広東省が2015年に発表した

発展計畫と工業(yè)の転換とアップグレードの三年間の堅塁攻略計畫はかつて明確に提出しました。三年間で9400億元を投入し、50%以上の工業(yè)企業(yè)が技術(shù)改革を完成させ、製造業(yè)は自動化、知能化、ハイエンド化に邁進します。

広東の各市の政策は更に百花咲き亂れている。

例えば、東莞は企業(yè)の「機械代人」の意欲を高めるために、特別資金を設(shè)立して利息補助を行い、企業(yè)の「ゼロ敷居、ゼロ首付」技術(shù)改造信用計畫を展開しています。

佛山は毎年5300萬元を手配して大型基幹企業(yè)、労働集約型中小微企業(yè)を支援し、「機械代人」とセット自動化設(shè)備の改造を展開する。

「ロボット世代」も効果が現(xiàn)れ始めた。

東莞を例にしても、この市の66%の製造企業(yè)が「マシン世代」プロジェクトを?qū)g施した後、労働生産性は平均64.9%向上し、製品の合格率は89.3%から96.6%に引き上げ、単位製品のコストは平均12.5%下落した。

注意すべきなのは、企業(yè)の意欲が強いにもかかわらず、政府もタイムリーに推進しています。

人気の背景には、まだ多くの問題が殘っています。

広東ロボット産業(yè)協(xié)會の張旭秘書長は記者に「ロボット世代」の問題點として、需給情報の非対稱性を指摘しました。

企業(yè)はどのように改造するかを知らないで、改造を惜しんで、全體の願望は依然として比較的に低くて、あるいは盲目的に改造して、ただ簡単に人を交換して落ちるだけと思っています。

その他に、多くの企業(yè)家の様子を見る情緒も比較的に重くて、技術(shù)、人材、投資に対して心配があります。

現(xiàn)在、「ロボット世代」は爆発段階にあるが、本格的な需要はまだ完全には解放されていない。

広州デジタル制御設(shè)備有限公司知能製造工程センター主任補佐

広州數(shù)値制御の90%以上の企業(yè)は高価格性能比の改造方案を採用しており、先に単一機、ユニット、局部自動化を?qū)g現(xiàn)し、高コスト比のローリング投資を形成し、勾配を推進している。

これは企業(yè)自身の條件と需要によって決められています。高精鋭を求めるだけではなく、サプライチェーンの影響を受けている企業(yè)もあります。條件が悪いので、改造には向かないです。

一方、高繰返し度、高強度、高汚染とハイリスク、及び高精鋭で要求される職位は現(xiàn)在の「マシン世代」の重點目標となります。

広東省の経済情報委員會の試算によると、2020年末には、広東省の産業(yè)用ロボットの保有量は30萬臺以上に達し、全國の1/3以上を占め、ロボット密度は100臺/萬人以上に達するという。

「広東資本の有機的構(gòu)成変動傾向研究」も、広東省は「機械世代」推進中の四つの認識の誤りを解消しなければならないと考えています。

実際には、21世紀の経済報道記者の調(diào)査でも、広東省のすさまじい「マシン世代」は理性に向かっていることが分かりました。多くの企業(yè)は自分の実際と業(yè)界の見通しを結(jié)び付けた上で、適した技術(shù)改造モデルとリズムを模索しています。