マルチブランド

グループ

多元化発展のペースは絶えず加速し、6月8日の投資に続き、2000萬(wàn)元の発展傘下のハイエンド

tanniの後、6月14日に正式に発表された公告によると、傘下の全資子會(huì)社のLaChu FashionがKwon Toung KyuとKwon Joonと売買契約を結(jié)び、LaCha Fashion_が375萬(wàn)ドル（約2925萬(wàn)香港元）でTNPI発行の新株を引き受けることになり、20.75%になる。

取引完了後、Kwon Toung Kyu及びKwon JoonはそれぞれTNPI 43.67%及び12.24%の株式を保有しています。

サー滴はコーヒー文明の発祥地であるイタリアに始まり、イタリア第一のコーヒーチェーンブランドとなっている。

サマーベル常務(wù)副総裁の王勇氏は「市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しくなるにつれ、業(yè)界の資源統(tǒng)合がより切実になっている。

今回の投資はSegafredoがグループ全體の業(yè)務(wù)に相乗効果をもたらし、グループの長(zhǎng)期的かつ急速な発展を促進(jìn)し、グループの収入を著しく向上させる見(jiàn)込みです。

上海ラシャベル服飾有限公司は大衆(zhòng)カジュアル婦人服ブランドです。

報(bào)告によると、同社は約5.7%の大衆(zhòng)レジャー婦人服市場(chǎng)シェア（売上高ベース）を占め、市場(chǎng)第3位にある。

商品企畫(huà)の専門(mén)家であるOrin-V【吾衣坊】エリアの開(kāi)拓者である孫飛は記者の取材に対し、「夏ベルという考えは參考になる。今後の一時(shí)期、業(yè)態(tài)を拡充し、消費(fèi)者の滯在時(shí)間を増やすことと消費(fèi)理由は主流の傾向であり、また喫茶店のような業(yè)種に限らず、後期には雑貨や住宅、ドラックメークなども加わり、ターゲット消費(fèi)者を自分の店に殘して“解決”するのも通常のマーケティング手段である。

ただ、どうやって喫茶店とアパレル店を融合させるかがポイントです。

孫飛から見(jiàn)れば、服裝企業(yè)は持続的に発展したいですが、自分の主な営業(yè)業(yè)務(wù)をブランドの競(jìng)爭(zhēng)力を高めるべきです。強(qiáng)い制品の上に引き続き研究開(kāi)発とデザインの生地の研究開(kāi)発を投入して、急速な拡大によって短期間で業(yè)績(jī)の伸びを見(jiàn)ることができます。