8月8日、

國際ホールディングス株式會社（株式コード：3998）は、會社の取締役、高級管理者、會社全體の業(yè)績と持続的な発展に重要な貢獻と影響力を持つ管理者、コア技術(shù)者、業(yè)務(wù)基幹を含む66人の激勵対象に制限株式を授與する株式インセンティブ改革會議を開催します。

波司登氏は修正し、株式奨勵計畫に基づき1.809億株を授與し、関連の受賞者は1株當たりの奨勵株式について0.33香港元を支払わなければならず、直前の5日間の取引日に相當し、聯(lián)合取引所が発行した日表の平均取引価格は1株當たり0.66香港元の50%を支払わなければならない。

奨勵株式は公告日に発行された株式総數(shù)（88.7698億株）の約2.04%に相當する。

また、波司登氏はさらに株式購入計畫に基づき上記66人の激勵対象者に1.809億株の持分を授與した。

株式の購入は、承受人の権利を付與します。共同で最大1.809億株の新株式は、本公告の期日に発行された株式総數(shù)（すなわち88.7698億株）の約136%と、すべての株式購入時に発行された新株総數(shù)（90.28598億株）の約2.00%に相當します。

帰屬基準及び條件を達成した後、激勵対象者は0.71香港元で株を引き受けることができる。

各受講者に與えられた株式の正確な數(shù)は、受講者の受け入れ及び支払う奨勵株式の數(shù)と同じであるべきである。

2016年、波司登は「消費者及び內(nèi)外の顧客ニーズを満足させる」ことをガイドとして「波司登」を推進することを提案した。

リフォーム、雪中飛の戦略転換、集団エレクトビジネス、國際化戦略及び組織構(gòu)造変革の「4＋1」の発展戦略は國際化の総合ブランド運営プラットフォームを構(gòu)築する。

グループの各ブランドと

再整理と位置づけを行い、運営管理構(gòu)造を調(diào)整し、各プロジェクトチームの責任、権利、利益を明確にし、會社の長期戦略目標の実現(xiàn)を推進する。

波司登董事長の高徳康氏は、持分の改革は會社の利益を共有し、將來をウィンウィンする決意を體現(xiàn)しており、會社の革新運営メカニズムに利益を分かち合い、権限を授けて事業(yè)パートナーの創(chuàng)業(yè)革新の知恵と才能を奮い立たせ、より多くの優(yōu)れた人材を誘致し、會社の利益と共有、リスクを共有し、企業(yè)內(nèi)外部の従業(yè)員に発展成果を共有させ、會社の中長期戦略目標の達成に有利であると述べました。

將來は継続的にウィンウィン、シェアメカニズムを構(gòu)築し、各階層で株式改革と株式インセンティブを拡大する。

高徳康は管理チームが思想を変えて、主人の責任感と使命感を絶えず強化して、いつも企業(yè)の株主の身分で自省して、會社の利益を重視して、支配人の心理狀態(tài)で事をします。

同時に、身をもってチームをリードして、チームと會社全員の創(chuàng)業(yè)意欲とやる気を奮い立たせて、著実に勤勉で、革新して変化を求めて、企業(yè)と共に成長して、もっと大きい発展のプラットフォームともっと多い財産価値を創(chuàng)造します。