ロレツは2014年から家庭用品開(kāi)発の試みを開(kāi)始し、2015年に家庭用品を?qū)嬍矣闷?、浴室、リビングルーム、生活部屋、ソフトホームなどの六種類に広げました。

2015年上半期、ロレツは今一番熱い「スマートハウス」の展開(kāi)を狙っています。3月には知能商品に初めて參入し、そのマイクロビジネスで限定販売された100件のレストワンスマート睡眠検出器を目指しています。4月には深センと而泰知能制御株式有限公司と「戦略提攜協(xié)議」を締結(jié)し、和泰のスマートコントロール分野の技術(shù)優(yōu)勢(shì)を借りて、寢室向けのシリーズ化されたスマートホームと家庭健康商品を生産しています。

昨年、一連の資本運(yùn)用を開(kāi)始したローレル生活は、12億5千萬(wàn)元の融資増発を予定していると発表しました。

記者によると、プロジェクトは12.04元/株で偉発投資、紹元九鼎、棲鳳梧桐一期など6つの特定対象に1.038億株の株式を発行する予定です。

その中の10億元は全ルートの家庭生活O 2 O運(yùn)営體系建設(shè)プロジェクトに使われます。

シンセン富アンナ家庭用品株式會(huì)社の市場(chǎng)部ディレクターの彭明さんは第一財(cái)経のインタビューを受けて、この業(yè)界には絶対的な優(yōu)位を占める指導(dǎo)ブランドがまだ現(xiàn)れていないと言いました。

「上位3位の紡績(jī)會(huì)社と合わせても市場(chǎng)シェアは桁數(shù)しかない」

ロレツは半年ぶりに、重金屬を投入してライン下の全ルートのO 2 O運(yùn)営システム建設(shè)プロジェクトとサプライチェーン體系の最適化建設(shè)プロジェクトを発表しました。

ロレ生活副総裁、取締役會(huì)秘書(shū)の田霖氏によると、同社は今後卸売りから小売に転換し、3年以內(nèi)に全國(guó)1、2級(jí)の省都市直轄市と地級(jí)市に205軒の線の下に家庭生活館を開(kāi)設(shè)する。

同社は昨年5月に上海に初の住宅生活館を開(kāi)設(shè)したという。

一年以來(lái)、お客様の入店率、店舗滯在時(shí)間、注文率が大幅に向上しました。特に家庭用紡績(jī)品と家庭用製品の関連購(gòu)買(mǎi)率は、複購(gòu)入率と客単価のアップが最終的に店舗の経営成績(jī)に影響を與えました。會(huì)社に新たな成長(zhǎng)空間をもたらしました。

彭明さんが言っている業(yè)界ランキングのトップ3は、ロレル生活、富アンナ、夢(mèng)潔（002397.SZ）です。

ランキング1位のロレでも、2015年の業(yè)績(jī)は30億元に満たず、2位のアンナは2015年の業(yè)績(jī)は21億元を超えたばかりです。

記者のインタビューでは、家庭用紡績(jī)業(yè)界の分布は一定の地域性を示しており、寢具生産企業(yè)を例にとって、夢(mèng)潔の販売は主に湖南、湖北を中心とする中部地域に集中しており、ロレツの販売は主に江蘇、浙江などの長(zhǎng)江デルタ地域に集中しており、富アンナの販売は主に広東など珠江デルタ地域に集中している。

より多くの三四線、さらに以下の都市はローエンド市場(chǎng)で、多くのブランド、ブランド、ブランド、ブランドのない混戦局面を呈しています。

いくつかの上位の大企業(yè)は上場(chǎng)當(dāng)初の資産の數(shù)倍になったが、彭明氏は、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)業(yè)界の売上高の伸びと利益の伸び率が引き続き低下しており、企業(yè)発展の高速期はすでに過(guò)ぎていると考えている。

2009年は紡績(jī)業(yè)界全體の噴出期です。

彭明さんは記者に、いくつかの業(yè)界の大手會(huì)社が上場(chǎng)してから、毎年30%以上のスピードで業(yè)績(jī)が伸びています。

しかし、この2年間で、このあまりにも伝統(tǒng)的な業(yè)界は力がないようになりました。ロレネと富アンナの2015年の業(yè)績(jī)は伸びていますが、幅は5%-6%にすぎません。

中泰証券のアナリスト、呉暁宇は、アナリストたちが行くと言いました。

調(diào)査の時(shí)、この會(huì)社は會(huì)社がビッグデータの統(tǒng)計(jì)を通じて、その80萬(wàn)~90萬(wàn)の會(huì)員はすべて“熟睡會(huì)員”であることを発見(jiàn)しました。

これもほとんどのブランドです。

一定の規(guī)模に発展した後に出會(huì)う「ボトルネック」――顧客はブランドに対して忠誠(chéng)心がないわけではないが、最悪なのは、多くの家庭用紡績(jī)の購(gòu)入頻度が低いことである。

これは説明できるかもしれませんが、なぜ現(xiàn)在の伝統(tǒng)的な紡績(jī)業(yè)界の各社は市場(chǎng)に順応して新たな利益成長(zhǎng)點(diǎn)を探していますか？

例えば、ロレツは2014年から家庭用品の開(kāi)発の試みを開(kāi)始して、2015年に家庭用品を?qū)嬍矣闷贰⒃∈?、リビングルーム、生活部屋、ソフトホームなどの六種類に広げました。

2015年上半期、ロレツは今一番熱い「スマートハウス」の展開(kāi)を狙っています。3月、知能商品に初めて參入し、そのマイクロビジネスで限定販売された100件のレストワンスマート睡眠検出器を目指しています。4月、同社は深圳と而泰知能制御株式有限公司と「戦略提攜協(xié)議」に調(diào)印しました。

後者はローレが先行して販売していた睡眠監(jiān)視製品の研究開(kāi)発生産企業(yè)です。

この會(huì)社の5月の公告も表示しています。全資子會(huì)社の南通羅萊商務(wù)諮詢有限公司は自社資金5000萬(wàn)元を使い、全額子會(huì)社「南通羅萊智能家居科技有限公司」を設(shè)立する計(jì)畫(huà)です。

10月に、ロレツは再度手を出して、深セン市前海梧桐合併投資基金管理有限公司及び自然人薛晉しん、林?jǐn)砒Qと協(xié)力して産業(yè)投資ファンドを設(shè)立しました。一期基金は3億元を目標(biāo)に募集します。

スマートルーム投資。

2015年12月、ロレツは會(huì)社名が正式に「ロレツ紡績(jī)株式會(huì)社」から「ロレル生活科學(xué)技術(shù)株式會(huì)社」に変更されたと発表しました。

會(huì)社の代表取締役の薛偉成氏の期待によると、「ロレツの未來(lái)の方向は単なる寢具や家庭用品の販売だけではなく、ビッグデータ技術(shù)を通じて、ロレル自身のビッグデータベースを構(gòu)築し、お客様のより高い生活ニーズを解決するために役立ちます?！?/p>