外國(guó)メディアの最近の報(bào)道によると、高度な輸入依存から、過(guò)去數(shù)年のロシア

業(yè)界は非常に大きな変化を遂げた。

業(yè)界內(nèi)のいくつかの大企業(yè)は、世界に拡大する長(zhǎng)期戦略を継続して実行していますが、重點(diǎn)は変化しています。

西洋市場(chǎng)は政治と経済市場(chǎng)が緊張しています。ロシアの服裝です。

アジアに転向する。

ルーブルの下落に伴い、輸入服、

アクセサリーが高すぎて、現(xiàn)地メーカーにもっと発展空間を與えました。特に安い商品です。

そのため、ロシアの服裝と靴市場(chǎng)が全體的に停滯している狀態(tài)で、ロシア國(guó)內(nèi)の服裝ブランドは危機(jī)対策を取っています。製品の価格を下げたり、生産設(shè)備を中國(guó)と東南アジアの國(guó)家からロシアに移したりします。

中國(guó)市場(chǎng)の「呼びかけ」

中國(guó)、バングラデシュ、インド、パキスタン、スリランカ、ベトナムは、世界の衣料品製造センターとして知られています。

しかし、これらの國(guó)も急速に発展する消費(fèi)市場(chǎng)を形成し、海外のアパレルブランドに大きなチャンスを提供しています。

プライスウォーターハウスクーパースの調(diào)査によると、2018年のアジア人の服裝と靴に対する消費(fèi)支出は9200億ドルに達(dá)する見(jiàn)込みです。

ロシアの服ブランドがアジア市場(chǎng)に殺到し、獨(dú)特のデザインで人気を集めています。

このうち、中國(guó)大陸市場(chǎng)はおよそ3分の1の服裝需要を占め、続いて香港、日本、韓國(guó)、インドネシア、インドと他のアジア諸國(guó)です。

単一の國(guó)家市場(chǎng)から見(jiàn)ても、消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)力から見(jiàn)ても、アジア市場(chǎng)は非常に多様である。

アジアでは、中國(guó)市場(chǎng)の潛在消費(fèi)者が一番多いです。経済の発展が鈍化していますが、人民元の貨幣価値が安定していて、人々の消費(fèi)需要が増加しています。

アジアに拡大する

過(guò)去數(shù)年、一部のロシアの服裝ブランドはすでにアジア國(guó)家にチェーン店を開(kāi)設(shè)しました。

ロシア最大のスポーツ用品小売店Sportmasterは數(shù)年前からアジアに進(jìn)出しています。

Sportmasterグループは2013年に「アジア拡張」計(jì)畫(huà)を発表しました。グループ業(yè)務(wù)マネージャーのSergey Agibalov氏によると、中國(guó)を潛在市場(chǎng)として用意しています。地理的にはシベリアとロシア極東に近いため、中國(guó)の工場(chǎng)でスポーツウェアの生産を始めたということです。

2014-2015年には、ロシア國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の販売が激減し、Sportmasterグループは中國(guó)に12のSportmasterブランドチェーン店、19のO'STINブランドチェーン店を開(kāi)設(shè)しました。

Sportmasterのニュースによると、中國(guó)はアジア國(guó)家の中で最も魅力的な市場(chǎng)です。

それは大きく、急速に発展している市場(chǎng)です。グローバルブランドと競(jìng)爭(zhēng)しなければならないです。

また、他のアジア市場(chǎng)に比べ、中國(guó)進(jìn)出の妨げが少ない。

「Sportmasterは現(xiàn)在中國(guó)に數(shù)十の小売店があります。

明らかに、彼らの拡大戦略は非常に成功しています。5年以?xún)?nèi)に中國(guó)のチェーン店の規(guī)模は自國(guó)の小売店よりも大きいです。

ロシアのカルログループは1991年から高級(jí)靴とアクセサリーを生産し始めました。今は70%の製造業(yè)務(wù)をヨーロッパから中國(guó)に移しました。

北京に専門(mén)店を開(kāi)き、中國(guó)でもっと多くの小売店を開(kāi)くと宣言しました。

インド市場(chǎng)に注目

2016年1月、ロシア企業(yè)AKSistema社長(zhǎng)Vladimir Yevtushenkovによると、會(huì)社のファッション小売資産Concept_GroupはインドTataグループと提攜関係を結(jié)び、Tataグループが最近オンラインしているエレクトビジネスプラットフォームTataCliqを通じて「ロシア製」の服を販売している。

AKSistemaの內(nèi)部人員によると、會(huì)社はアジア市場(chǎng)に興味を持っていますが、小売においては非常に明確な拡張策がありません。

Concept_グループとインドのエレクトビジネスプラットフォームとの提攜は、試験項(xiàng)目として位置づけられ、グループのさらなる拡充策の策定を決定しています。

2014年、SistemaはConcept Group株の40%を買(mǎi)収しました。

もう一つのロシア服ブランドSELAはインド市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

同社は2つの大手エレクトビジネスプラットフォーム（アマゾンとMyntra）と協(xié)力して、オンラインでブランドの服を販売している。

「アジア市場(chǎng)にとても興味があります。

インドは発展が早い市場(chǎng)で、多くの小売業(yè)者を引きつけました。中國(guó)の10年前に多くの海外企業(yè)を誘致したように、「SELA企業(yè)広報(bào)擔(dān)當(dāng)者ジュリア？Zefirova」と言いました。

「ロシアのテーマがプリントされたTシャツはインドでとても人気があります。

SELAはロシアとインド市場(chǎng)のブランド位置づけを區(qū)別していません。

ロシアではSELAは中低価格を取っています。インドでは中端製品の価格を選んでいます。

優(yōu)勢(shì)は未定です

FINAMグループの財(cái)務(wù)アナリストTimur Nigmaullin氏は、ロシアブランドがアジアに進(jìn)出するのは専門(mén)家の前の傾向に合致すると指摘しています。

近い將來(lái)、より多くのロシア企業(yè)がアジア市場(chǎng)に進(jìn)出します。

これらの市場(chǎng)の最大の利點(diǎn)は、地元のメーカーとの古いパートナーシップだけでなく、優(yōu)れた企業(yè)経営方式です。

しかし、Fashion Consiting Group最高経営責(zé)任者Anna Lebsack-Klemansはロシアの服裝ブランドがアジア市場(chǎng)において大きな優(yōu)勢(shì)があるとは思わない。

ロシアの大手アパレルブランドは中國(guó)や他の東南アジア諸國(guó)で製造設(shè)備を持っており、物流コストの削減を助け、より低い価格でアジア市場(chǎng)に製品を販売することができます。

「しかし、それは現(xiàn)地ブランドよりも競(jìng)爭(zhēng)力があるということではなく、同じ競(jìng)爭(zhēng)力を持っているだけです?！?/p>

Lebsack-Klemans氏によると、ほとんどのアジア市場(chǎng)の現(xiàn)地ブランドは非常に忠実な顧客があるという。

ロシアブランドは抜群のデザイン、オリジナルの「歐風(fēng)」スタイル、または獨(dú)特の小売業(yè)を提供することによってアジアの消費(fèi)者を引き付けることができます。

ロシアの街頭ブランドGosha_Rubchiskyはこのように成功した例です。

このロシアのストリートアパレルブランドは東歐色のストリートカルチャーを融合させることに成功しました。