ここ數(shù)年の下落が続いた後、エンティティ小売すでに紅海は血の海に変わり、殘酷な後半に入って殺し合った。まだモデルチェンジが完了していない一部の會社は、より深刻な「生死の災難」を経験している。すでにモデルチェンジ中の大手でも、ますます厳しい情勢に直面せざるを得ない。

膨大な量の建設が進行中であり、在庫品相変わらず積み上げられています。國家統(tǒng)計局のデータによると、昨年末現(xiàn)在、全國の商業(yè)営業(yè)用住宅の販売待ち面積は458萬平方メートル増加した。ここ數(shù)年、大量の落成が続いている商業(yè)建築は競爭を激化させるに違いない。方のデータに基づいて整理した長年の商業(yè)営業(yè)用住宅の販売面積:

過去3年間、毎年販売されている商業(yè)営業(yè)用住宅の面積はいずれも8000萬平方メートルを超え、昨年は9252萬平方メートルに達し、大きな在庫量は計算されていない。これらの商業(yè)用住宅はいわゆる商業(yè)不動産遺伝子を備えていますか?そうでなければ、「まだ開業(yè)していないのに失敗した」という意味ではないでしょうか。

「主力客群」の80後、90後、さらには00後の消費者數(shù)が合計4億人を突破するにつれて、敏感な商業(yè)不動産は「80後、90後を得る者は天下を得る」という魅力を嗅いだ。

にある電子商取引衝撃と消費モデルの転換の圧力の下で、実體小売業(yè)者の転換とアップグレードはすでに「高唱」されて長年になる。しかし、多くのデパートにとって、転換は美しい幻想にすぎないかもしれません。

中國ショッピングセンター産業(yè)情報センターの郭増利主任によると、將來の分析と研究は、商業(yè)不動産業(yè)界、小売業(yè)界が直面する共通の話題であり、將來の商業(yè)発展は新消費と新商業(yè)に対する探求に濃縮される。

「消費選択の背後にある論理は絶えず変化する生活様式であり、新しい生活様式は何であるか。過去から私たちが物質的に精神的訴えに溶け込むことを追求してきた。新しいビジネスモデルはすでに商品ではなく、新しいビジネスモデルは商品サービス場所の協(xié)同的配慮とその持続的な革新になった」。郭増利氏は、新しい消費選択と生活様式が明らかになった後、新しい商業(yè)思考が未來の星商業(yè)施設の発展方向を決定したと考えている。まず、全方位的なシーン體験ビジネスが主流になります。第二に、商業(yè)施設のアップグレードは重要な要素になるだろう。未來の商業(yè)と蕓術の結合、消費と人文の結合は新しい商業(yè)発展の趨勢になるだろう。