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服裝産業(yè)の整合傾向はもはや逆転できない。

2016/6/23 15:51:00 10

服、ラザベル、土曜日

経営の多元化から資本の多元化まで、更に本當(dāng)の産融結(jié)合まで、服裝企業(yè)の転換の道は絶えず進(jìn)級(jí)し、「分化」しています。産業(yè)統(tǒng)合の流れはもう逆転できません。

  ラシャベル:合併投資の動(dòng)きが絶えない

ラシャベルは6月14日、全額子會(huì)社のラCha FashionとKwon Toung Kyu及びKwon Joon_との売買(mǎi)契約を締結(jié)し、ラCha Fashionは375萬(wàn)ドル(約2925萬(wàn)香港元)でTNPI発行の新株を予約し、20.75%出資すると発表した。取引が完了した後、Kwon Toung yuとKwon JoonはそれぞれTNPI 43.67%と12.24%の株式を持っています。

今回の投資の數(shù)日前に、ラシャベルは北京の傲慢な尼に2000萬(wàn)元の人民元を出資すると発表しました。資料によると、北京傲尼商貿(mào)有限公司が経営するブランド「tanni」は香港から來(lái)たもので、女性の服裝、ハンドバッグ、靴履、アクセサリー及び家庭用品をカバーする中高級(jí)ファッションライフスタイルショップブランドです。

昨年8月に、ラシャベルは北京の君聯(lián)と投資パートナー企業(yè)を設(shè)立すると発表しました。天津星の広い企業(yè)管理コンサルティングパートナー企業(yè)の総額は1.53億元で、その中にラシャベルは1.5億元とラシャベルと北京君聯(lián)を管理するパートナーシップを出資します。設(shè)立パートナー企業(yè)は中國(guó)証券市場(chǎng)に上場(chǎng)するレッドチップ會(huì)社、多國(guó)籍投資プロジェクト及びその他の高成長(zhǎng)プロジェクトに投資することを目的としています。そのほか、ラシャベルは昨年、淘汰ブランドの七格と男裝ジャックウォーカーをそれぞれ買(mǎi)収しました。

  土曜日:靴業(yè)を淡泊化し、投資持株型會(huì)社に転換する

先日、「土曜日」はファッションイノベーション産業(yè)の合併基金を通じて500萬(wàn)元を出資して広東南海鷹視通達(dá)科技有限公司に出資すると発表しました。鷹視通達(dá)は主にFTVメガネの研究開(kāi)発、生産と販売に従事し、VRコンテンツの研究開(kāi)発を開(kāi)始しました。

また、土曜日にファッション科學(xué)技術(shù)子會(huì)社を設(shè)立すると発表しました。ソーシャルメディア統(tǒng)合サービスとブランドIPと「ネットレッド」の孵化に力を入れます。また、土曜日には、現(xiàn)在経営している靴類業(yè)務(wù)を相応の業(yè)務(wù)プラットフォームに徐々に統(tǒng)合し、より専門(mén)的な業(yè)務(wù)運(yùn)営管理を?qū)g現(xiàn)し、將來(lái)的にはファッション産業(yè)の持ち株型プラットフォームに転換する予定で、このために會(huì)社全體の子會(huì)社を設(shè)立し、現(xiàn)在の靴類経営業(yè)務(wù)を請(qǐng)け負(fù)うつもりです。

これにより、土曜日にファッション科學(xué)技術(shù)子會(huì)社を設(shè)立し、社會(huì)化メディア統(tǒng)合サービスとブランドIP孵化に力を入れると発表しました。土曜日には、ファッション科學(xué)技術(shù)の子會(huì)社は孵化器と言えます。中には「ネット赤」の孵化が含まれています。上場(chǎng)會(huì)社の最終的な目標(biāo)は「ファッション生態(tài)圏」を作ることです。

 九牧王:服裝関連産業(yè)の投資を探索する予定です。

最近、投資家関係のインタラクティブプラットフォームにおいて、九牧王管理層は、未來(lái)會(huì)社は積極的にアパレル産業(yè)の投資を探求し、精華生活のファッション産業(yè)グループを作ることに力を入れており、「精華生活」をめぐって投資を行い、産業(yè)はエリート生活の各方面をカバーしており、ファッション服、ファッション文化、ファッション娯楽、ファッション運(yùn)動(dòng)、ファッション健康などを含む。

九牧王はズボンで有名で、去年投資した「大動(dòng)作」は韓都衣舎に投資しました。昨年9月に九牧王公告しました。全額出資子會(huì)社のチベット工布江達(dá)県九盛投資有限責(zé)任公司は6000萬(wàn)元で韓都衣舎の増資後の登録資本金の2.4048%を予約する予定です。増資前、九盛欣聯(lián)は韓都衣舎の5.9094%の株式を持っています。増資後、九盛欣連は韓都衣舎の8.0899%の株式を持っています。九牧王は、韓都衣舎に投資するのは財(cái)務(wù)投資の範(fàn)疇だけではないと言いました。去年會(huì)社は上海景林基金と上海華軟基金を設(shè)立しました。インターネットファッション生活と新文化ファッション関連プロジェクトに投資する予定です。

現(xiàn)在の投資動(dòng)作と計(jì)畫(huà)について見(jiàn)ると、九牧王のモデルチェンジモデルはまた投資持株型のモデルであり、主業(yè)ズボン以外にファッションとアパレル産業(yè)チェーン関連の企業(yè)に投資している。

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観察:多元化の「分化」

多様化はアパレル企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードには欠かせない話題です。最近、アパレル企業(yè)の合併投資は絶えず行われていますが、これらの形式の様々な投資動(dòng)作の背後から、アパレル企業(yè)の多様化はすでに違ったモードに分かれています。

多様化の典型的な方法は経営パターンが多様化しています。つまり、主業(yè)以外で異なる業(yè)務(wù)に參加します。例えば、服裝の不動(dòng)産や自動(dòng)車(chē)を作るなど、総合的な産業(yè)グループを形成しています。この過(guò)程で、企業(yè)の優(yōu)位性の主業(yè)は転換しないかもしれません?,F(xiàn)在のアパレル業(yè)界の業(yè)績(jī)が圧迫されている段階で、他の業(yè)務(wù)は企業(yè)の利益空間を支えています。これも多くのアパレル企業(yè)の多様な転換の一般的なモデルです。これによって新たな市場(chǎng)を開(kāi)拓し、新たな利益の増加點(diǎn)を創(chuàng)造します。この過(guò)程で、服裝企業(yè)はエッジ或いは「捨て」服裝業(yè)があります。例えば、シーザー株式、クロスボーダーパス。

もう一つの方法は資本の多元化で、つまり資本運(yùn)営の方式を通じて、例えば買(mǎi)収、投資、資産の売卻などの方式を通じて、資本面で多元化を行っています。この過(guò)程で、服裝企業(yè)は「投資持ち株」型の企業(yè)経営モデルを作る傾向があります。例えば、上述したラシャベル、土曜日、九牧王などの企業(yè)、また特、貴人鳥(niǎo)などの企業(yè)を探して、これらの企業(yè)は大量に投資して、各種の企業(yè)を買(mǎi)収して、販売してもできます。

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