実體において

店の中には、ある店主が「最低価格まで値下げしました。タオバオより安いのに、なぜお客さんが高いのですか？」と言っていました。次の店主は言いました?！附瘠悉长韦瑜Δ摔筏啤ⅳ亭丹螭辖瘠扦赓Iいません。従業(yè)員、家賃、水道と電気のコストを計算して、私は一年に十數(shù)萬元の損失があります。問題はどこにありますか？」

「実體店の生存がますます難しくなり、破局が迫っているだけに、全國の千數(shù)名の実體アパレルの店主が集まって、オフラインの衣料品小売人自治、革新、交流、共有、連動のインターネットコミュニティ群を設立しました」と張國氏は話す。

インターネット時代、

臺頭して、商品の情報は日に日に透明で、対稱で、消費者は1時間で実體の店が‘宰客’になると思って、もし実體の店は革新しないで進級して新しいイメージに逆にするならば、結(jié)局は1本だけあります：徹底的に消費者に捨てられます！

さまざまな原因の倒産のため、現(xiàn)在はすでに実體店の抱団の革新の時に來て、単獨で獨闘してと孤獨な探求に頼って、すでに線の下で実體の小売りの退廃の勢いを転換することができませんでした。

このため、実體服店のコミュニティはすでにサプライチェーンを仲介して、革新の第一歩として、全國のばらばらな実體服店を集めて、男裝、婦人服、

下著などの分野別のグループは、直接に関連メーカーとドッキングし、市場の言語権を獲得します。

実際には、オフライン小売は商業(yè)形態(tài)として、いつでも欠かせないものです。特にアパレル業(yè)界はなぜですか？消費者は溫かい買い物解決策が必要ですから、冷たいインターネットは電気商が集まって、商品が豊富ですが、消費者が本當に必要なのは大量の商品ではなく、正確な推薦とサービスです。

実際の小売店としての強みが浮き彫りになりました。どの洋服が似合うか、どのスタイルがあなたに似合うかを一目でわかるようになります。そして、試著體験、アフターサービスについてすべてのことができます。

張國氏によると、現(xiàn)在の実體アパレル店の生存はすでに崩壊寸前であり、多くの衣料品店が赤字に直面しているが、長年の事業(yè)を営むのは斷念できない。

次はどうすればいいですか？他の選択肢はないです。電気屋さんの考えで消費者を抱き締めて、再びお客さんを呼び戻します。

更に言えば、旗幟鮮明なのは競爭相手のスローガンを打ち出して、3-5日間無條件で返品、交換、さらにはインターネットと商品の配達を融合して、いくつかの新しいモデルと理念を?qū)毪筏啤⑹证收\意を持ってお客様を信じて、信頼と好評を勝ち取ります。

実體店の焦眉の急務はどのようにコストを下げてまず運営を維持し、今年の衝撃期、シャッフル期、陣痛期、モデルチェンジ期間を順調(diào)に過ごし、そして自身の修繕を強化して、全面的に體験、サービスを向上させることです。

今のところ、國家と業(yè)界はすべて部門が指導に與えることがないようで、完全に線の下で服裝人の自発的な式に頼って突破します。

仲介化という実體服店への自発的なイノベーション、統(tǒng)合突破の取り組みは、どれほどの効果をもたらすか、期待される積極的なセルフヘルプとイノベーションへのチャレンジとして期待されています。