百貨店関係のお店がブームを呼んでいます。2013年、有名な伝統(tǒng)百貨店は全部で24店、2014年は全部で23店、2015年は有名な伝統(tǒng)百貨店は全部で24店です。百貨店店を閉めるのは63軒に達しています。簡単なデータを持って行くのはかつての無限の百貨店の生命です。このような狀況の下で、金鷹は逆流して転身します。多くの面で言えば、金鷹の転換の道はまだ足りないかもしれませんが、伝統(tǒng)百貨店のビルが傾いている危機の時に、金鷹は生きてきました。

百貨店の閉店ラッシュが続いています。2013年には有名な伝統(tǒng)百貨店の閉店店は計24店、2014年には計23店、2015年には有名な伝統(tǒng)百貨店の閉店件數(shù)は63社に達し、簡単なデータのセットはかつての無限の百貨店の生命を持っていきました。このような狀況の下で、金鷹は逆流して転身します。多くの面で言えば、金鷹の転換の道はまだ足りないかもしれませんが、伝統(tǒng)百貨店のビルが傾いている危機の時に、金鷹は生きてきました。

「全生活センター」という名前の通り、生活に関するさまざまな業(yè)態(tài)がカバーされます。一つの組合せであり、経営方式の転換でもあります。如きトビ全生活センター新しい街角の店はルーミエスタジオ、G-martスーパーに新しく入りました。

金鷹は數(shù)年にわたる転換調(diào)整を経て、依然として雄鷹のようにしっかりとそびえ立っています。南京商業(yè)不動産の中で、しかも獨特で揺るがない位置を占有して、金鷹は生きているだけではなくて、しかも活気に満ちているだけではなくて、この點は今年開業(yè)した江寧金鷹の人気のいっぱいな中から見ることができます。

1996年に初めての金鷹新街口店が始まり、金鷹商業(yè)貿(mào)易グループは南京大本営を中心に、江蘇、安徽、昆明、陝西、上海の四省一市に足跡を広げました。データによると、2015年5月現(xiàn)在、全國のキホークの自営店數(shù)は29店舗に達している（そのうち、合肥百花井、大東門店は不動産権紛爭のため2015年5月10日に閉店した）。

2013年、金鷹商業(yè)貿(mào)易は「全生活センター」の概念を提出し、金鷹が都市センターまたは二次都市センターに設立した大體量、多業(yè)種狀態(tài)、知能化、全客層、ワンストップ消費ビジネスモデルを説明します。その業(yè)態(tài)もデパートだけではなく、レジャー、飲食、親子教育、健康醫(yī)療などを含んでいます。この概念の提案は、キホークの商業(yè)貿(mào)易を象徴する「片足」が伝統(tǒng)的な百貨店圏を超えている。

2014年4月、南京金鷹新街口店B座が「全生活センター旗艦店」として正式にオープンし、全生活業(yè)態(tài)が新街口店の総営業(yè)面積の31.8%を占めています。豊かな業(yè)態(tài)の組み合わせが効果的に若者ファッションの消費グループを引き付ける。B席は開業(yè)以來、経営成績が毎月急速に向上し、さらに金鷹貿(mào)易が南京地區(qū)の市場トップの地位を固めました。また、南京新街口全生活センター店の開業(yè)は、金鷹百貨時代の終焉と業(yè)界に認められています。