最近、財界で話題になっています。中國はまだ世界の工場ではありませんか？かつて、多くの有名な外資企業(yè)が中國に拠點を構(gòu)えていました。

しかし、ここ數(shù)年、中國の製造は徐々に競爭力を失いつつあり、中國の賃金水準(zhǔn)は過去10年余りで大幅に伸びています。

平均賃金は多くの東南アジア諸國や南アジア諸國を上回っており、労働力のコスト優(yōu)位性は昔の話になっている。

例えば、2000年、40%の

中國製で、13%はベトナム製です。

2013年には中國製が30%しかなく、ベトナム製が42%に急増した。

筆者によれば、中國が「世界の工場」という肩書を失ったのは悪いことではない。

逆に、これは中國が製造業(yè)強(qiáng)國に発展するために必要な道です。

なぜかというと、「世界の工場」と「安い労働力」はほぼ同じ數(shù)字になるからです。

國際的な経験によると、中所得國は「中所得の罠」と「高収入の壁」を乗り越え、工業(yè)の生産性レベルを持続的に向上させなければならない。

過去に従事していた服や玩具などの安価な商品の「世界の工場」を捨てるには、自動車や飛行機(jī)、電子製品など、より価値の高い製造業(yè)への転換に努めなければならない。

我が國の「中國製造2025」10年計畫が提出したように、製造大國から製造強(qiáng)國への転換を?qū)g現(xiàn)し、製品の品質(zhì)を日米歐に見習(xí)うように促進(jìn)します。

このように普通の庶民だけではなく、中國の経済産業(yè)機(jī)関も最適化され、経済成長力が向上します。

この過程で、私たちは二つのことをしっかりと行います。

一方で、「安い労働力」から脫卻しつつ、労働生産性を向上させなければならない。

オックスフォード経済研究院の研究結(jié)果によると、現(xiàn)在、中國の製造業(yè)単位の労働力コストはすでにアメリカに近いが、労働生産性はアメリカの四分の一しかない。

わが國の工業(yè)コストの上昇、特に労働力コストの上昇に伴い、低収入の発展途上國は労働集約型産業(yè)を強(qiáng)力に発展させ、先進(jìn)國は製造業(yè)を立て直し、わが國の製造業(yè)は生産性の向上を加速しないと、ハイエンドとローエンドの両方から押し出される。

一方、國內(nèi)消費層の需要と潛在力に注目する。

中國の消費層はすでに形成されており、中所得層が急速に上昇し、世界最速の発展速度と巨大な消費市場となりました。ここ數(shù)年來、中國人観光客が気が狂って海外に出て商品を一掃することができます。

そのため、どのように「世界の財布」の潛在力を掘り起こして、その肥沃な水を外部の人の田に流さないようにして、そして“世界の事務(wù)室”に進(jìn)軍して、“中國が2025を製造します”の10年計畫の中で切実に解決しなければならない問題です。