最近、財(cái)界で話題になっています。中國(guó)はまだ世界の工場(chǎng)ではありませんか？かつて、多くの有名な外資企業(yè)が中國(guó)に拠點(diǎn)を構(gòu)えていました。

しかし、ここ數(shù)年、中國(guó)の製造は徐々に競(jìng)爭(zhēng)力を失っています。中國(guó)の賃金水準(zhǔn)は過(guò)去10年余りで大幅に伸びています。製造業(yè)の平均給與は多くの東南アジア諸國(guó)と南アジア諸國(guó)を上回り、労働力コストの優(yōu)位性は昔のことになりました。

例えば、2000年、40%のナイキ運(yùn)動(dòng)靴は中國(guó)で製造され、13%はベトナムで製造されました。

2013年には中國(guó)製が30%しかなく、ベトナム製が42%に急増した。

「世界の工場(chǎng)」と「安い労働力」はほぼ等號(hào)がつくからです。

國(guó)際的な経験によると、中所得國(guó)は「中所得の罠」と「高収入の壁」を乗り越え、工業(yè)の生産性レベルを持続的に向上させなければならない。

過(guò)去に従事していた服や玩具などの安価な商品の「世界の工場(chǎng)」を捨てるには、自動(dòng)車や飛行機(jī)、電子製品など、より価値の高い製造業(yè)への転換に努めなければならない。

我が國(guó)のように

10年計(jì)畫(huà)で提案したのは、製造大國(guó)から製造強(qiáng)國(guó)への転換を?qū)g現(xiàn)し、製品の品質(zhì)を日米歐に見(jiàn)習(xí)うことを促進(jìn)します。

このように普通の庶民だけではなく、中國(guó)の経済産業(yè)機(jī)関も最適化され、経済成長(zhǎng)力が向上します。

筆者によれば、中國(guó)は「失われた」

」という肩書(shū)きは、悪くない。

逆に、これは中國(guó)が製造業(yè)強(qiáng)國(guó)に発展するために必要な道です。

この過(guò)程で、私たちは二つのことをしっかりと行います。

一方で、「安い労働力」から脫卻しつつ、労働生産性を向上させなければならない。

オックスフォード経済研究院の研究結(jié)果によると、現(xiàn)在、中國(guó)の製造業(yè)単位の労働力コストはすでにアメリカに近いが、労働生産性はアメリカの四分の一しかない。

わが國(guó)の工業(yè)コストの上昇、特に労働力コストの上昇に伴い、低収入の発展途上國(guó)は労働集約型産業(yè)の発展に力を入れており、先進(jìn)國(guó)は復(fù)興している。

中國(guó)の製造業(yè)は生産性の向上を加速しないと、ハイエンドとローエンドの両方からの押し出しに直面します。

一方、國(guó)內(nèi)消費(fèi)層の需要と潛在力に注目する。

中國(guó)の消費(fèi)層はすでに形成されており、中所得層が急速に上昇し、世界最速の発展速度と巨大な消費(fèi)市場(chǎng)となりました。ここ數(shù)年來(lái)、中國(guó)人観光客が気が狂って海外に出て商品を一掃することができます。

そのため、どのように「世界の財(cái)布」の潛在力を掘り起こして、その肥沃な水を外部の人の田に流さないようにして、そして“世界の事務(wù)室”に進(jìn)軍して、“中國(guó)が2025を製造します”の10年計(jì)畫(huà)の中で切実に解決しなければならない問(wèn)題です。