のプラットフォームの上でいつまでも販売の奇跡が発生しています。

高客注文、多ファン、粘り強(qiáng)い、販売成績(jī)が硬すぎて、これらのラベルをつけた店は神店と呼ばれています。

通常、これらの店舗の月間売上高や流量は業(yè)界トップ50內(nèi)にあり、好評(píng)率は限りなく100%近くに達(dá)し、ファンに橫取りされ、業(yè)界関係者から稱賛されています。

第一階段隊(duì)の淘ブランドに比べて、例えば韓都衣舎、裂帛、茵曼などのブランドは、神店達(dá)は比較的低調(diào)です。

運(yùn)営も製品もチームも、どこか神秘的なところがあります。

また、これらの店舗は比較的大きなブランドで、堅(jiān)実で熟練した?jī)?nèi)製のマーケティングチームを持ち、サービス自體のサプライチェーンをコントロールすることに長(zhǎng)じています。また、軽在庫(kù)、運(yùn)営ファンにも優(yōu)れています。柔軟な姿と鋭い嗅覚を備えています。

アメリカ

清華大學(xué)の溫迪さんは日本系のホワイトカラーの服が好きで、2006年に寶を洗う上に婦人服のお店をオープンしました。名前は戎美です。

初期、戎美は日本の単品と突貫買いの方式に頼って、および製品の品質(zhì)の硬すぎる言い伝え、いくつかのファンを蓄積しました。

今では、戎米はすでに10年の老舗となり、3つの金冠を持ち、287萬(wàn)+信用、収蔵量は203.5萬(wàn)。

戎米の発展の前の段階では、秒殺方式を採(cǎi)用していますので、通常の備品サイクルは3日間で、在庫(kù)圧力はほとんどゼロです。

2014年、戎米は単純な秒殺方式を打ち破り、自営工場(chǎng)に固定外注を加え、前売りモードを追加し、設(shè)計(jì)の改善を助けた。

現(xiàn)在、戎美のデザインは普通専門売り場(chǎng)から同期します。30歳以上の女性ユーザーをターゲットにして、木曜日の新頻度を維持します。日常シングルで200萬(wàn)から300萬(wàn)元の売り上げを達(dá)成します。

通常の棚では100個(gè)を超えず、低在庫(kù)であらゆるアパレルブランドに憧れ、99.99%の好評(píng)率と91%を超える5點(diǎn)の好評(píng)率で、婦人服神店の首位を占めています。

エノキ小象

エノキの小象は歐米風(fēng)と和風(fēng)がメインです。

の婦人服店は2010年末にオープンし、年間売上高は2011年の20萬(wàn)元から30萬(wàn)元まで、2013年の1.7億元まで上昇しました。

前期の成長(zhǎng)の軌跡は多くの婦人服販売家と類似しています。商品を模倣して、最終的には自分でサプライチェーンを構(gòu)築し、購(gòu)入者制を利用して自主設(shè)計(jì)を結(jié)合し、お金を儲(chǔ)けることができない爆発的なお金を使うことに優(yōu)れています。

2013年には、20萬(wàn)枚のワンピースが売れ、エノキの小象がクラウンショップから三冠に成長(zhǎng)しました。

今ではキジ小象は5年間経営しています。四つの金冠、764萬(wàn)＋信用、836.4萬(wàn)人のファンと99.07%の好評(píng)率を持っています。

モタケ小象は平価路線を歩いて、製品の単価は150元ぐらいで、多種類、少量をとって、毎月30元から50元の新商品です。

迅速に反応し、柔軟に調(diào)整できるサプライチェーンは、キノコの小象が爆発する原動(dòng)力です。

適當(dāng)に注文してください。モタケの小象のバイヤーのショーの比率はとても高くて、10:1で、萬(wàn)を超える販売量になっても、13:1の比率があります。

蟲(chóng)の子

閉店100日間、オンラインで閉店から営業(yè)再開(kāi)までの経歴を生放送します。蟲(chóng)の子はどのような魅力を持っていますか？

2015年4月24日、小蟲(chóng)米子創(chuàng)始者の楊琳は店舗公告で「淘寶100日間脫出」計(jì)畫(huà)を開(kāi)始し、この期間でブランドのアップグレードを考え、店舗ページに合わせて大きく衣替えし、ファンと3ヶ月後に戻ると約束したと発表した。

復(fù)帰後は正式に「蟲(chóng)ちゃん」と改名し、この日の新売り上げは300萬(wàn)元を超えた。

この店舗の成長(zhǎng)経験を振り返りますと、11年の老舗、歐米の高級(jí)婦人服を主に扱っています。金冠3つ、269萬(wàn)円＋信用、181.9萬(wàn)人のファンと99.30%の好評(píng)率が毎週火曜日に更新されます。

2013年、ラクダの服は超億円で蟲(chóng)の子の60%の株を買収しました。

初期には、蟲(chóng)も秒殺競(jìng)爭(zhēng)で商品を販売していました。

買い手制を通じて、歐米の対外貿(mào)易工場(chǎng)を選んで、Logoとブランドを下げる商品を直接切って淘寶で販売しています。そして歐米風(fēng)に位置しています。當(dāng)時(shí)の高速発展期にあった淘汰ブランドと區(qū)別します。

2008年、蟲(chóng)は自主的に設(shè)計(jì)し、製品チームとサプライチェーンを作り、國(guó)內(nèi)消費(fèi)者と合わせて歐米風(fēng)の婦人服をデザインすることを始めました。

特に、蟲(chóng)の視覚表現(xiàn)は獨(dú)特の風(fēng)格を持っています。早くロケした真人外模を採(cǎi)用して撮影した淘ブランドです。

市場(chǎng)が少なく、高級(jí)婦人服を主に扱う店舗であり、高級(jí)婦人服類のブランドトップの中で今も市場(chǎng)に堅(jiān)実な店舗の一つである。

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ピンクのぬいぐるみ

ピンクのぬいぐるみのブランドの位置づけは少女感たっぷりで、「甘さやかささ」とも言える。

しかし、お店が生まれると、たちまちブームが巻き起こり、人気のコレクションは30萬(wàn)人に急上昇しました。

2008年、ピンクの大きい布の子供の店頭は美人の総裁のYUKIの身分を使って、YOKAブログ、新浪ブログ、淘湖の上で店舗の同名のブログを建てて、“子供”で自稱して、いつも真人ショーの“日記に組み合わせます”の方式で自分のファッションの経を分かち合って、しかし決して顏を露出しません。

そのウェブサイトのファッション以外に、店內(nèi)のファッションモデル「人形」の本人の身分予想と論爭(zhēng)は更にみんなの討論の焦點(diǎn)です。

でも、ピンクのぬいぐるみは2010年に開(kāi)封されました。

今、ピンクのぬいぐるみは六年間の店舗で、旗艦店は218萬(wàn)人のファンを持ち、好評(píng)率は100%を示しています。

ピンクの大きい布の子供は元老級(jí)の婦人服としてブランドを淘寶することで活躍しています。ブランドの婦人服の衝撃、人気店の臺(tái)頭を経験して、ずっと華東に位置しています。

現(xiàn)在は「ピンクのぬいぐるみ」「ピンクのぬいぐるみ」の2つを持っています。

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ピンクのぬいぐるみの製品を見(jiàn)ても、明るい色合いとどこにもないレースの縁、リボンがあって、誰(shuí)からも好かれるとは限りません。

ピンクのぬいぐるみの統(tǒng)計(jì)によると、このスタイルが好きな人は主に25～35歳の間に集中しています。一定の消費(fèi)水準(zhǔn)があり、洗練されたライフスタイルが好きな都市女性は、毎月20～30%の収入で服やアクセサリーを買って自分を裝うということです。

2009年の年末に、ピンクの大きい布の子供は10萬(wàn)元の価格のコードで淘寶のトップページのBannerページの広告の位を買って、幸運(yùn)なのは、優(yōu)良品質(zhì)の資源の席は當(dāng)日彼らに20數(shù)萬(wàn)の流量を持ってきて、更に多くの人にピンクの大きい布の子供のこのブランドを覚えさせました。

西小可

90後と00後の市場(chǎng)をロックし、ネットの人気を借りて上昇し、西西小可は2015年に急速に成長(zhǎng)した。

西小可走歐米風(fēng)、2014年雙11好雙12は前の年の9-10倍になりました。全ネット収蔵の顧客転化率が一番高い店舗です。

10年の老舗、3つの金冠が毎週月曜日に更新され、361萬(wàn)円＋信用、98.66%の好評(píng)率、705.5萬(wàn)人のファン、高効率なエネルギーのスピードで多爆を作って、在庫(kù)の高いモードを歩く。

女裝アイテムの爆発効果が低下している中、SNS、直通車、ドリルといった組み合わせで、多くのタオバオの人気店で急速に成長(zhǎng)している。

また、西西小可は自分の経営するWeChat公式アカウントもあります。毎回文章を押すと、何萬(wàn)という読書(shū)量があります。

ANNAITISAMZING

ANNAの家は典型的なネットの赤い商店で、ネットの赤い商店の模範(fàn)と稱されて、および店を剽竊して互いにまねをする対象を競(jìng)います。

高客単価、高ファン忠誠(chéng)度、高販売量はすでにネット紅店の標(biāo)準(zhǔn)裝備です。

ANNAの家族は淘寶第一陣の歐米風(fēng)のネットの赤い店を洗って、新しく買って前売りする形式を結(jié)び付けます。

6年間の老舗、金冠、66萬(wàn)の信用、収蔵量は167.2萬(wàn)、棚商品は56個(gè)、99.70%の好評(píng)率です。

デザインはシンプルなデザインと白黒のグレーなどをメインに、細(xì)部のデザインを重視しています。

店の中のすべての商品はASM工房が獨(dú)自に作っています。生地はANNA本人が直接仕入れています。既製服のメーカーもASMの専門服工場(chǎng)です。生地は厳しく管理しています。

onlyanna本人の微博ファンは88萬(wàn)＋で、自分はショップモデルです。ASM店舗の微博ファンも20萬(wàn)＋です。

ANNAの家には多くの忠実な顧客がミニブログに服の寫(xiě)真を貼ることに慣れています。

アンナと店舗の微博は良好な協(xié)同運(yùn)営モードを形成しており、アンナ本人のモデルの宣伝寫(xiě)真を発表するだけでなく、ミニブログで彼女の服を著た他の美人の寫(xiě)真を積極的に共有して転載します。

ネットの赤い店をオープンする普通のモードは、サンプルを出して寫(xiě)真を撮ります→ファンの評(píng)論のフィードバック→人気があるデザインを選んでバージョンを打って、生産を始めます→正式に寶の店に行きます。

Annaはマーケティングとアフターサービスの問(wèn)題解決においてファンとの対話を重視し、顧客からの意見(jiàn)のフィードバックを受けた後、実際の狀況によって調(diào)整し、服のデザインを改善します。