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多くのブランドが販促に參加しています。

2016/6/23 13:29:00 22

京東、天貓

から

京の東

6月18日に開(kāi)催された年中プロモーションが大流行し、多くの人がブームになりました。

紡績(jī)

ブランドの究極のプロモーションもこの日爆発した。

満立はマイナス、他店は3分の1、おひねりは大サービス、低価格は秒殺す…

もっと低いのではなく、一番低い各種の割引活動(dòng)だけが消費(fèi)者を目まぐるしくさせる。

実は6月初めから始まって、「6?18」は一日の祝日だけではなく、6月のお祭りです。

このお祭り騒ぎの舞臺(tái)では、京東一家だけがソロを踴るのではなく、

天貓

蘇寧、國(guó)美、アマゾンなどの電気商のプラットフォームも全部使い果たして、京東の「ダンサー」になりました。

取引先を奪い取るために、彼らの間で硝煙のない戦爭(zhēng)がありました。

多くのブランドが販促に參加しています?!复螭Δ姆弧工扦?。

大促の中で、各家庭用紡績(jī)ブランドは所在のプラットフォームと歩調(diào)が一致しています。今度のチャンスをつかんで、販売の上で美しい戦いをしたいです。

検索を通じて、記者は水星、ロレツの生活、銭皇、老席匠、博洋、富アンナ、太陽(yáng)光天などの家庭用紡績(jī)ブランドがすべて天貓または京東のプラットフォームを通じて參加したことを発見(jiàn)しました。

低価格の誘惑も確かに多くの消費(fèi)者を引きつけて絶えず手を出します。

記者の原稿を出す前に、多くのブランドのいくつかの単品はすべて自慢の業(yè)績(jī)を得ました。例えば、銭皇家紡のシルクは月に1158枚販売されます。水星家紡の純綿四枚セットは月に4079件販売されます。小豆家紡の夏涼は月に4115件販売されます。古參の職人の家紡は3割で販売されます。

インタビューでは、多くの消費(fèi)者が早くも「うつ伏せ」の前に自分の気に入った商品をカートに入れて、「うつ伏せ」の時(shí)に購(gòu)入したことを発見(jiàn)しました。

消費(fèi)者の鐘さんはその代表で、今回は五つの違った花の形と材質(zhì)の夏布団を買(mǎi)いました。

「実は、これらの商品は大規(guī)模な前から販売促進(jìn)を行っていますが、力が足りないので、ずっと手を出していません。

今回の「大うつ病」の中で、商店の割引力は5%まで増加しました。そうすると、私が買(mǎi)った夏は「大うつ病」の前より100元安いものが多く、200元も安いものもあります。

彼女はうれしそうに言った。

低価格で販売するのは実は難しい選択です。

もっと少ないお金を使って気に入った商品を買(mǎi)うことができます。消費(fèi)者の心の中で自然に楽しく使いました。

値下げしたブランドも同じ気持ちですか?名前を明かさない紡績(jī)ブランドの責(zé)任者は記者の取材に対し、「低価格販売は『両刃の剣』です。このような活動(dòng)に參加すれば、明らかに多くの販売量を獲得することができますが、同時(shí)に製品の利益を下げて、ブランドイメージに影響を與えました。

しかし、私たちが參戦しないと、注目度を失い、ライバルに追い抜く機(jī)會(huì)を與えます。

明らかに、年度の「大うつ病」は一部のブランドにとって、進(jìn)退両難の選択である。

インタビューでは、多くのブランド企業(yè)が自分のイメージ、特に中高級(jí)ブランドに配慮していると表明していますが、彼らは一般的に販売された製品を通じて消費(fèi)者に生活スタイルや生活態(tài)度を伝えたいです。これは明らかに商品の価格では測(cè)れません。

これもなぜ一部の國(guó)際ブランドがずっと値下げしないと主張しているのですか?

ところが一昨年から、ますます多くの國(guó)際的なブランドがバーゲンセールの仲間入りをしています。

ブランドがこのように我慢するのは、その生存の市場(chǎng)環(huán)境があまりにも悪いからです。

生きたいなら、身を置いていかなければならない。

同じように、家庭用紡績(jī)ブランドが利益とイメージを無(wú)視して、このような大幅な値下げキャンペーンに參加したのも、伝統(tǒng)的なルートがますます難しくなっているからです。

「安い販促は確かに企業(yè)に利益をもたらします。

この角度から言えば、安いプロモーションを広告のマーケティングと見(jiàn)なして、広告をするにはいつも投入しなければならないが、このような投入はきっと単純な広告よりずっと少ないです。

同時(shí)に、もしブランドが流量をうまく利用できれば、もっと多くの販売機(jī)會(huì)を獲得することができます。

その名を明かさない紡績(jī)ブランドの責(zé)任者は言った。

更に重要なのは、広告をするのは企業(yè)の一方的な行為だけで、消費(fèi)者と対話するのは難しいですが、ネットのプロモーションを通じて消費(fèi)者に購(gòu)買(mǎi)を引き付けた後、ブランドはまだ「ゼロ距離」で消費(fèi)者の製品に対する評(píng)価に耳を傾けることができます。

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「品質(zhì)」の聲が標(biāo)準(zhǔn)の水準(zhǔn)を押し上げる

実は、ネット販売の製品の「品質(zhì)」を向上させて、去年の「雙11」國(guó)美オンラインで真っ先に発起した「真品質(zhì)、真安値、真快速」の「三真」の承諾にはすでに觸れましたが、當(dāng)時(shí)は「気候」が形成されていませんでした。

今年の狀況は大きく違っています。京東大は直接テーマを「品質(zhì)カーニバル」と決めて、消費(fèi)者に安く品質(zhì)を買(mǎi)わせました。

これと同時(shí)に、天貓も低価格販売のギャグを避けて、「大ファンデー」を発売し、今年3月から「品質(zhì)行動(dòng)」を開(kāi)始しました。

今年の「6?18」は大きくうつ伏せになり、「品質(zhì)」の二文字はすでに低価格以外の最大のハイライトとなっています。

もちろん、ここで言う品質(zhì)は製品そのものに限らず、商店のサービス態(tài)度、物流速度、製品のアフターサービス保障などいろいろな方面が含まれています。

聞くところによると、今年3月に、貓は124の國(guó)際家庭ブランドを連合して生涯保証サービスを提供し、6月1日に正式に施行された。

これは天貓の家と世界で初めての生涯品質(zhì)保証サービスの基準(zhǔn)で、家庭製品の品質(zhì)保証期限は3年から30年まで延長(zhǎng)されます。

いわゆる「生涯品質(zhì)保証」とは、企業(yè)が商品を設(shè)計(jì)使用の期限內(nèi)に承諾し、品質(zhì)問(wèn)題が発生したら、企業(yè)は消費(fèi)者に修理、部品の補(bǔ)充、新品の商品の交換、あるいは一定の品質(zhì)保証基金の付加サービスを提供することです。

「生涯品質(zhì)保証」とは、商品が提供できる品質(zhì)保証の年限が當(dāng)該商品の耐用年數(shù)に等しいか、またはそれより大きいということです。

異なる住宅商品については、商品の設(shè)計(jì)の耐用年數(shù)によって、生活保護(hù)の時(shí)間はそれぞれ2年、3年、5年、10年、15年、20年、30年などです。

調(diào)査によると、家と家の業(yè)界では、平均品質(zhì)保証期間は3ヶ月から3年ぐらいです。天貓の「生涯品質(zhì)保証」というサービス基準(zhǔn)の提出は消費(fèi)者に良質(zhì)のアフターサービス體験をもたらすに違いないです。

明らかに、消費(fèi)者の消費(fèi)理念の成熟と権益意識(shí)の目覚めは、逆迫りの電気メーカーが競(jìng)爭(zhēng)の焦點(diǎn)を移します。

低価格がすでに消費(fèi)者の購(gòu)買(mǎi)を引きつける「切り札」にならない時(shí)、品質(zhì)はこれらのエレクトビジネスのプラットフォームの最も重要な考慮の要素になります。

記者も取材の中で発見(jiàn)しました。中ぐらいの収入の消費(fèi)者は特に製品の品質(zhì)を重視しています。彼らはネットショッピングを選んだのは、このような買(mǎi)い物方法がより便利で、安いだけではないからです。

インターネットでもっと多くの本物の高品質(zhì)商品を選べるようになりたいです。このように返品や交換の障害が心配されなくてもいいです。価格が少し高くてもいいです。

お母さんに昇進(jìn)したばかりの李さんは記者の取材に答えました。

アリババグループ理事會(huì)の馬雲(yún)主席も、今後10~15年以內(nèi)に、中國(guó)の中所得層全體は5億人を超えると表明しました。

この5億人は価格に敏感ではなく、高品質(zhì)の物質(zhì)と文化需要の大きさに対して、中國(guó)経済全體を牽引することができます。

このように見(jiàn)えて、これらの戦闘オンラインのルートの家庭用紡績(jī)ブランドは未來(lái)の機(jī)會(huì)と挑戦が共存しています。

彼らにとっては、品質(zhì)を向上させてこそ、より多くの消費(fèi)者を集めて、自分の忠実な「ファン」になることができます。そして、「ファン」たちが品質(zhì)を楽しみながら、お金を少しでも使うことができれば、なおさら嬉しいです。

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