一家は半休業(yè)狀態(tài)です。衣料品工場機械がきちんと并んでいますが、労働者が一人もいません。

海豊県城東町の服裝加工工場で、門番のおじさんが守衛(wèi)室に座って退屈そうに椅子に寄りかかって窓の外を見ていました。記者たちの訪問に対して、工場規(guī)定に反する?yún)棨筏べ|問をしました。工場內に入ると、諾大の工場の中で、ミシン裁斷機などの機械はきちんと據(jù)え付けられていますが、労働者の一人が忙しくしています。工場全體ががらんとしていて、ここはもう満員で、晝も夜も仕事をしていて、機械の音がうるさいとは想像できませんでした。

多くの工場は半休業(yè)狀態(tài)にある。

往年の7月は海豊県の服裝工場の最盛期で、7月になると、機械が回転して、労働者は晝と夜に仕事を急いでいる日に入ります。しかし、今年の7月には、海豊の多くの衣料品工場が晝間から操業(yè)を開始し、夜は操業(yè)を停止しました。

今年はスーツを3萬著しか作りませんでした。許さんの服裝工場では労働者はみんな休みになりました。彼は片手で子供を抱いてパソコンでゲームをしています。工場の狀況に対して、彼は少ししようがないように見えます。彼は一部の工場を除いて、基本的な運行を維持できると言いました。今年はほとんどのメーカーが苦しいです。大きな環(huán)境がよくないので、業(yè)者は注文をしなくても仕方がないです。しかし、他のアパレル工場に比べて、自分はまあいいと思います。止まっても、少なくとも注文があります。多くの工場があります。今年はまだ半休業(yè)狀態(tài)です。特にここ數(shù)年、服裝加工業(yè)の微小型工場に足を踏み入れました。

記者は海豊県公平鎮(zhèn)で見ました。道路のそばにある服裝加工工場は入り口に工場譲渡の看板をかけました。アパレル加工工場を長年経営していた蔡さんは2015年に注文が激減して経営が苦しくなり、工場を安く譲渡しました。蔡さんの紹介によると、彼を引き継ぐ社長は工場を盛んに運営した後、今年はずっと注文を受けていません。蔡さんによると、彼が知っているアパレル業(yè)界の人は、今年の生活はあまり苦しくて、一家はかつて海豊の服裝業(yè)界で最も商品量が多く、殘業(yè)して労働者が怖がる工場に加えて、今はすでに閉鎖狀態(tài)になっています。「服の設備の割引がとてもひどいです。ミシンは買ってきたばかりの數(shù)日間で、また売っても、価格は半分ぐらいしか落ちません。」蔡さんによると、彼の友達はこの前に長年営業(yè)していたアパレル加工工場を閉鎖したばかりで、工場の中で200萬元以上の設備を投資して、二十數(shù)萬元しか売れなかったということです。

知るところによると、海豊の服裝は？商品基本的に広州をマーケティングセンターとして、全國の大都市に販売しています。また、國際貿易を通じてロシア、中東などの國と地域に販売しています。外単製品の占める割合はとても大きくて、ここ數(shù)年の外単注文量は大幅に減少しています。近年のアパレル市場全體の不景気のため、海豊は自分のブランドの大きい工場も次から次へと経営パターンを調整して、販売店を減らして、工場の規(guī)模を縮小します。

許さんは記者に対して、服裝の実體の販売はますますやりにくくなりました。彼の古い取引先は現(xiàn)在の市場狀況に対して自信がないと思います。簡単に注文する勇気がありません。加工工場として注文していない場合も、しばらく停止して見て、次の狀況が改善されているかどうかを確認します。

労働者はなかなか見つからない。

注文がないと、工場は操業(yè)しません。工場は操業(yè)しないと、労働者は失業(yè)します。海町二環(huán)路のある団地に住んでいる葉さんによると、今年以來、彼女の工場は続々と労働者に出勤するように通知していますが、商品の量が少なすぎて、半年の間に彼女の全部の収入は3000元にも満たないです。

記者によると、海城鎮(zhèn)と公平鎮(zhèn)を含むアパレル工場の労働者は、年を越すと今まで2000元から3000元の収入を得ている人が少なくない。

工場では作るものがないので、待つしかないです。陳さんは土生の公正な町人で、中學を卒業(yè)して10代からアパレル工場でアルバイトをしています。今は40代です。自分も他の仕事をすることが分からないと言っています。ここ數(shù)年來、公平な服裝業(yè)界はずっと下りてきています。今年の狀況は更に悪くなりました。陳さんの工場も數(shù)十年の古い工場です。工場はそんなに大きくないですが、ずっと安定しています。工場の労働者は大部分がベテラン労働者です。陳さんによると、工場內の商品は足りないです。彼は今親戚の店でアルバイトをするしかないです。もしだめなら、もう一度仕事を探すしかないです。

陳さんに比べて、去年海城の新しい家に引っ越したばかりの曽さんはもっと騒々しいです。曽さんは去年海城で家を買いました。頭金と內裝はもう全部空っぽになりました。夫婦は服工場でアルバイトをしたいと思っていましたが、毎月一萬円ぐらいの収入があります。生活費と毎月の住宅ローンは大丈夫です。今年のアパレル業(yè)界の狀況が非常に悪いとは思いませんでした。彼の妻がいる工場は倒産しました。彼のアルバイトしている工場はまた半休業(yè)狀態(tài)です。以前は東家が西家を打てなかったので、熟練労働者は仕事が見つからないことを恐れていましたが、今年は多くの工場で求人がなくなり、生活のために部屋代を払います。曽さんは先月友達に何千円借りたと言いましたが、このままでは海城の家を売って田舎に帰って、支出を減らすために生活します。

服裝の生産量が減少しているため、旋盤工や旋盤工などの就職が難しくなるだけでなく、一部のメーカーが閉鎖するにつれて、ボイラー工などの就職狀況も難しくなってきました。往年の求人難から今のところは無職で、多くのアパレル工場の労働者が雲(yún)の上からぱっと落ちました。往年工場で労働者を募集していますが、人に頼んで探してもらうだけでなく、お茶を飲ませてもらいます。その時は春節(jié)後、多くの労働者が棚を持ってアルバイト代を値上がりしましたが、社長は労働者を募集するために、各種の技を考え出しました。お金を持って労働者を買います。多くの工場はいくつかの重要な工程の熟練労働者に対して、ベースの方法で給料を計算します。去年の年末に、従業(yè)員のために決められた年度末の包裝件數(shù)を完成できなくなり、従業(yè)員への最低賃金を避けるために、11月に操業(yè)を停止しました。また、12ヶ月未満のため、前に決めた年底の件數(shù)によって最低賃金を支給しないというメーカーがあります。

製品の付加価値を高めるのが活路です。

ここ數(shù)年來、海豊服裝加工工場の外単流失はとても深刻で、主に私達の価格はもう優(yōu)勢がなくなっています。あるアパレル工場の管理者は記者に対し、この工場の一番主要なお客さんはもともと協(xié)力していた加工工場は上海にあります。十數(shù)年前から専門的に技術を海豊に連れて行って、現(xiàn)地の労働者を訓練しています。成熟したら上海の工場を捨てて、注文書を海豊の工場に渡しました。二年前に同じ狀況がありましたが、今回は注文書を海豊工場から撤去して、カンボジアに渡しました。同管理者によると、取引先は協(xié)力関係を終焉させるために加工費を引き下げ、ズボン1本は15元の加工費から10元に下がった。

実は、海豊県の服裝工場は今年突然注文が減少したわけではありません。數(shù)年前から、海豊の服裝業(yè)界の自主ブランド競爭力は強くなく、中低級の服裝の看板加工を主として、ブランドの革新はまだ強くないです。製品の同質化は厳しいです。小企業(yè)は精緻ではなく、専門性が足りない、大企業(yè)は大きさが足りない、強くない、企業(yè)間の相互協(xié)力の組み合わせが足りない、産業(yè)競爭の內在的な活力が不足している。「自主ブランドが作れないと、衣料品の付加価値が上がらない。海豊のアパレル業(yè)界はいつまでもどこでも人に制せられる」

一人の行內者はまた、海豊服裝製造業(yè)の生地補助材料と完成品の市場は外地に依存しています。國內外のお客様を引き付ける卸売販売の大型市場を創(chuàng)建できませんでした。原材料の供給市場もありません。

業(yè)界は不景気で、利潤が低すぎて、生産能力が過剰で、企業(yè)は引き継ぎにくいです。これは業(yè)界のシャッフルと自己淘汰の過程です。適者生存は発展の法則です。服裝の従業(yè)員は、服裝の工場の直面する現(xiàn)狀、単に企業(yè)に頼って自ら救助しますすでに困難なことに屬して、政府が當面の現(xiàn)狀を重視することを望んで、稅収を減免して増加して政策を支援することをとって、組み合わせてセットにする産業(yè)を建設して、ようやく服裝の産業(yè)の衰退する態(tài)勢を転換することができますと思っています。