中國として

輸出ランキング1位の企業(yè)、上海紡織集団は2015年に輸出額約28億ドルを?qū)g現(xiàn)し、営業(yè)収入461億元を?qū)g現(xiàn)した。

対外貿(mào)易の基礎の上で、上海の紡織は絶えず國際化の経営能力を昇格させます。

最近設立された「6+6」の地域會社は、それぞれ國內(nèi)外の各地域をカバーしています。

國內(nèi)は北方、南方、西南、華中、華東、新疆會社を含み、海外はヨーロッパ、アフリカ、ラテンアメリカ、中國香港、アメリカ、日本會社を含みます。

上海紡織集団の子供継生會長は、世界経済の低迷が続く中、積極的に「外に出て行く」という低コストの合併を?qū)g施することは、急速に大きく、より速く、より良い國際市場への參入の有効な道であると考えています。

例えば、2015年上海紡織は香港慧連の51%の株式を買収し、同社の第一株主となる。

香港慧は毎年2200萬のセーターの生産能力を持っています。アジアのトップ5のセーターの輸出商です。

買収が完了した後、上海紡績は香港慧聯(lián)の核心経営チーム、生産管理チームを合理的に授権して安定させました。

の競爭力。

同時に、上海紡績は香港のもう一つの大きなセーター、南洋メリヤスグループ會社と何度も連絡を取り、サプライチェーンのビジネス提攜契約を締結しました。

「『第13次5か年』期間中、資源?業(yè)務の統(tǒng)合により、上海紡績毛織プレートの総販売量は5000萬件に達する見込みで、本格的なアジア一になる見込みです。

上海紡織裝飾會社の責任者は言います。

紡績服裝のほかに、産業(yè)用紡績品の分野でも上海紡績が積極的に出撃しています。

2015年10月、上海紡織傘下の申達株式公告によると、4866萬ドルの出資を予定している。

アメリカのNXY社の35%の株を買収しました。

申達株式によると、會社の既存の自動車內(nèi)裝製品は主に紡績內(nèi)裝品（ソフトアクセサリー）であり、NXYを買収した後、會社の製品範囲を紡績內(nèi)裝品（ソフトアクセサリー）から付加価値の高い自動車內(nèi)裝品（ハードアクセサリー）に拡大し、中國市場から北米市場に拡大し、より良い國際化戦略を推進する。

紹介によると、「第13次5カ年」期間中、上海紡績は100億元の資本で300億元の資産規(guī)模を買収し、少なくとも10億元の利益を獲得し、企業(yè)の急速な発展の重要な支えを構築する予定です。

上海紡織グループの朱勇総裁は、企業(yè)の主な業(yè)務能力と競爭力を高めることをめぐって、紡績服裝、産業(yè)用紡績品、非紡績貿(mào)易分野に焦點を當て、合併の集中度を高めるとともに、買収後の持続的な発展の研究を強化し、投資後の管理を強化すると述べました。

上海紡績は中國紡績業(yè)の「外に出る」縮図である。

中國貿(mào)易促進會紡織業(yè)分會の関連責任者によると、現(xiàn)在、中國紡織工業(yè)は多國籍分布の新たな段階に入っている。一方、我が國の産業(yè)資本を主導として、緑地投資、協(xié)力を通じて生産力の多國籍分布を行い、「中國＋周辺國」（重點は東南アジアと南アジア地區(qū)）の製造拠點配置パターンを構築している。

一方、中國の産業(yè)資本は積極的に積極的に海外投資、買収合併を通じて、産業(yè)チェーンの両端の原料資源、設計研究開発資源、ブランド資源と市場チャネル資源に対して、グローバル範囲內(nèi)の拡張とコントロールを行い、中國の紡織業(yè)を価値チェーンのハイエンドへ浸透させる。