中國(guó)の紡績(jī)企業(yè)は長(zhǎng)年にわたって、量が上がらない発展モデルを継続しています。高消耗、低効率の市場(chǎng)需要はある程度中低端紡績(jī)機(jī)材製品の発展を放任しています。資源が膨大で浪費(fèi)され、製品同質(zhì)化が深刻で、価格が必死になっている局面をもたらしました。

みんながわめき散らしている中國(guó)人労働者賃金の急速な上昇が企業(yè)の利益を飲み込んだ時(shí)、外媒は中國(guó)紡織産業(yè)に肯定的な評(píng)価を與えた。労働者のコストの上昇は多くの影響を與えるが、角度を変えて考えると、そんなに怖くないかもしれません。生産効率を上げるなどの方法でコストの上昇による弊害を相殺できます。

労働者のコストが上昇した以上、企業(yè)はなぜコストよりも重要なことに力を入れないのですか？例えば、革新力とプロセスの精密さ。ある輸出企業(yè)は、買い付け商注文する前に、自主的に設(shè)計(jì)した製品を見て、企業(yè)の研究開発能力を考察するように要求します。この段階で中國(guó)と周辺國(guó)の生産能力の差が開けられました。多くの企業(yè)が「飽食」が難しい中小企業(yè)にとっては無(wú)理かもしれません。紡績(jī)企業(yè)にとって、革新は複雑な大事ではなく、製品に対して小さな、有益な変化を行っても革新と言えます。

改革開放以來(lái)、國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)との差を一日も早く縮めるために、中國(guó)の紡績(jī)機(jī)械の技術(shù)進(jìn)歩は主に戦略に従っています。追従開発を?qū)g現(xiàn)するために、一部の企業(yè)は人を掘ったり、模倣したりすることによって、新製品の急速な市場(chǎng)進(jìn)出を?qū)g現(xiàn)し、同質(zhì)化の激しい競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象がますます激しくなっている。20世紀(jì)90年代の我が國(guó)紡績(jī)業(yè)不景気で、紡績(jī)學(xué)院は全部改名して、紡績(jī)企業(yè)の専門的な科學(xué)技術(shù)人材に斷層が現(xiàn)れます。これらの情況はすべてある程度の上で紡績(jī)機(jī)の自主的な革新に対して制約を生みました。

武漢紡織大學(xué)の林子務(wù)教授は、我が國(guó)の自主的創(chuàng)造革新の仕事がうまく行っていない主な原因は5つあると考えています。

紡績(jī)機(jī)の研究開発組織の技術(shù)が遅れています?，F(xiàn)在は國(guó)家級(jí)の紡績(jī)機(jī)研究センターがありません。

紡績(jī)機(jī)の科學(xué)研究プロジェクトは公開入札していません。紡績(jī)機(jī)の科學(xué)研究プロジェクトが公開入札をしていないため、繰り返し研究項(xiàng)目が多く、人的物力の浪費(fèi)をもたらしました。

紡績(jī)機(jī)産業(yè)の集中度が悪いです。我が國(guó)の紡績(jī)機(jī)業(yè)界の中小企業(yè)は多すぎて、高度に分散して、集中度は悪くて、空母級(jí)の特大型企業(yè)はごくわずかです。生産分散は必然的に経営分散、資源分散をもたらし、國(guó)家級(jí)紡績(jī)機(jī)産業(yè)の協(xié)力を形成できなくなります。もちろん、ハイエンド紡績(jī)機(jī)の技術(shù)を攻略する上で、いつも國(guó)外より遅いです。紡績(jī)技術(shù)で紡績(jī)機(jī)の研究開発を指導(dǎo)する科學(xué)理念が足りないです。

紡績(jī)機(jī)械の研究開発の中で、私達(dá)は共通の病気があります。追従に熱中しています。外國(guó)には緊密な紡績(jī)があります。外國(guó)人の紡績(jī)機(jī)の研究開発は紡績(jī)技術(shù)理論を先導(dǎo)して紡績(jī)機(jī)の新製品の開発を促進(jìn)します。彼らの研究開発者は紡績(jī)技術(shù)だけでなく、紡績(jī)技術(shù)にも精通していると言えます。