Marco Bizzari&Alessind ro Michleグループの経営下で、Gucci

一季は一季より過ごしやすいという表現(xiàn)です。

2016年6月末までに、Gucciグッチは3.9%の収入増加を記録し、前年同期の18.742億ユーロから19.475億ユーロに増加し、基礎(chǔ)的に5.4%の増加を記録できます。

継続事業(yè)からの営業(yè)利益も上半期には回復(fù)し、7.0%増加し、前年同期の5.061億ユーロから5.369億元に増加した。

ちなみに、Gucciグッチの第二四半期の成長(zhǎng)は明らかに加速していますが、基礎(chǔ)より7.4%に達(dá)しています。

予想の2%-3%は、第一四半期の3.1%の増加を超えています。

このブランドの親會(huì)社Kering＿SA（KER.PA）開雲(yún)グループ最高財(cái)務(wù)責(zé)任者のJean-Marc Duplixは、第二四半期のGucci_グッチの新商品の販売はブランドの70%を占め、年末までの新商品の販売は90%に達(dá)すると予想していますが、第一四半期の新商品の販売は40%しか占めていません。

新商品の普通の原価販売のおかげで、収入の増加に役立つだけでなく、ブランドの利潤(rùn)率の改善にも役立ちます。

また、Jean-Mark Duplixによると、Gucciグッチは価格を上げていませんが、製品のアップグレードにより平均価格が上がり、実際には値上りしています。

上半期には、Gucciグッチの営業(yè)利益率が80ベーシスポイントの27.6%に改善された一方、EBITDAの利益率も10ベーシスポイントの31.4%にわずかに改善された。

上半期には、小売売上高は依然としてGucciグッチの絶対的な比重を占め、83.0%に達(dá)した。

Gucciグッチとは反対に、Chnelシャネルなどのブランドは2015年から価格競(jìng)爭(zhēng)を開始しました。Gucciグッチはデザイナーや製品スタイルや店舗コンセプトを変えて消費(fèi)者にアピールしています。

Gucciグッチの強(qiáng)力な回復(fù)は、ブランドの親會(huì)社Kering SAオープンクラウドグループの高級(jí)品部門の収入を刺激し、前年同期は37.620億ユーロで、4.0%上昇した。

同部門は上半期に継続営業(yè)利益が4.2%増加し、前年同期の8.060億ユーロから8.396億ユーロに増加した。

Gucciグッチの変更については、業(yè)界アナリストは、Exane BNP PaibasアナリストのLuca Solcaは、ブランドの変更が効果的に推移していると述べた。MainFirst Bank AGアナリストのJohn Gugyは、新製品の販売を高めるために、お客様のグループを拡大し、Gucci_グッチの利益は、グッチの低迷から脫卻することができます。効果です。

GucciグッチとKering SAオープンクラウドグループの贅沢品部門のパフォーマンスは明らかに火曜日に発表されたよりも良いです。ライバルのLouis Vuittonルイヴィヴィヴィヴィヴィヴィトンと親會(huì)社LVMHのLVMH Mo t Hennesy Louis VuittSE SE（MC.PA）は、グッチグループは、LVMHのブランドの売上高は半分%下落していたにもかかわらず、ブランドの利益を開示しています。u 0026 quot;Gionyはこのブランドの上半期の営業(yè)利益がほぼ橫ばいであることを認(rèn)めています。

LVMH SEファッション皮具部門は、最も弱々しいヨーロッパ市場(chǎng)は、Gucciグッチが最高の市場(chǎng)を示しています?；痍兹栅薒VMH SEによると、グループの最大ブランドLV_はヨーロッパと日本の市場(chǎng)で販売が減少しています。ヨーロッパ市場(chǎng)はテロや人民元安のため、観光客の消費(fèi)が落ち込んでいます。

しかし、Gucciグッチは上記の影響を受けていません。上半期には、Gucci（株）グッチ西歐市場(chǎng)の小売収入は基礎(chǔ)上19.8%急騰しました。

Gucciグッチ最高経営責(zé)任者のMarco Bizariは6月初めのインタビューで、Alessandro Michle_のデザインは多くの若い顧客と80、90年代Gucciグッチの古い顧客を獲得しています。

2つのコントラストは、Gucciグッチは、ヨーロッパでは、この成熟した市場(chǎng)で地元の顧客の人気の度合いは明らかにライバルLVよりもはるかに優(yōu)れています。

Kering SAクラウドグループによると、Gucciグッチの新しいデザインはヨーロッパで非常に成功し、より広範(fàn)で、より若い人々を擁しています。

ご存知のように、日本と中國(guó)は第二位と第三位の高級(jí)品市場(chǎng)ですが、中國(guó)人と日本人のぜいたく品消費(fèi)観は依然としてヨーロッパの消費(fèi)者を筆頭にしています。

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LV販売が同じように低迷している日本市場(chǎng)では、Gucciグッチの上半期の直営チャネル販売は同じ2.8%の伸びを見せています。この伸びは理想的ではありませんが、日本円は今年30%の暴騰の恐怖為替相場(chǎng)の変動(dòng)で観光客と観光客の消費(fèi)が大幅に落ち込んでいます。

しかし、北米市場(chǎng)のLVに対する親眼はGucciグッチに勝るようで、Gucciグッチは上半期の北米市場(chǎng)は売上高より2.2%下落し、唯一の下げ幅は四半期に比べて改善しましたが、LV_はこの市場(chǎng)で好成績(jī)を示しました。

新興市場(chǎng)については、Gucciグッチの上半期のシェアは前年46.8%から44.2%に減少し、固定為替レートの下で新興市場(chǎng)の上半期の販売は2.1%伸びた。

その中で、日本を除いてアジア太平洋市場(chǎng)の上半期の販売は0.7%微増で、主に香港?マカオ市場(chǎng)から疲弊して、大陸市場(chǎng)はある程度成長(zhǎng)しました。

前半は、Gucciグッチ西歐、北米、日本、アジア太平洋市場(chǎng)のシェアがそれぞれ27%、20%、11%、35%だった。

革製品、靴、既製服のシェアはそれぞれ56.2%、15.9%、12.6%です。

Gucciグッチの回復(fù)以外に、Kering SA開雲(yún)グループの高級(jí)品部門の第二位ブランドのBottega Venetaは蝶家に保つと魅力を失い続けています。特に中國(guó)大陸と香港市場(chǎng)の消費(fèi)者に見捨てられました。このブランドは第二四半期に収入より9.8%暴落し、第一四半期に比べて8.3%下落しました。

上半期には、ブランド全體の売上高は5.712億ユーロを記録し、前年同期の6.92億円から9.2%下落した。ベースの9.1%の下落と比較して、このブランドは上半期の継続営業(yè)利益から19.4%下落し、前年同期の1.801億ユーロから1.451億元に下落した。

Bottega Venetaが蝶家の衰退を保つには、Kering SA開雲(yún)グループはブランドの価格位置づけと主に直面しているのはアジア市場(chǎng)のお客様のリスクであり、経済と為替相場(chǎng)の変動(dòng)にも影響が大きいことを意味しています。

グループは、ブランドの構(gòu)造と戦略を調(diào)整する必要があります。

Jean-Mark Duplixによると、Bottega Veneta製品も今の傾向に合わないです。今は小さいサイズのハンドバッグとショルダーバッグがもっと人気があります。

2013年以來(lái)、Bottega Veneta鄭重氏は中國(guó)語(yǔ)で「蝶家」という名稱を発表しました。このブランドは「10億ユーロクラブ」に入ってから落ち目になりました。

親會(huì)社の最高経営責(zé)任者Fran c.ois-Henri Pinault氏は、Bottega Venetaのために20億ユーロの中期目標(biāo)を定めたが、業(yè)績(jī)が低迷し続けるなら、目標(biāo)は遠(yuǎn)く及ばず、「10億ユーロクラブ」を脫退することも不可能ではないと述べた。

上半期には、Bottega Veneta西歐直営チャネルの販売が21.8%急落し、フランスだけで過半數(shù)を占めた。北米市場(chǎng)も20.1%急落した。日本市場(chǎng)は中國(guó)人観光客の消費(fèi)が減少したため、13.2%のダブル桁の下落もあった。

人民元安のため、中國(guó)大陸と韓國(guó)市場(chǎng)の販売は逆に伸びています。45.3%を占める新興市場(chǎng)の上半期の売上高は3.2%の伸びを示しています。香港?マカオ市場(chǎng)だけは依然として不振です。

上半期末までに、Bottega Venetaは全世界で247間直営店を運(yùn)営しています。その中の4割を超える108の間は新興市場(chǎng)にあり、ブランドアジア太平洋市場(chǎng)のシェアは42%に達(dá)し、西歐、北米の26%と12%のシェアの合計(jì)を上回っています。また、日本市場(chǎng)は16%のシェアを占めています。

Yves Saint Laurent_の各データは依然としてグループの高級(jí)品部門の中で最も優(yōu)れており、営業(yè)利益は上半期に80%以上80.2%から1.090億ユーロまで上昇しており、強(qiáng)力な伸びぶりは依然として揺るがないが、このブランドのクリエイティブディレクターであるHedi Slimaneはブランドとの契約を継続しなくなり、Anthony Vaccarelloに取って代わって、このブランドの將來(lái)に対する懸念がある。

Kering SA開雲(yún)グループの上半期の全體収入は56.999億ユーロに3.3%増を記録し、前年同期は55.125億ユーロで、基礎(chǔ)的に5.5%増加した。期間內(nèi)のグループ営業(yè)利益は8.111億ユーロを記録し、前年同期の7.732億ユーロから4.9%増加し、市場(chǎng)予想をはるかに上回る7.96億ユーロを記録した。