Facebookザックバーグは9回目の生放送で、「將來はテレパシー技術(shù)があります。いい友達(dá)同士はこの技術(shù)でテレパシーを通じてコミュニケーションができます。」

創(chuàng)業(yè)者が焦慮の原因を抜け出すことができないのは多くて、その中の重要な1時(shí)(點(diǎn))は潮流の変化が速すぎるので、この波しぶきは踏んでいないで、次の波しぶきは更に追いつきにくいです。

ある創(chuàng)業(yè)者が直言しています。

退屈、脳障害、または若い獨(dú)身の犬が遊ぶ時(shí)、世界では知能指數(shù)一流の創(chuàng)業(yè)者として公認(rèn)されているフェイスブックです。

生放送を2016年の重要戦略とし、5年後にモバイル端末の70%の流量が動(dòng)畫から來ると判斷した。

世界の変化がこんなに速くて、一人の経験で方向を把握するのは遅すぎます。

そのため、業(yè)界の多くの実戦派大牛が生放送に対する観察と判斷をまとめました。

」をクリックします。

新東方兪敏洪：生放送は第三の教育モードに派生します。

兪敏洪氏は現(xiàn)在の狀態(tài)で、彼は何か新しいことを試したいと言っていますが、かつては新東方のすべての業(yè)務(wù)をインターネットに移したいと思っていました。

「インターネット教育をするごとに、打ったスローガンは基本的に三ヶ月で新東方を消してしまいました。

私自身の教育理念は何が新奇で、何が転覆性があるかということではなく、一番いいです。」

最新のインターネットの流れに乗るために、兪敏洪さんは最新のネットゲームを試します。例えば、早ければ今年3月に24時(shí)間、自分に10日間の生放送をします。

「この仕事をしているのは、自分がネットを赤くしているのではなく、移動(dòng)している狀態(tài)で映像が生放送される可能性があるかどうかを探りたいです。

以前、私達(dá)は繰り返し調(diào)査しましたが、學(xué)生が必要ですが、一番歓迎されていませんでした。

今面白いのは、生放送の時(shí)に、學(xué)生と対話できます。學(xué)生はすぐに大いに興味を持ちます。

學(xué)生は文字、タイピング、音聲の形式で質(zhì)問して、すぐに答えます。

十日間の生放送実験の後、兪敏洪さんは生放送技術(shù)はきっと録畫放送と音聲よりもっと魅力的だと判斷しました。

「このことは後で私が正しいと証明されました。今はたくさんの人が生放送を試みています。

その時(shí)は食事やジョギングなどを生放送していましたが、お風(fēng)呂以外は撮影していました。結(jié)果10日間で700萬人以上の人が生放送を見に來ました。

兪敏洪はこの推理によって、生放送は第三の教育モードに派生すると考えています。

私はずっと研究を重ねてきました。今まで新東方がよくできているということを研究してきました。

品勝電子王澤旭：電気商はこのように生放送を見てもおかしくないです。

最近の熱い生放送について、品勝電子副総裁と千機(jī)団CEOの王澤旭氏は、電気商取引會(huì)社は必ず二つのポイントに注意しなければならないと述べました。

一つは生放送のルートはどうやってお金を稼ぐのですか？

第二に、生放送と網(wǎng)紅を分けて見るべきです。生放送はチャンネルで、網(wǎng)紅は內(nèi)容です。

王澤旭の分析によると、生放送の中でプレーヤーはネット紅、生放送、社交、エレクトビジネスに分けられます。これらのプレーヤーは別々に見てこそ本質(zhì)が見えます。

まず、生放送のプラットフォームの角度から言って、彼自身はルートですから、電気商はルート自身を研究して、ルートの異なっている屬性を研究してからそれを使います。

プラットフォームが覆っている人の群れを見ると、どのような群體ですか？

その次に、社交の方面から見て、生放送は社交の屬性の內(nèi)のすべての特徴をすべて含んで、例えば點(diǎn)が點(diǎn)に合って、點(diǎn)が多いことと多いことに対して多いです。

第三に、商品を売っているところから見ると、どこかに行く人がいますが、販売の角度から見ると、どうやって人を入れてお金を稼ぐかはルートの痛みです。

第四に、ネットの赤い上から見ても、実は世界にはネットの赤い色がなくて、ネットの赤い色はただのラベルです。今はみんなはどのようにネットの赤い色を覚えていません。

同時(shí)に、王澤旭は、ネットの人気は継続性がないと指摘しています。

彼は、継続性は生放送の人の専門で創(chuàng)立しなければならなくて、第2は生放送のプラットフォームが生放送の人の利益性を満たすことができて、彼らに持続的に生放送して利益を得ることができますと思っています。

生放送はなぜ火が出るのかというと、まず暇がある人が多すぎます。その次にみんながこの生放送に関心を持っている人は一體何が起こるのかということです。前にビデオをリクエストして見た偽物が多すぎます。だから生放送は大きな意味でユーザーの心理は真実を追求し、見逃すことを恐れています。

「この心理的な點(diǎn)を把握すれば、生放送というルートをどう利用するかを把握できる」

王澤旭は言った。

「でも、結(jié)局は、生放送を利用して電気屋さんの商売を手伝って、結(jié)局は資源、內(nèi)容、ブランドが王です。

生放送を成功させるには、これらの基本から離れることはできません。

王澤旭は言った。

千機(jī)団は2015年11月に創(chuàng)立され、卸売業(yè)務(wù)を主に扱っています。ブランド攜帯、アクセサリー、スマートハードウェアのインテリジェントローカライズO 2 O貿(mào)易プラットフォームです。

ラインマン：生放送はショッピングプラットフォームの屬性を変えました。

インターネット婦人服ブランドのラインマン創(chuàng)始者の方建華氏は、ストリーミングメディア、ビデオ中継、ファッションの達(dá)人が主流の流量入口になり、多くの奇跡が発生したと指摘しています。

私たちはこの機(jī)會(huì)をとらえて、一緒に新しい配當(dāng)期間を開いて、遊んで未來を儲(chǔ)ける必要があります。

そのため、ラインマン親會(huì)社のブランドで左チェックインの日に、方建華はわざわざ生中継口座を開設(shè)して、引越し活動(dòng)を生放送しました。

「文字よりも、ファンに直面している姿のほうが立體的で豊かで、文字＋寫真よりも溫度が高い」

方建華は、生放送はショッピングプラットフォームの屬性を変えたと考えています。

「タオバオにとっては、もともとはただのショッピングプラットフォームだったが、今はメディアプラットフォーム＋娯楽プラットフォーム＋ショッピングプラットフォームになり、ユーザーと直接的なインタラクションができるだけでなく、ショッピングをより楽しくすることができ、ファンをより忠実にさせることができる」

方建華の目には、將來の小売業(yè)は四つの特徴が現(xiàn)れます。

一つは小売業(yè)は実體店＋電気商＋コミュニティのミニチュアの結(jié)合體である；二つは運(yùn)営製品から運(yùn)営ファンに変わることで、重いモードから軽いモードになる；三つはビジネスの本質(zhì)と製品の本質(zhì)に戻ることで、口コミは無上である；四つは會(huì)社の管理構(gòu)造が大チームから小隊(duì)の特別兵になる垂直構(gòu)造である。

資料によると、ラインマンは設(shè)立から7年が経ち、「綿麻蕓術(shù)家」をターゲットにしたオリジナルデザインブランドで、2012年通期の売上は3億元、2013年通期の売上は7.6億元に達(dá)し、2015年のダブル10ラインマン親會(huì)社は1.6億元の売り上げを達(dá)成した。

羅輯思惟羅振宇：生放送は彼を管理します。先に入ってから。

このような火を生放送して、羅集の思惟の創(chuàng)始者の羅振宇はとっくに座りきれなくなって、彼らの最近の大量のは生放送を試みています。

メディアで広く取り上げられた事件は5月16日の競売イベントで、羅振宇は同時(shí)に映客、優(yōu)酷、小米、闘魚、淘寶の5つのプラットフォームで本を生放送販売しています。

生放送の過程で、羅胖小玩心機(jī)は各プラットフォームの流量データを絶えず放送して、プラットフォームに爭ってやきもちを焼いて自分のPKにして、最後に羅振宇の人生の第一セットの本《歴代の名編は選んで（上、下）を読みます》は2.55元から30260元まで撮影して、各プラットフォームの獲得した賞と稱賛は更に數(shù)え切れないほどです。

ロ振宇本人の話によると、気が狂ったように生放送を試みたのは、流行の時(shí)間がだんだん短くなっているのを見たからです。WeChat公衆(zhòng)號(hào)はコンテンツ創(chuàng)業(yè)プラットフォームの窓口期間として3年で、生放送は2年間で終わります。もし今回の放送の流れを逃したら、次の流れはさらに間に合わないです。

今年の新年は、私と花を脫ぐかどうかが非常に緊張しています。生放送はそれを管理しています。先に進(jìn)んで言ってから、私達(dá)は突入しました。次の生放送の試みは常態(tài)化します。

先月、ロ振宇はまた、WeChat公衆(zhòng)號(hào)の生態(tài)は激しく変化しており、開率は引き続き低下していると述べました。

「コンパイル思考公式アカウントのファンは700萬人に達(dá)しており、日平均の読書量は5,500萬人に達(dá)している」

オープン率の10分の1以下に対して、ロ振宇は自分の注目點(diǎn)が変化していると言っています。毎日の微信公號(hào)に関心を持っていたファンが新たに増えました。今はもう見なくなりました。毎日新規(guī)取引のユーザー數(shù)に注目し始めました。つまり、どれだけ多くの人が見ても買えない人だけお金を使い始めました。

WeChatの流量増加のボトルネックに対応するために、羅振宇は生放送で躍動(dòng)しているだけでなく、張泉霊の紫?；稹⑿煨∑饯伪靖癀榨ˉ螗嗓胜嗓纫痪wに、網(wǎng)紅孵化プラットフォームの建設(shè)に參加して、ネットの赤いスピードと流水ラインの生産を?qū)g現(xiàn)します。

聞くところによると、羅集の思考の急速な上昇は、微信の公衆(zhòng)プラットフォームの高速成長に大きく寄與している。

今はWeChatの公衆(zhòng)番號(hào)以外に、ルーマニアの思惟は生放送を開通して、獨(dú)立したAPPを出しました。

また、近日オンラインの一部有料購読サービスは、APPの中でしかユーザーに向けられません。

麗人の麗人の化粧の黃韜：生放送のカーブを抱いて車を追い越します。

麗人の麗人の化粧の創(chuàng)始者兼CEOの黃韜は記者に教えて、この數(shù)年は新しいメディアとルートのブランドを抱擁することができて急速に曲がって車を超えることを見ることができて、その中のランコム、シュワク、雪片ショー、KATEのこれらのブランドの市場の態(tài)度力はすべて驚異的です。

「現(xiàn)在のブランドの最大の変化は、開放的なものが開放的になり、保守的なものがますます保守的になるということです。

オープンしたブランドは、様々な素晴らしい革新的な行動(dòng)を次々と打ち出しています。例えば、先日、美寶蓮がアンジェラabyに2時(shí)間生放送で1萬本の口紅を販売してもらいました。今回は生放送視聴記録を更新しました。

美寶蓮生放送事件紹介：2016年4月14日の夕方、上海南浦大橋に押しかけられました。

しかし、このプロセスは無駄にされていませんでした。お供の美寶蓮社員は攜帯を持ってABのイベントの詳細(xì)を中継しました。

全體の過程と畫面はネットの赤い中継の形式と大差がなくて、ただ生放送のメインプラットフォームは寶を洗うことに置いただけです。

ニューヨークは今回の打法で、代理人、商品と販売者を3つに縛り上げ、2時(shí)間の生放送で直接500萬人以上の観客を連れてきました。最終的には10000本の口紅新製品の唇露を販売し、実際の売上高は142萬人民元に達(dá)しました。

反対に、黃は、いくつかの會(huì)社は非常に有名で、過去のマーケティングの実例は必ず彼らを話しますが、殘念ながらこの2年間の中國市場の変化は速すぎて、彼らは依然として伝統(tǒng)的なモデルを採用してチャネルとマーケティングをして、市場のシェアが下がることをもたらしました。

「大企業(yè)がこのような狀況になると、プロのマネージャーは手柄を求めず、過失を追求しても、誰も冒険する勇気がなく、過去に運(yùn)用された方法をもう一度やり直す傾向があり、これでさらに突破性がない」

それに対して、黃韜はブランドの市場位置も変わったと表しています。

「一般の人が周辺で見たのは比較的ににぎやかなマーケティングの手段であり、行內(nèi)の人材はこの背景に対応する市場ランキングの変化がどれほど速いかを知っています。例えば、ランコムは數(shù)年前に中國市場でエスティローダーの半分だけの販売量があって、去年はエスティローダーを超えました?！?/p>

市場の最新のスピードに追いつくために、麗人の化粧は創(chuàng)立初期から営業(yè)人材を準(zhǔn)備しています。1000人のチームの中で半分ぐらいは営業(yè)をしています。

「なぜうちの會(huì)社は早くマーケティングを重視しているのですか？會(huì)社ごとに理念が異なります。

販売だけして、ブランドの既存の市場からケーキを切ったら、れんがを運(yùn)ぶだけの體力労働をします。

私の信念はパートナーとウィンウィンしてこそ大きいブランドを作ることができます。以前は私達(dá)にマーケティングを強(qiáng)制していませんでしたが、ブランド商と一緒に市場を大きくしたいです。このように綺麗な化粧をしてもらったケーキはもっと大きいです。

麗人の麗人の化粧品は2007年に創(chuàng)立されました?，F(xiàn)在はオンラインで最大の化粧品販売代理店です。全部で60余りの國際一流ブランドを代理して、年に數(shù)十億販売しています。

生放送は今一番感動(dòng)することです。

昨日、海外メディアによりますと、今週火曜日にフェイスブックのライブの生放送チャンネルで、フェイスブック創(chuàng)始者でCEOのザックバーグ氏が問答生を行い、自転車で転倒して腕を骨折したことが明らかになりました。

ちなみに、これはザックバーグが経験した第9回生放送クイズで、10萬人のネットユーザーが參加しました。

早ければ今年2月には、ザックバーグは、生放送は現(xiàn)在最も彼を感動(dòng)させるものであり、彼はすでに生放送に魅了されていると述べた。

その後、Facebookは絶えずユーザーにビデオ中継の新機(jī)能を提供しています。

そして、動(dòng)畫の生放送をFacebook 2016年の重點(diǎn)プロジェクトとします。

最も業(yè)界のため息をつくのは、生放送がわずか二ヶ月で、Facebookはビデオの生放送機(jī)能を大幅に調(diào)整しました。その大きさはユーザーの想像を超えるかもしれません。生放送の各種機(jī)能を高める以外に、生放送のラベルをフェイスブックの下の5つのオプションボタンの中の中間位置に置いています。

業(yè)界內(nèi)のコメントによると、ほぼ確実なのは、映像の生放送がもうすぐFacebookの最も重要な機(jī)能になります。

さらに，F(xiàn)acebookの生放送を広めるために，F(xiàn)acebookがBuzFeed，ニューヨークタイムズ，ハーヴィントン?ポストなどのメディアに有料で，彼らに自分の生放送機(jī)能を使わせることを確認(rèn)した。

生放送を重視するのは、ザッカーバーグが5年後にモバイル端末の70%が動(dòng)畫と判斷したからです。

「ポケットの中のテレビカメラのように、攜帯を持っている人は誰でも世界に生中継する能力があります。これはコミュニケーション方式の大きな変化です。そして、人々と手を攜えて新たな機(jī)會(huì)を作っていきます?！?/p>