、グループの劉朝暉副総裁、金融グループの準(zhǔn)備グループの副グループ長(zhǎng)兼投資會(huì)社の陸肖馬CEOの計(jì)6人が含まれている。

王健林氏は金融に期待しており、これまでの2015年上半期の仕事會(huì)議で「萬(wàn)達(dá)の未來(lái)価値が最も大きいのは金融プレートだ」と話(huà)した。

王健林の青寫(xiě)真では、その「見(jiàn)えない萬(wàn)達(dá)」はO 2 O、ビッグデータ、金融ツールに基づく萬(wàn)達(dá)だ。戦略図譜ははっきりしている:萬(wàn)達(dá)金融グループは決して伝統(tǒng)的な金融モデルを繰り返さないで、萬(wàn)達(dá)の獨(dú)特な優(yōu)位性を十分に利用して、萬(wàn)達(dá)商管、萬(wàn)達(dá)電子商取引と結(jié)合して、本當(dāng)のインターネット+金融をします。

全業(yè)界のネット金融の波の下で、不動(dòng)産企業(yè)が金融分野に足を踏み入れたのは、萬(wàn)達(dá)が初めてではない。「野蠻な成長(zhǎng)」に別れを告げた後、「開(kāi)発者と呼ばないで」という聲は消えなかった。しかし、今の疑問(wèn)は、萬(wàn)達(dá)の転換金融は、ただの「物語(yǔ)」なのか、それとも時(shí)代の命脈をつかんで新しい萬(wàn)達(dá)金融帝國(guó)の臺(tái)頭のサンプルを作ったのか。

今、萬(wàn)達(dá)金融帝國(guó)に屬する物語(yǔ)の絵本は、扉を開(kāi)けたばかりだ。

Howard Hughes Corporation最高経営責(zé)任者David R.Weinrebは、タイムウィークの記者に対して、住宅企業(yè)の金融分野のモデルチェンジ「もっと重要なのは、企業(yè)と肩を並べて戦うことを堅(jiān)持できる人を見(jiàn)つけることであり、同時(shí)に、彼らは企業(yè)文化と制度によく適応することができる」と、人員の上で事前に手配しなければならない。

王健林の考え方の中で、萬(wàn)達(dá)金融プレートの核心人員は依然として彼が信じた老人を主としている?，F(xiàn)在の金融指導(dǎo)グループのグループでは、4人が長(zhǎng)期にわたって核心的なグループであり、これらのベテランは萬(wàn)達(dá)創(chuàng)業(yè)段階を共に経験したことがある。

公開(kāi)資料によると、現(xiàn)在52歳の尹海は1993年1月から大連萬(wàn)達(dá)グループで複數(shù)の職務(wù)を擔(dān)當(dāng)しており、サービス時(shí)間が最も長(zhǎng)い。丁本錫、張霖、劉朝暉の3人のベテランはそれぞれ2001年、2000年、2002年に萬(wàn)達(dá)に入った。

現(xiàn)在60歳の丁本錫はすでに14年近く奉仕しており、2009年12月から執(zhí)行役員を務(wù)め、2012年12月から取締役會(huì)の議長(zhǎng)を兼任し、同時(shí)に大連萬(wàn)達(dá)グループの取締役と萬(wàn)達(dá)文化理事長(zhǎng)に就任した。張霖は現(xiàn)在43歳だが、萬(wàn)達(dá)商業(yè)不動(dòng)産の末端から始め、萬(wàn)達(dá)と15年の縁を持っている。最年少の劉朝暉は現(xiàn)在42歳だが、13年近くサービスしている。

同時(shí)に、金融指導(dǎo)グループの3人が空挺した新貴な実力も侮れない。51歳の金融グループの建設(shè)計(jì)畫(huà)チームの王貴亜チーム長(zhǎng)は、1984年から建設(shè)銀行に30年間勤め、豊富な重大プロジェクト資産を持っている。債務(wù)再編上場(chǎng)と投資財(cái)テク管理経験。彼は2009年12月から萬(wàn)達(dá)商業(yè)非執(zhí)行取締役を務(wù)め、2014年2月から萬(wàn)達(dá)グループ取締役局に入ったことがある。

金融グループの建設(shè)計(jì)畫(huà)グループの副組長(zhǎng)を務(wù)めた元渤海銀行総裁の趙世剛氏、元深セン証券取引所副社長(zhǎng)の陸肖馬氏はこの2年間、萬(wàn)達(dá)に空挺した。

現(xiàn)在60歳の趙世剛氏は、26年の年金融和と経済活動(dòng)の経歴を持ち、2009年に渤海銀行の総裁に就任する前に、中國(guó)銀行に長(zhǎng)期にわたって勤めたことがある。萬(wàn)達(dá)の數(shù)十億ドルの買(mǎi)収合併投資の中で、協(xié)力ローン銀行渤海銀行の姿がよく見(jiàn)られる?，F(xiàn)在49歳の陸肖馬は経済學(xué)科出身ではないが、金融機(jī)関と監(jiān)督管理機(jī)関の就職経験が豊富だ。1999年5月からアメリカの道富銀行に勤務(wù)し、その後、中國(guó)建設(shè)銀行株式會(huì)社の非執(zhí)行取締役と深セン証券取引所の「上場(chǎng)企業(yè)監(jiān)督管理」副社長(zhǎng)を務(wù)めたことがある。

大萬(wàn)株【2015】19號(hào)文書(shū)によると、この新たに設(shè)立された金融指導(dǎo)グループは、重大な投資(合併を含む)、重要な業(yè)務(wù)決定、重點(diǎn)リスクコントロールなど、グループレベルで資本市場(chǎng)の研究を行うと強(qiáng)調(diào)した。同時(shí)に、グループレベルで所屬上場(chǎng)企業(yè)の管理と経営を指導(dǎo)し、管理する。

　　王健林本人も「金融グループは、銀行がどのように萬(wàn)達(dá)商管、萬(wàn)達(dá)電子商取引と結(jié)合するかを考えなければならない。私と丁総は革新をリードし、金融グループだけではない」と強(qiáng)調(diào)した。

鈞涵顧問(wèn)の謝志華會(huì)長(zhǎng)によると、萬(wàn)達(dá)は金融業(yè)務(wù)に転換する過(guò)程で、核心人材の備蓄をしっかりと行うことが極めて重要だ?！附鹑跇I(yè)界は典型的な英才駆動(dòng)業(yè)界に屬するため、専門(mén)能力と背後の人脈資源は金融業(yè)の成功の鍵である。実際、不動(dòng)産企業(yè)が金融業(yè)に転換したのは、金融業(yè)から多くの人を掘り起こすのが常態(tài)となっており、大手企業(yè)も中小企業(yè)もそうである。今回の萬(wàn)達(dá)募集銀行の役員は金融業(yè)の配置に基づいている」。