泉州服の小売変革を加速し、レバレッジ効果が現(xiàn)れ始めた。
A株14社の泉州上場(chǎng)會(huì)社は2015年度に営業(yè)収入177.35億元を?qū)g現(xiàn)し、同7.28%上昇した。純利益は約17.4億元で、同3.64%上昇した。
複雑な國(guó)際國(guó)內(nèi)の経済情勢(shì)に直面して、経済の趨勢(shì)性、構(gòu)造性、周期性の要素の重ね合わせの影響、泉州A株14社の上場(chǎng)會(huì)社の全體経営は安定している中に昇格があって、経営規(guī)模と利益は増加を維持します。上海市會(huì)社は2015年度に営業(yè)収入177.35億元を?qū)g現(xiàn)し、同7.28%上昇した。純利益は約17.4億元で、同3.64%上昇した。
レバーを回して初効果を得る
記者は14社のA株泉州上場(chǎng)泉企業(yè)年報(bào)を整理したところ、需要の伸びが緩やかな影響を受けて、営業(yè)収入の安定的な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)するために、営業(yè)コストが減少していることがわかった。傾向は、同2.2%減少した。また、経済環(huán)境の下振れ圧力に対応するため、會(huì)社は「現(xiàn)金を王に」という保守的な戦略をとる傾向があり、経営現(xiàn)金の還流を加速し、経営活動(dòng)によるキャッシュフローの純額は22.4億元で、同6.8%上昇した。
その中で、國(guó)際貿(mào)易の成長(zhǎng)速度が持続的に下がり、大口商品の価格が大幅に下落し、生産能力過(guò)剰などの要素が押し出されて、9社の企業(yè)利益は前年同期に比べてマイナス成長(zhǎng)しています。その中で、興業(yè)科學(xué)技術(shù)、閩発アルミニウム業(yè)、納川科學(xué)技術(shù)、恵泉ビール、南威ソフトウェア、天広消防は2桁まで下がっています。プラス成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)したのは全部で5つの企業(yè)の純利益の増加で、冠福の株式、鳳竹の紡績(jī)、たいまつの電子、九牧王、貴人鳥(niǎo)があります。貴人鳥(niǎo)を除いて他の會(huì)社は二桁の増加を?qū)g現(xiàn)します。九牧王は10株につき5元を派遣して、最も豪勢(shì)な泉企業(yè)になります。
過(guò)剰供給の現(xiàn)実的な環(huán)境の下で、泉州A株の上場(chǎng)企業(yè)の貸借対照表は早急に生産能力、在庫(kù)、レバレッジに行って修復(fù)と改善を?qū)g現(xiàn)しなければならない。統(tǒng)計(jì)によると、2015年度の泉州14社のA株の上場(chǎng)會(huì)社の棚卸資産の純額は53.1億元に達(dá)し、前年同期比31.07%増加し、在庫(kù)、生産能力の構(gòu)造調(diào)整に行く圧力は依然として殘っている。
服裝業(yè)相変わらず一番儲(chǔ)かる
暖かさを取り戻しつつあるアパレル企業(yè)は依然としてA株泉州上場(chǎng)プレートの金儲(chǔ)けの大黒柱である。九牧王、貴人鳥(niǎo)、七匹狼は昨年最も多く儲(chǔ)けた三社の企業(yè)となり、三社は昨年親會(huì)社の所有者に帰屬した純利益はそれぞれ4.04億、3.32億、2.73億である。
第一陣営に屬していますが、同じ男裝分野の九牧王と七匹狼はすでに差を開(kāi)けています。七匹狼の営業(yè)収入は24.86億元で九牧王の22.57億元を上回っていますが、純利益は九牧王の七割しか占めていません。去年の九牧王の純利益は15.33%伸びましたが、七匹狼は下げ傾向を変えにくく、5.43%下落しました。九牧王の営業(yè)収入は9.13%伸びました。七匹狼の3.99%の増加よりも遙かに高くなりました。この増速によって、九牧王の2016年度の営業(yè)収入は七匹狼を超えます。
九牧王側(cè)は、2012年末から、各アパレル小売企業(yè)ルートの調(diào)整の道を順次展開(kāi)して、措置はルートの簡(jiǎn)素化、サプライチェーンの整合、小売能力の向上、全ルートの開(kāi)通などを含んで、ブランドの整合と単店の品質(zhì)向上の段階を開(kāi)けました。會(huì)社は、実際の効果から見(jiàn)て、業(yè)界の多くのブランドの在庫(kù)はすでに最終段階になりました。一定の効果を得ました。後続の業(yè)界の回復(fù)は市場(chǎng)の需要回復(fù)の力次第です。業(yè)界は現(xiàn)在、規(guī)模、ブランドにおいて絶対的な優(yōu)位を備えている企業(yè)に形成されておらず、業(yè)界統(tǒng)合と包囲を突破する機(jī)會(huì)があります。會(huì)社は今の業(yè)界の発展段階を結(jié)び付けて、「小売業(yè)の転換」を提出して、単獨(dú)の店の経営の質(zhì)を高めることを目指して、ブランドの宣伝、ルートの建設(shè)、製品の研究開(kāi)発などの方面の優(yōu)位を結(jié)び付けて、業(yè)界の安定的な前行を維持します。
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