ドイツ運(yùn)動(dòng)服巨頭adidasはドイツにある「産業(yè)を変える」快速工場(chǎng)（Speedfactory）の設(shè)備で、大規(guī)模生産を開(kāi)始する準(zhǔn)備ができています。靴の種類製品は、この概念をアメリカに展開(kāi)するつもりです。

adidasは、この提案は「靴の創(chuàng)造の新時(shí)代の到來(lái)を予兆している」と述べ、自動(dòng)モジュール化生産裝置を採(cǎi)用したロボット技術(shù)を通じて、「消費(fèi)者のニーズに最も迅速に対応する」と提供している。商品の柔軟性を結(jié)合し、個(gè)々の消費(fèi)者に唯一無(wú)二の顧客制品を提供します。

そのビジョンの一つの重要な部分は、伝統(tǒng)的な製造パターンを分散させ、世界の主要消費(fèi)市場(chǎng)に快速工場(chǎng)モデルを設(shè)立するグローバルネットワーク計(jì)畫(huà)を加えて、生産、トレンド及び製品取得性などの分野を相互に連結(jié)させることである。

このパイロット快速工場(chǎng)は（2015）年12月にAnsbach鎮(zhèn)に設(shè)立され、Herzogenaurachのadidasグループ本社から約50キロ離れている。ファーストクラスは快速工場(chǎng)で生産された500足の高性能運(yùn)動(dòng)靴で、今年（2016）年に登場(chǎng)します。

このサイトは敷地面積4,600平方メートルの工場(chǎng)で大規(guī)模な商業(yè)化生産設(shè)備を運(yùn)営しています。

adidasグループ執(zhí)行長(zhǎng)のHerbert Hainerさんは「スポーツ企業(yè)としてスピードが王道だと知っています。adidas快速工場(chǎng)は産業(yè)を大変革させました。世界は変わってきています。消費(fèi)者は常に最新の商品をほしがっています。そして今すぐほしがっています。

グローバル運(yùn)営を擔(dān)當(dāng)するGlenn Bennett氏は、「製造速度と柔軟性を結(jié)びつけて、伝統(tǒng)的なプロセスを考え直したい」と述べ、「明日の製品は今日の製品とは異なる」と述べた。

昨年はadidasがどのように購(gòu)買(mǎi)製品のコストアップを管理するかという問(wèn)題について、adidasグローバル購(gòu)買(mǎi)責(zé)任者のジョン？

「急速な工場(chǎng)は絶えず革新する需要に合うと思います。労働力に代わる機(jī)械を効果的に探しています?？焖伽使?chǎng)は絶えず増加するコストを解決しました。また、運(yùn)用できる新しい科學(xué)技術(shù)を利用しています?！埂竿耆詣?dòng)化の方式を見(jiàn)つけたいです。今は50%、60%あるいは70%にしかならないとしても、これらの技術(shù)をアジアの供給基地に持ち込んだら何の意味がありますか？」「今日はランニングシューズです。生産過(guò)程で200か300の両手でその靴を觸ったことがあります。速い工場(chǎng)を利用して、私達(dá)は多かれ少なかれ全自動(dòng)化生産を達(dá)成したいです」と話しています。未來(lái)には二つの方法があります。高い市場(chǎng)では少ない人で生産を作ったり、一部の技術(shù)を?qū)毪筏粕bの基礎(chǔ)があります。コストの増加を遅らせます。

これも社會(huì)的責(zé)任と環(huán)境保護(hù)を持つようになります。消費(fèi)者は製品の出方について、どのようなサプライチェーンが関連していますか？商品はどのように世界で販売され、どのように製造されているかをますます理解しています。そしてこのような傾向に従って、生産はますます現(xiàn)地化と持続生産に近づいてきています。