世界最大のタクシー會(huì)社は車を持っていません。世界最大のビデオコンテンツ會(huì)社はビデオコンテンツを生産しません。世界最大の紡績(jī)會(huì)社は部屋を持っていません。

彼らの人気は、持続可能なビジネスモデルの構(gòu)築における経済共有の実現(xiàn)可能性を見(jiàn)せている。

簡(jiǎn)単に言えば、経済を共有するということは、あなたが遊んでいる資源を他の人に共有して、資源の利用率を高めて、そこから収益を得て、取引の雙方の痛みを解決します。

現(xiàn)在、世界経済は今までにない勢(shì)いを見(jiàn)せています。消費(fèi)者同士のシェア、交換、借金、賃貸などの経済を共有する行為が爆発的に増えています。

経済を共有する――インターネット技術(shù)の発展による共同消費(fèi)――時(shí)代遅れ、時(shí)代遅れの伝統(tǒng)的なビジネスモデルに取って代わられつつある。

雷軍はかつて、風(fēng)口に立っている豚は全部飛べると言いました。

ユーザーの痛みは解決され、休眠資源はここで利用され、経済を共有することは非常に環(huán)境保護(hù)と持続可能な発展の方式として、未來(lái)5-10年のこの風(fēng)口の一つです。

彼に利することで自分を利し、シェアしてこそウィンウィンの効果が得られます。

経済を共有し、合理的に休眠資源を配分し、大規(guī)模に利用するのは、その本質(zhì)は相互援助と互恵である。

助け合うことは助け合うことです。助けが必要です。あなたが共有してくれたものを助けてくれます。

この利益は利用する利益ではなく、利益の利益です。

お互いに助け合い、お金を稼ぐ。

このようなモードの下で、企業(yè)も更に“軽いです”が更に平たいです。

最近は経済型の家庭用紡績(jī)の多事の秋と言えます。

間の矛盾が頻発する。

「近距離退店」「店長(zhǎng)の管理能力が悪い」「直営店と加盟店の區(qū)別」「自発的に加盟店會(huì)員會(huì)を組織して、本部の不合理な政策を抵抗する」…

十?dāng)?shù)年にわたって急速に発展してきた中國(guó)の経済型紡績(jī)は加盟企業(yè)の苦境を迎えているようです。

加盟滯積の矛盾は爆発の臨界點(diǎn)にあり、短期間での調(diào)和は難しい。

しかし、業(yè)界にとって、これは貴重な機(jī)會(huì)であり、加盟商と紡績(jī)集団に良性の交渉メカニズムを形成させて、和解を期して、ひいては共栄を果たすことができます。

家紡ブランドの方は加盟商に協(xié)力して市場(chǎng)ニーズに合った製品基準(zhǔn)、サービス體系、マーケティング體系などを建設(shè)してこそ、共同で利益を得ることができます。

紡績(jī)はどうやって共有しますか？

十年前の経済型の紡績(jī)を使えば

今日の市場(chǎng)に対応して、ユーザーの體験の品質(zhì)とサービスを考慮しないで人力のコストを節(jié)約しにきて、伝統(tǒng)の家庭用紡績(jī)は確かに発展の空間がありませんでした。

消費(fèi)需要がより精密化され、個(gè)性化されるにつれて、ますます多くの家庭用紡績(jī)品は積極的に自分の生態(tài)圏と閉ループの価値チェーンを作り始めました。

今80年代と90年代は體験式の消費(fèi)で、現(xiàn)地化のものを遊ぶことが好きで、彼らは更にこのような新しい流行の共有経済のモードを通じて旅行に行きたいです。

都市118インターネットの家紡WeChat予約モデルは、紡績(jī)業(yè)界の革新とモデルチェンジのアップグレードを力強(qiáng)く推進(jìn)している。

2014年から、都市118とWeChatの提攜、WeChatオープンシリーズの家庭用紡績(jī)知恵サービスが、お客様の體験と価値の共有を大いに高め、REVPARの価値を高めました。

顧客が都市118スマートホテルにチェックインした後、フロントに並ぶ必要はなく、「無(wú)滯在チェックアウト」「ワンストップサービス」で、攜帯電話を動(dòng)かすと部屋選び、チェックイン、チェックアウトが自動(dòng)的にできます。楽で簡(jiǎn)単です。1秒でドアを開(kāi)けてチェックインできます。まさに「フロントなし、鍵なし、待つなし」を?qū)g現(xiàn)したフロントルームの3つは商品の予想がありません。

「都市118の努力によって、紡績(jī)の入居がより自由になり、環(huán)境に優(yōu)しく、より便利で、より効率的で、より経済的で、より低い炭素になるようにしたい」

表示します。

伝統(tǒng)的な障壁を打ち破り、高エネルギーの知恵で精確な計(jì)算を仕入れる。

どの業(yè)界にとっても、購(gòu)買環(huán)節(jié)は必ず重要な一環(huán)であり、往々にして仕入れコストは業(yè)界のコスト利益に関係しています。

一般的に、家庭用紡績(jī)の購(gòu)入は家庭用紡績(jī)?nèi)wのコストの40%ぐらいを占めています。家庭用紡績(jī)品の品質(zhì)を保証し、コストをコントロールする重要な一環(huán)です。

都市118軒の紡績(jī)が提供した物資は集団の長(zhǎng)年の紡績(jī)を経て、建設(shè)経験、運(yùn)営経験の積み重ねです。

グループは毎年2億近くの大口の仕入れ量を確保しています。各物資は全部品質(zhì)がよくて値段が安いです。

設(shè)計(jì)図面を確認(rèn)した後、都市118調(diào)達(dá)準(zhǔn)備チームは3営業(yè)日以內(nèi)に、家庭用紡績(jī)の加盟業(yè)者に家庭用紡績(jī)準(zhǔn)備全體の予算と異なる工程段階の物資備蓄表を提供する。

家庭用紡績(jī)のロビーから客室、通路まで、キッチンの予算は正確に元まで、各予算は超過(guò)しています。システムはコスト警告を出しています。毎月コストの10%を超えて、専用のフォローアップと専門的な解決策が必要です。

統(tǒng)計(jì)によると、都市118単は購(gòu)入環(huán)節(jié)において、紡績(jī)加盟商のために10%のコスト支出を節(jié)約する。

2014年には、都市118は家庭用紡績(jī)の內(nèi)裝購(gòu)入の中で國(guó)內(nèi)最大のワンストップの家庭用紡績(jī)物資サプライヤーの家紡所有権網(wǎng)と提攜し、全國(guó)32の物流センターで共有し、一つの內(nèi)裝だけで1/3近くの工期を短縮し、無(wú)形の中で家庭用紡績(jī)加盟商のために30-60萬(wàn)収益を増加しました。

都市118チェーン家紡高エネルギーの知恵調(diào)達(dá)の正確な計(jì)算は、供給と需要の両方のコストを低減し、資源のドッキングと配置の効率を大幅に向上させました。

これはお金のコストだけでなく、時(shí)間のコストにも反映されます。

価格は透明で、加盟者と共有する中でお互いに利益があります。

先進(jìn)國(guó)に比べて、中國(guó)の紡績(jī)の連鎖化率は25%前後で、フランスの連鎖化率は56%で、アメリカは76%で、未來(lái)の標(biāo)準(zhǔn)化の紡績(jī)は依然として巨大な向上空間を備えています。

都市118は引き続きユーザー體験、社交建設(shè)などの面から深く最適化し、共有のために生まれたインターネットの家庭用紡績(jī)ブランドを構(gòu)築し、今後の家庭用紡績(jī)?nèi)刖婴沃髁鞣绞饯趣胜搿?/p>