國(guó)産服は副業(yè)で儲(chǔ)けるのは大変です。

多くの會(huì)社が転業(yè)しました。副業(yè)を増やしたり、盲人になったり、やりくりしたりしました。副業(yè)は本業(yè)ですか?それとも本業(yè)は副業(yè)ですか?
みんなは一つの目的しかないです。生存、発展、心の中の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)するために。
杉の実
服裝でお金を稼ぐ時(shí)代はもう終わった。
杉山創(chuàng)業(yè)者の鄭永剛さんは「頼りにしています。
服裝
お金を稼ぐ時(shí)代はもう過(guò)ぎました?!?/p>
最近、アパレルを始めとする上場(chǎng)企業(yè)は、衣料品事業(yè)を分離し、香港に上場(chǎng)することを申請(qǐng)している。
スギの株式表現(xiàn)では、「捨てる」という意味ではなく、スギのために手柄を立てた服裝業(yè)務(wù)を新たにしています。
分割上場(chǎng)を計(jì)畫(huà)していますが、會(huì)社のファイナンスリース業(yè)務(wù)もあります。この計(jì)畫(huà)がうまくいけば、スギの資本版図は香港株まで伸びる見(jiàn)込みです。その時(shí)には、スギ傘下に上場(chǎng)會(huì)社が6社あります。
今回の分譲が完了すれば、連年業(yè)績(jī)不振のアパレル事業(yè)は「足を引っ張る」ことはなくなりますという人がいます。
服のビジネスを「家を飛ばす」ことは、「荷を振る」戦略と読み解く。

外から見(jiàn)ると、流通の大きな動(dòng)きは、杉山が「リチウムイオン電池に専念する」という決意だったようです。
スギ株にとって、リチウムイオン電池分野の立地は朝夕ではない。
長(zhǎng)年の投入を経て、リチウムイオンの業(yè)務(wù)は衣服を超えて杉のもう一つの主要業(yè)務(wù)になりました。
今回の分譲が順調(diào)に完了すれば、リチウムイオン電池は現(xiàn)在上場(chǎng)會(huì)社の売上高の「主役」から正式に唯一の主要業(yè)務(wù)になります。
しかし、リチウムイオン電池だけでは、上場(chǎng)企業(yè)の現(xiàn)在の収益水準(zhǔn)を支えるのは難しいようです。
調(diào)査によると、去年杉の株価の業(yè)績(jī)を支えたのは元の伝統(tǒng)的な服裝の主な業(yè)でもなく、新上位のリチウムイオン電池の主な事業(yè)でもなく、「株売買(mǎi)」であり、去年杉の株価は九割の利益を上げて、この収入は數(shù)年前の投資の変化から來(lái)ています。
七匹狼
主な事業(yè)が不振で、「実業(yè)+投資」に転換しました。
2012年の業(yè)績(jī)がピークに達(dá)し、18億元近くの方向性増発を開(kāi)始してから、七匹狼のここ三年間の業(yè)績(jī)は年々下降し始めました。募集項(xiàng)目も本業(yè)の不振に従って、開(kāi)店のペースを緩めています。
開(kāi)店計(jì)畫(huà)が行き詰まった後、10億元を出店のための募集資金に変更して対外投資にしたが、2015年末までに投資項(xiàng)目がない場(chǎng)合、変更後の募集項(xiàng)目は現(xiàn)実的に「遊休募集資金現(xiàn)金管理」の活動(dòng)を余儀なくされた。
投資家はインタラクティブプラットフォームで會(huì)社に問(wèn)い合わせました。
ヤゴール投資不動(dòng)産と新エネルギー分野
アパレル業(yè)界全體の低迷の中、アパレル企業(yè)はさまざまな形で新たな成長(zhǎng)を求めています。
昨年末、ヤゴア傘下の全資子會(huì)社は5000萬(wàn)円を出資して新エネルギー産業(yè)に投資しました。今回の投資は大健康及び新エネルギー産業(yè)の投資機(jī)會(huì)を把握することを目的としています。會(huì)社が新エネルギー分野を探求するきっかけとなりました。會(huì)社の中長(zhǎng)期発展戦略に合致し、會(huì)社の投資業(yè)務(wù)の戦略、産業(yè)投資転換に有利です。
2016年第一四半期において、ヤゴールの純利益が大幅に増加したのは、不動(dòng)産業(yè)務(wù)の牽引を受けたからです。
調(diào)査によると、不動(dòng)産のプレートと投資のプレートは良好ですが、服裝の業(yè)務(wù)は依然としてヤゴールグループの主要業(yè)務(wù)であり、グループの前でも本業(yè)に復(fù)帰することを強(qiáng)調(diào)しています。
小豆の4つの大きな業(yè)務(wù)プレートが一つになります。
小豆は編み物工場(chǎng)で始まりました。今は紡織服裝、ゴムタイヤ、生態(tài)製薬、不動(dòng)産開(kāi)発の四つのプレートを持つ企業(yè)集団になりました。
さまざまな要素のコスト上昇に対して、小豆は元々の生産経営型から経営型へと転換します。
従來(lái)、小豆の営業(yè)総額は好調(diào)だった。
2015年、小豆は不動(dòng)産業(yè)務(wù)の影響を受け、売上高は6.73%下落したが、男裝事業(yè)の収入は同16.16%伸びた。

九牧王は「エリート生活」をめぐって産業(yè)配置を行う。
最近、九牧王は服裝関連産業(yè)の投資を積極的に探求し、精華生活のファッション産業(yè)グループを構(gòu)築し、「精華生活」をめぐって産業(yè)レイアウトを行うと発表しました。
産業(yè)はエリート生活の各方面をカバーしています。ファッション、ファッション、文化、ファッション、娯楽、ファッション、ファッション、健康などが含まれています。
シーザー株式はアパレル業(yè)務(wù)の剝離を加速し、IP泛娯楽へ転換する。
カエサル株式2015年の純利益は8091萬(wàn)元で、同11倍以上増加した。今年第1四半期の會(huì)社の母方純利益は1183萬(wàn)元で、前年同期比61.45%伸びた。そのうち、クール牛インタラクティブ+幻文科技は約2000萬(wàn)元に貢獻(xiàn)した。
IPの大ヒットに伴い、シーザー株式はIP汎娯楽への転換のペースを速め、IP全産業(yè)チェーンで力を発揮し、その「逸品文學(xué)+逸品アニメ」のIP江湖の地位が確立されました。
2015年、カエサルの株式は改革において大きな突破を得た。
服裝は生産能力、消化在庫(kù)に行って、會(huì)社のネットゲーム産業(yè)と金融産業(yè)に協(xié)力して、會(huì)社の將來(lái)性の広い業(yè)務(wù)グループを構(gòu)築することを助けます。
2016年、會(huì)社のインターネット文化産業(yè)の売上高はアパレル業(yè)を超え、會(huì)社業(yè)界の帰屬は紡績(jī)業(yè)から文化娯楽業(yè)に変わる。
大楊創(chuàng)世投資円通速達(dá)
最近、楊創(chuàng)世はアパレル資産を買(mǎi)い出して、速達(dá)資産を注入して、丸通の速達(dá)を投資します。
聞くところによると、取引が終わった後に、會(huì)社の主な業(yè)務(wù)は服裝の生産から速達(dá)の業(yè)務(wù)に変わって、円通の速達(dá)は殻を借りて市場(chǎng)に出回ることを?qū)g現(xiàn)します。
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