名として

社員は毎日頑張っています。また上司の心の中にいい印象を持ちたいです。例えば、勤勉でまじめにこつこつと仕事をしています。

1、仕事と結(jié)果を報告する

上司に仕事の過程がどんなに大変かを教えないでください。

重量挙げの軽い人の支配人は最も好きで、きっと結(jié)果を支配人にあげて、結(jié)果の思惟は第1思惟です。

2、仕事と計畫を教えてください。

社長に問題を聞かせるのではなく、社長に選択問題を作らせます。

仕事を指示してください。少なくとも上司に二つの案を保証して、自分の意見を表現(xiàn)してください。

3、仕事と流れをまとめる

仕事の総括をして流れを説明して、先著順のロジックだけではなくて、まだ流れの中の肝心な點(diǎn)、ミス點(diǎn)、反省點(diǎn)を探し出しなければなりません。

4、配置作業(yè)の基準(zhǔn)

仕事の手配があれば審査があります。

仕事の基準(zhǔn)を立てる必要があります。部下はどのようにすればいいのか分かりません。

標(biāo)準(zhǔn)は規(guī)範(fàn)を確立しただけでなく、仕事の境界を定めた。

5、部下の質(zhì)問過程に関心を持つ

部下に関心を持って、彼らの問題をよく聞いて、詳しく説明してください。

部下に関心を持つことは細(xì)部に関心を持ち、部下を感動させる點(diǎn)と面を明確にすることです。

6、仕事を引き継いで道徳を重んじる

仕事の中で形成された経験と教訓(xùn)を殘さずに後任者に引き継ぎ、完成した仕事と未完成の仕事を分類して一つ一つ引き継ぎ、障害を設(shè)けないで、迅速に仕事の役に入らせます。

7、思い出の過程は感じを言います。

多く自分の仕事の中の悟りと言って、どれが學(xué)んだのですか？どれが悟りましたか？どれが反省したのですか？どれが努力したのですか？