今の環(huán)境では、獨(dú)善することはほとんど不可能です。

アパレル業(yè)界の発展はさらに低迷していて、驚きました。

最近，

経営がよくないので，創(chuàng)始者は2人で出奔した.

聞くところによると、3月に、Costume Nationalは経営不振のため、すでに販売者を求めています。

會社の持ち株株主、新興のブランド管理會社

最後にこの鶏の脇腹をかじります。

前の年には、Costume National売上高が暴落し、2400萬ユーロから600ユーロに下落したため、會社は複數(shù)の店舗を閉鎖すると発表しました。また、ミラノのファッションウィーク會社も撤退しました。

腕を磨いているブランドの管理會社Sequedgeも先日買収しました。

ブランドGAIAMは、自信満々のSequedgeがCostume Nationalの復(fù)興を決定し、ブランドのアジア系創(chuàng)意監(jiān)督を招聘してCostume Nationalの新たな血統(tǒng)を點(diǎn)火する予定です。

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ファッション業(yè)界では大財団や大集団の支持を除いて、より多くのブランドが名聲を得ていますが、知名度は評判の中小型ファッションブランドに及ばないです。

最近、創(chuàng)立30周年を迎えたCostume Nationalはこのほど、ブランドからの撤退を発表しました。

1986年に創(chuàng)業(yè)したCostume Nationalブランドは、兄弟からCapasaを祝いました。

2009年に日本の投資會社Sequedge Investmentはブランドの17%の株を買収しました。

しかし、Enio CapasaとCalo CapasaはそれぞれブランドのクリエイティブディレクターとCEOを務(wù)めています。

先日ブランドの脫退を発表しましたが、同時に退任します。

兄弟の中のCalo Capasaはすでにイタリアファッション協(xié)會の會長ですが、ブランドは創(chuàng)立30年以來の狀況は依然として非常にばつが悪いです?，F(xiàn)在ブランドは卸売り以外を主としています。ミラノ、ローマ、東京、福岡と香港だけに支店があります。

しかし、兄弟はCostumeナショナルを離れて新たな創(chuàng)業(yè)計畫を立てると表明しました。

現(xiàn)在の経済環(huán)境については心配していますが、何ヶ月もかけて計畫を完成させるという考えを示しています。

これは兄弟とSequedgeグループの取引契約に競爭條項(xiàng)が含まれていないため、Capasa兄弟は革新事業(yè)の自由選択を持つことができます。

実はデザイナーのブランドが倒産したり、販売されたりすることは珍しくないです。2015年には、多くのデザイナーのブランドが閉鎖または大財団に販売されました。

理由は現(xiàn)在の小売環(huán)境の下で、消費(fèi)者の意欲が低迷していることが原因である。一方、大財団からの贅沢ブランド及び軽奢ブランドの狂った「略奪式」のマーケティングによって、これらは依然としてデザイン理念とスタイルにもがいて、より利益のあるマーケティング方式を放棄しているデザイナーブランドは、ある程度のストレスを受けているからである。

そのため、今後はより多くの中小型ファッションブランドが販売ブランドや倒産の行列に加わることが予想されている。彼らにとって、このような非理性的なマーケティング方式は彼らに設(shè)計に対する興味を失わせている。