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パイオニアAsisは靴の製造工程において、10%の炭素排出と水資源の浪費(fèi)を次の5年間の持続発展目標(biāo)とする予定で、この目標(biāo)は第一線の靴類(lèi)サプライヤーによって実行されます。

この目標(biāo)は2015年を基準(zhǔn)として、2020年まで継続的に発展する戦略の幅広い目標(biāo)の一つであり、直接生産で発生する二酸化炭素の排出量を5%減らすことも目標(biāo)としている。

同社は2020年の最終目標(biāo)達(dá)成に向けて努力を続けていますが、CO 2排出計(jì)畫(huà)は「科學(xué)的根拠がある」としており、サプライヤーや他の関連利益単位と協(xié)力して目標(biāo)を達(dá)成するつもりです。

この「科學(xué)的根拠がある」方法は、炭素暴露特別案件（CDP）、國(guó)連グローバル連盟（UN Global Comppact）、世界資源研究所（World_Resource_Institute）と世界自然保護(hù)基金（WWWF）の協(xié)力成果から來(lái)て、企業(yè)に二酸素化炭素の削減目標(biāo)を確定し、地球溫暖化防止と産業(yè)の変化を目指しています。

Asis社によると、大體において、2009年の水準(zhǔn)に比べて、彼らは靴ごとの製造過(guò)程で、炭素排出量の43%、水使用量の50%及び固體廃棄物の17%を削減することに成功しました。

この減炭素計(jì)畫(huà)は、日本経済産業(yè)省がMy Cimate Japanに委託し、カンボジアとベトナムのサプライヤーに対して行った計(jì)畫(huà)で、二酸化炭素の排出削減とエネルギー効率向上のための最良の方法を見(jiàn)つけることができます。

運(yùn)動(dòng)靴と既製服の

また、メーカーは、その第一線のサプライヤーに対して監(jiān)査を行います。Asisベースのサプライヤーの社會(huì)的責(zé)任基準(zhǔn)に完全に合致しているかどうか、または労働基準(zhǔn)より優(yōu)れているかどうかを確認(rèn)します。

Asisは國(guó)際的な既製服と靴類(lèi)の使用制限物質(zhì)リスト管理連盟（Aparel and Footwear International RSL_Management、AFIRM）を採(cǎi)用した初めての會(huì)社です。

このグローバル標(biāo)準(zhǔn)はブランド商とサプライヤーが化學(xué)品管理知識(shí)の確立を助け、基本規(guī)範(fàn)を設(shè)定し、分析テストの基礎(chǔ)を提供します。

2015年の持続発展報(bào)告には、國(guó)際労働組織（ILO）と協(xié)力して「業(yè)務(wù)改善計(jì)畫(huà)（Better Work Program）」と「カンボジア工場(chǎng)昇格計(jì)畫(huà)（Better Factores Cambodia）」を?qū)g行し、作業(yè)環(huán)境の安全と道徳基準(zhǔn)を持続的に改善していくことが含まれる。

このアクションは、カンボジアの第一線にあるAsisのサプライヤー審査制度を確立することを含む。

同社の「2020年までの持続発展戦略」は、5年間の「2020年Asis成長(zhǎng)計(jì)畫(huà)（Asis Growth Plan 2020）」の目標(biāo)と一致している。

「2020年Asis成長(zhǎng)計(jì)畫(huà)」は2020年までに、直接消費(fèi)者の成長(zhǎng)、消費(fèi)基群の拡大、新しいスポーツ関連技術(shù)の投資などを通じて、正味販売を7,500億円（約65.7億ドル）とする。