2015年は多いです

企業(yè)の業(yè)績が思わしくないと同時に、多くのサービス企業(yè)の業(yè)績が明らかになった。

その中のいくつかの服企業(yè)は2016年に何をするつもりですか？

特歩國際2015年の財政報告によると、2015年度の収入は10.8%の伸びを人民元52.951億元に、粗利率は1.4%から42.2%に上昇した。

持分保有者は満ち足りた利益を占めるべきで、30.3%から人民元の6.26億元まで上昇し、1株當(dāng)たりの基本利益は人民元の28.97分である。

特歩國際は主席の報告の中で詳しく述べて、ランニングはグループの新しい焦點になって、そしてすでにグループのすべての業(yè)務(wù)の方面で実行して、製品の設(shè)計、ブランドのマーケティングと小売管理を含みます。

グループもすでに「3+」の戦略を?qū)毪筏皮?、それぞれ「製品＋」、「スポーツ」及び「インターネット＋」が主業(yè)の成長に注力している。

グループは、ファッションスポーツ用品ブランドからスポーツファッションブランドに変わったと考えています。

特にもう一つの重點業(yè)務(wù)はサッカーです。

報道によると、特歩は最近、全面的なサッカー戦略「鋒芒計畫」を推進し、特歩ブランドのサッカー分野での知名度を発展させ、中國政府がサッカーをキャンパス必修運動にするよう推進することに応答して、5年間で全國の500萬人の青少年サッカー人口にサービスすることを目標(biāo)にしていると発表しました。

ヤゴールが4月29日に発表した2015年報によると、ヤゴールは2015年に営業(yè)収入145.27億元を達成し、前年同期より8.65%減少した。純利益は43.71億元で、前年同期より38.23%増加した。そのうち、衣料品プレートの営業(yè)収入は44.61億元で、前年同期より1.48%増加し、純利益は6.51億元で、前年同期より0.23%減少した。

不動産開発業(yè)務(wù)の純利益は10.18億元で、前年同期より733.76%急増した。

投資業(yè)務(wù)の純利益は27.27億元で、前年同期比12.46%増加した。

不動産事業(yè)の純利益は7倍以上増加し、グループの純利益は同4割近く増加した。

ヤゴール氏によると、衣料品事業(yè)において、「4つの1000」戦略目標(biāo)とO 2 O戦略の著地を推進し、今後5年間で1000萬人の年間消費額を1000元以上に育てる活動會員、1000社の年間売上高1000萬元以上のマーケティングプラットフォームを建設(shè)するという。

不動産業(yè)務(wù)については、文化、観光、養(yǎng)生、養(yǎng)老などの新興関連産業(yè)への転換と探索を展開し、投資業(yè)務(wù)においては、金融投資から戦略産業(yè)への投資方向の転換を行い、戦略投資をはじめ、財務(wù)投資を補助、産業(yè)投資を方向とする投資體系を形成する。

健盛グループ：発力國內(nèi)販売市場

健盛グループ2015年報によると、グループは2015年度に売上高7.15億元を達成し、前年同期比10.83%増となり、純利益1.01億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比31.58%増となった。

健盛グループによると、2016年會社は平価戦略を用いて外國貿(mào)易市場を開拓するとともに、國內(nèi)市場に重點的に進出し、健盛の家の自社ブランドを構(gòu)築し、知能化學(xué)工場の建設(shè)を推進している。

「健盛の家」ブランドは國內(nèi)市場開拓発展の重點であり、會社は綿靴下、ストッキング、ブラジャーの下著を主とする肌著全品類の製品を生産または組織し、「健盛の家」の店舗を通じて消費者に提供します。

健盛の家のブランドの製品は高品質(zhì)の平価製品として位置づけられています。店舗の形式は初期に直営を主としています。

15年は主に「健盛の家」ブランドの運営のために各方面の準備を整え、プロジェクトは16年から著地する予定です。

オーコン國際：「靴業(yè)生態(tài)システム」を構(gòu)築する

オーコン國際2015年年報によると、2015年に會社の営業(yè)収入は33.19億元で、同11.92%伸び、上場會社の株主の純利益は3.90億元で、同51.10%伸びた。

ただし、年報によると、2015年初頭の売掛金貸倒引當(dāng)金の殘高は1424.24萬元で、報告期間は8963.37萬元に戻し、2015年の連結(jié)財務(wù)諸表の利益総額は8963.37萬元に増加する。

回転助力を計算します。奧康國際純利益は5割以上増加しました。

奧康國際は、「優(yōu)れた靴業(yè)生態(tài)システム」を會社の中長期戦略発展目標(biāo)として、「長青ブランド＋ファッションプラットフォーム」モデルを採用し、組織プラットフォーム、資源プラットフォームと資本プラットフォームを構(gòu)築し、ブランド戦略、企業(yè)戦略、ルート戦略、ゼロ販売戦略、サプライチェーン戦略を?qū)g施すると発表しました。

2016年には中長期戦略発展目標(biāo)をめぐって戦略転換と戦略著地を推進する。

組織構(gòu)造を最適化し、産業(yè)競爭力を高め、全ルート経営を強化する。

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小豆の株式：カナダメンズの主な事業(yè)

アズキ株式2015年報によると、2015年度に會社の純利益は8609.56萬元で、同31.38%伸びた。営業(yè)収入は26.51億元で、同6.73%下落した。1株當(dāng)たりの利益は0.14元だった。

アズキ株式によると、會社の今年の服裝業(yè)務(wù)の収入は前年より増加し、不動産業(yè)務(wù)の営業(yè)収入は前年より減少し、不動産業(yè)務(wù)の収入の減少量は服裝業(yè)務(wù)収入の増加よりも大きいため、當(dāng)期の営業(yè)収入は前年同期より減少した。

アズキ株式によると、2016年に男裝事業(yè)の営業(yè)収入は前年同期比30%以上増加した。不動産事業(yè)は市場の周期的変動と交付の影響で伸びないという。

會社は3月16日に確定増額計畫を発表しました。募集資金は18.10億元を超えず、発行費用を差し引いて全部知恵小豆の建設(shè)プロジェクトに使われます。

知恵小豆の建設(shè)プロジェクトには知恵設(shè)計、知恵製品、知恵サプライチェーン體系、知恵全チャネルのSPAシステム及び知恵管理など5つの體系の建設(shè)が含まれています。その中に知恵全チャネルのSPAシステムのサブプロジェクトは小豆ネットワーク100%の株式を買収することを含みます。

米盛文化：「生態(tài)文化圏」をレイアウトする

米盛文化2015年報によると、2015年度會社の営業(yè)収入は4.08億元で、昨年より10.5%減少し、上場會社の株主に帰屬する純利益は1.26億元で、昨年より30.5%伸び、営業(yè)コストは2.54億元で、昨年より12.22%減少した。

営業(yè)収入の減少は、アニメ服飾品の収入が減少したことが主な原因です。

上場會社の株主に帰屬する純利益は昨年より30.5%増加し、主に投資収益が増加したためである。

米盛文化によると、會社が一體化した全産業(yè)チェーンの構(gòu)造は初めて形成され、アニメオリジナル、ゲーム制作、ネットプラットフォーム、國內(nèi)外端末販売、児童劇演蕓などの多くの一環(huán)を配置した。

會社は相次いで投資して複數(shù)の標(biāo)的を買収合併しました?！缸灾鱅P＋コンテンツ制作（アニメ、ゲーム、映畫、児童?。偿螗匹螗膜伟k行と運営＋派生品の開発設(shè)計＋オンラインライン下の小売ルート」という文化生態(tài)圏を一応構(gòu)築しました。

2015年に非公開発行計畫を提出し、21億元を投資してIP文化生態(tài)圏を構(gòu)築し、汎娯楽市場を配置する。

米盛文化は、次のステップは、管理統(tǒng)合、資源統(tǒng)合、國內(nèi)外市場統(tǒng)合などの統(tǒng)合作業(yè)を強化すると述べた。

観察：成長の新しいモデルを育成します。

アパレル業(yè)界全體にとっては、2015年のアパレル企業(yè)全體の業(yè)績は目立っておらず、業(yè)界はまだモデルチェンジ?アップグレードの過程にある。

多くの上場アパレル企業(yè)は2015年の業(yè)績が思わしくない。

Windデータの統(tǒng)計によると、上海深両市には4月27日までに35社のアパレル関連上場會社が2015年の年報を発表しています。その中で純利益が下落したのは16社で、朗姿株式、美邦服飾を含む11社の営業(yè)収入と純利益の比率は5割近くを占めています。

モダンな大通り、金髪のラビ、土曜日、ジョージア、吉報鳥、七匹狼、國際華集団、嘉欣シルクなどの會社の業(yè)績はある程度の下落が現(xiàn)れました。

一方、中華全國商業(yè)情報センターのデータによると、2016年第1四半期には全國の重點小売企業(yè)100社の衣料品小売額は前年同期比5.1%減少し、成長率は前年同期比9ポイント低下した。そのうち、3月の小売額は前年同期比3.8%減少し、下落幅は前年同期比0.7ポイント拡大した。

現(xiàn)在需要が圧迫されている市場環(huán)境の中で、服裝企業(yè)が実際の業(yè)績が持続的に安定して成長していくなら、特に難しいです。

華尚は「矮子抜將軍」を観察し、2015年の単年度純利益の伸び幅が3割以上に達したアパレル企業(yè)をいくつか選んで、業(yè)界の発展ぶりを観察している。

服裝企業(yè)の業(yè)績が伸びた主な原因は、スポーツ、ランニング、子供服市場などの細分化業(yè)界のホットスポットを捉え、もう一つの多元化収益が助力されたことです。

一方、業(yè)績が伸びているアパレル企業(yè)の事業(yè)計畫は、大體の方向は第一に、自身の優(yōu)勢で人気のある産業(yè)を引き続き増やし、新市場を開拓することです。

未來服裝業(yè)界は全體のアップグレード転換を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)の業(yè)績が持続的に安定して成長することを?qū)g現(xiàn)し、自身の発展モデルを育成し、內(nèi)部成長能力を増強する必要がある。

伝統(tǒng)業(yè)界は夕日業(yè)界ではなく、夕日の企業(yè)だけが、悪い環(huán)境が優(yōu)秀な會社を引き立たせ、産業(yè)統(tǒng)合を加速させる。