スタイルラベルを作るのは多くの他の業(yè)界のブランドが自分の地位を確定する重要な一歩です?，F(xiàn)在の紡績(jī)品の価格は消費(fèi)者に周波數(shù)の交換を加速させる可能性があるかどうかについて、孟さんは答えます。100元を稼ぐのと10元を使うのと、1000元を稼ぐのとでは100元を使うのと同じです。消費(fèi)グループすべてのブランドを見つけることができます。価格は周波數(shù)を左右する唯一の基準(zhǔn)ではありません。」

つの業(yè)界の中高級(jí)ブランドはとても正常で、市場(chǎng)がとても大きいため、多くの需要がありますが、実は家紡ブランド會(huì)社はどんな等級(jí)で追求する必要がありません。確かに、家庭用紡績(jī)業(yè)界の中で、一部の企業(yè)も低級(jí)路線で突破を求めることができますが、ブランドの経営構(gòu)想を放棄することはできません。家庭用紡績(jī)業(yè)界では、ローエンドブランドは普通自分を卸売り業(yè)者にしますが、服裝分野のローエンドはファストファッションブランドです。

ユニクロ、ZARA、H&Mの位置づけは大衆(zhòng)ブランドであるにもかかわらず、中高低は異なるターゲットグループに対する位置づけ戦略の一つである。ブランド名前はよく知られていますが、ブランドイメージはとても人気があります。もともと彼らは自分をブランドとして運(yùn)営しています。卸売りの気持ちで企業(yè)を作るのではありません。インタビューでは、あるブランドに執(zhí)著しないのは、各ブランドの間に大きな違いがあるということが分かりませんでした。これは多くの企業(yè)が反映している業(yè)界最大の問題です。ブランドの特色と自己の欠如です。

孟さんによると、業(yè)界內(nèi)のオリジナルは少なすぎて、どのブランドのデザインが耳目を一新させることが少ないです。たくさんあります國際ブランドデザインに多くの資金と時(shí)間を投資しています。自分の特色を作るために、多くの企業(yè)がコピーに力を入れています。ブランドを上手に作るにはやはり元のスタイル、デザインに突破が必要です。

鮮明な製品の特色といえば、業(yè)界では富アンナしか思いつかないです。このように長(zhǎng)年、富アンナの家紡はずっと大きい花卉の風(fēng)格をしっかりと守って、とても業(yè)界の尊敬に値して、これは典型的な特色の風(fēng)格の代表です。富アンナは自分のスタイルを固化すると同時(shí)に、一部のお客様に損害を與えます。しかし、忠実なお客様を育成するという意味もあります。業(yè)界で自分の位置を見つけました。

しかし、すべての特色のブランドが最後まで堅(jiān)持することができるのではなくて、満場(chǎng)の色彩を勝ち取ります。小清新なスタイルをメインにしたティエリアの紡績(jī)はここ2年で姿を消しましたが、同じスタイルは明らかで、小資、小衆(zhòng)調(diào)律のサメ家紡も多くの業(yè)界関係者から「明日黃花」になったと示唆されました。業(yè)界関係者の話によると、特徴だけでは足りないです。ブランドは特色を作るためにまず生存をマスターし、その次に寂しさを我慢し、堅(jiān)持をマスターします。