最近、マクドナルド、シートリップ、滴滴出行、招商銀行、杜蕾斯などの各業(yè)界とのブランド協(xié)力を展開した後、ヒーロー?インタラクションには新たな異業(yè)種協(xié)力の動きがあった。

2016年3月のHPL 2015シーズングローバルファイナルで、メトスボンベイスポンサーとして、選手と審判に試合専用の服裝をカスタマイズし、観客にHPLカスタマイズを提供したTシャツ手土産にする。

また、メトスボンベイは試合現(xiàn)場に「拍拍屋」を置いて、傘下の電子商取引サイトbanggo（邦買）を宣伝している。観客はコードをスキャンすると、『全國民銃撃戦』のゲームシーンを背景に、自分の寫真を撮影し、モーメンツで伝播することができる。その後、拍拍屋も上海の美特斯邦威旗艦店に置かれ、買い物客が利用するようになった。英雄相互娯楽が提供したデータによると、今回の試合期間中、この協(xié)力は毎日1萬人以上の米邦公式サイトをガイドした。

続いて4月21日には、3種類のゲームキャラクターをプリントしたTシャツを発売し、旗艦店のページにBanner-英雄インタラクションを宣伝するために置いた。これらの普及位置のUVはすべて10萬以上だという。Tシャツは天貓、京東、banggoなどの電子商取引プラットフォームで発売され、69?119元で販売されている。ゲームには、メトスボンベイの特製カードや道具なども入っている。

5月6日には、関連アパレルにもメトスボンベイの旗艦店が登場した。

これまで、ヒーロー?インタラクティブ?エンターテインメントは異業(yè)種提攜を「オフライン配信ルート」とする戦略を打ち出してきた。彼らは、數(shù)回の異業(yè)種協(xié)力の後、會社は単に流量と転化率を追求するのではなく、ブランドレベルから出発して、ブランド認(rèn)知の下での集団購入に注目し、「汎」若いユーザーを自分の目標(biāo)として視聴者にすることを試みていると述べた。パートナーとしてメトスボンベイを選んだのは、このブランドのユーザー屬性がこの部分の視聴者と非常に一致しているからです。

ブドウ君は、ブランドの気質(zhì)とユーザーの屬性が重なることを前提に、長期的に同じパートナーを選択することで、協(xié)力の質(zhì)を保証し、コミュニケーションコストを下げることができるはずだと考えている。ヒーロー?インタラクティブ?エンターテインメントは、將來的には類似気質(zhì)のブランドを探し、より持続的で深い異業(yè)種協(xié)力を展開すると予測される。