供給側(cè)構(gòu)造性改革の重點(diǎn)任務(wù)「去、降、補(bǔ)」はどう進(jìn)めばいいですか？先日、記者は虎門鎮(zhèn)を訪問しました。

服飾業(yè)界は、この鎮(zhèn)服飾産業(yè)がいかに供給側(cè)構(gòu)造改革を加速させ、服飾産業(yè)の発展運(yùn)動(dòng)エネルギーを増強(qiáng)させるかを理解する。

長(zhǎng)年の発展を経て、虎門は規(guī)模が大きい産業(yè)群を形成し、完備された産業(yè)チェーン、成熟発達(dá)した市場(chǎng)體系を組み合わせて、國(guó)內(nèi)外で好評(píng)を博しています。

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カジュアルな服裝を特色とするアパレルの名城。

現(xiàn)在、虎門全鎮(zhèn)服裝服飾業(yè)年の工業(yè)総生産額は約400億元で、年間売上高は800億元を超えています。

全鎮(zhèn)には服飾生産加工企業(yè)が2200社余りあり、総生産面積は251萬平方メートルで、従業(yè)員は20萬人を超えています。

同時(shí)に、伝統(tǒng)的なアパレル産業(yè)の大量生産、低付加価値、差異化レベルの低い発展モデルは、現(xiàn)在消費(fèi)力の弱まり、注文の移転、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の激化、企業(yè)コストの上昇、生存圧力の大きさなどの問題に直面している。

虎門鎮(zhèn)から聞いたところ、供給側(cè)の構(gòu)造的改革の展開を推進(jìn)するために、企業(yè)の発展ボトルネックを突破し、競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために、虎門鎮(zhèn)は多くの措置を講じて、企業(yè)の在庫、コストダウン、ショートボードの補(bǔ)填、新エネルギーの育成を積極的に支援し、企業(yè)の安定経営を推進(jìn)し、設(shè)計(jì)を強(qiáng)化し、品質(zhì)を向上させ、モデルチェンジアップし、これによって虎門服裝産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)化する。

A.取引マーケティングプラットフォームを開拓して在庫を取りに行く

「在庫取り」は供給側(cè)構(gòu)造改革の五つの任務(wù)の一つです。

「在庫取り」の問題については、「在庫問題を解決した人はルートの支配者になり、誰が業(yè)界でもっと長(zhǎng)く生きることができ、成長(zhǎng)できるということを、虎門鎮(zhèn)服裝企業(yè)の主人は率直に話しています。

「在庫の滯積は対外展示、販売の窓口が必要で、在庫の処理の需要が大きい」

虎門鎮(zhèn)服裝業(yè)界の業(yè)界関係者は記者に語った。

虎門鎮(zhèn)政府は企業(yè)の発展を助け、絶えずルートを開拓し、現(xiàn)地の服裝業(yè)界にもっと多くのルートを持ってきて、企業(yè)の在庫整理に協(xié)力します。

紹介によると、新しい販売ルートを構(gòu)築するために、虎門鎮(zhèn)政府は毎年企業(yè)を組織して直接採集會(huì)と購買會(huì)に參加しています。昨年は意豪、小木芽、楚閣など8つの現(xiàn)地企業(yè)を組織して、2015中國(guó)（広州）直接取引會(huì)に參加しています。

展示會(huì)に參加すると同時(shí)に、虎門鎮(zhèn)政府は企業(yè)を?qū)Гい铺貕訒?huì)を開催して、積極的にアモリーン、ZIPMPLE、木綿道などの多くのブランドを?qū)Гい铺貕訒?huì)を行って、企業(yè)の在庫圧力を緩和させます。

また、虎門鎮(zhèn)は割引プラットフォームを利用して在庫を整理しています。

多くのアパレル企業(yè)はいくつかの特定の割引プラットフォームを借りて、例えば「皮巻き網(wǎng)」「800掛け」「恵品折」などの在庫を整理して、明らかな効果を得ます。

東莞市虎門服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の関係者によると、これらの措置を通じて、虎門鎮(zhèn)の多くの企業(yè)は有効な販売ルートを見つけ、企業(yè)の在庫を下げ、市場(chǎng)に対応する能力を高めた。

B.新技術(shù)新モードの新業(yè)態(tài)で原価を低減する

供給側(cè)構(gòu)造改革では、在庫以外にコスト削減も改革の目標(biāo)の一つです。

記者はここ數(shù)年來、虎門鎮(zhèn)はアパレル産業(yè)の転換と昇格を加速し、企業(yè)の知能化生産水準(zhǔn)を向上させることを通じて、「東莞市虎門服裝協(xié)同革新センター」を建設(shè)するなど、企業(yè)の生産効率を絶えず強(qiáng)化し、産業(yè)サポートサービスを完備し、企業(yè)の生産コストを低減することを理解しました。

「機(jī)械交換」戦略が東莞で勢(shì)いよく進(jìn)められ、虎門鎮(zhèn)服裝産業(yè)も自発的にその中に參加し、虎門鎮(zhèn)政府は意識(shí)的に服裝企業(yè)に知能化生産技術(shù)を?qū)毪工毪瑜Δ酥笇?dǎo)し、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高める。

記者は虎門鎮(zhèn)から、現(xiàn)在、虎門鎮(zhèn)は全鎮(zhèn)の範(fàn)囲內(nèi)で企業(yè)に「機(jī)械換人」の実施を奨勵(lì)し、固定化生産を推進(jìn)し、3 D服裝設(shè)計(jì)と製版などのハイテクと先進(jìn)的応用技術(shù)を採用し、アパレル産業(yè)の高度化、インテリジェント化の発展を推進(jìn)していることが分かりました。

例えば、純粋、乾道、歌迪などの企業(yè)がテンプレート化生産、自動(dòng)吊りシステムと自動(dòng)裁斷設(shè)備を使うことによって、生産効率を効果的に高め、生産コストを低減します。

効率化とともに、虎門鎮(zhèn)は引き続き研究開発能力を強(qiáng)化し、服裝産業(yè)に対するサービス能力を向上させています。

現(xiàn)在、虎門鎮(zhèn)は東華大學(xué)、北京服裝學(xué)院などの學(xué)院と協(xié)力して、虎門服裝協(xié)同革新センターの模範(fàn)的な牽引効果を発揮し、相前後して三次元データスキャンシステムを?qū)?、普及させ、企業(yè)に裝備のアップグレードと技術(shù)革新を指導(dǎo)し、企業(yè)に絶えず研究開発の設(shè)計(jì)能力を向上させ、企業(yè)に産業(yè)チェーンのハイエンド環(huán)節(jié)を占拠させ、喬帛、卡蔓などの専門的なデザイン型婦人服を作る本土のハイエンドブランドが出現(xiàn)している。

第20回服裝交易會(huì)及び2015虎門ファッションウィークにおいて、虎門鎮(zhèn)は広東省ファッションデザイナー協(xié)會(huì)と協(xié)力して、GFDE（虎門）2015デザイナー廊プラットフォームとのドッキング活動(dòng)を共同開催し、30人のファッションデザイナーと虎門服裝企業(yè)とのドッキングを組織しました。

特に言及する価値があるのは、虎門服裝協(xié)同革新センターが良好な産業(yè)文化雰囲気を作り、産業(yè)を価値チェーンのハイエンドに向かわせることです。

共同創(chuàng)新センターはブランド創(chuàng)意普及センターと服裝設(shè)計(jì)研究開発センターの二つのサブセンターに頼って、服裝企業(yè)のためにブランド普及、デザイン資源、ファッション発表、モデルのショーなどの関連サービスを提供して、虎門服裝のブランド化、多元化発展を推進(jìn)します。

虎門鎮(zhèn)は中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)、中國(guó)紡織情報(bào)センター、東華大學(xué)、北京服裝學(xué)院、浙江理工大學(xué)、新絹路會(huì)社、純集団などの単位で協(xié)力して虎門服裝協(xié)同革新センターを建設(shè)します。

新技術(shù)、サービスモードのほかに、虎門鎮(zhèn)は販売から何とかして、企業(yè)の生産コストを下げる。

具體的な方法は、工場(chǎng)（會(huì)社）直営店の開設(shè)を奨勵(lì)し、商品を直接消費(fèi)者に向かわせ、コストを削減することです。

現(xiàn)在、祈禱、イタリア、快速魚など多くのブランドが工場(chǎng)（會(huì)社）の直売店を設(shè)立しました。直売店のモデルを通じて、代理店などの中間環(huán)節(jié)を減らし、企業(yè)の運(yùn)営コストを大幅に低減しました。

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C.企業(yè)培強(qiáng)行動(dòng)を?qū)g施し、生産能力を最適化する

企業(yè)のコストを下げると同時(shí)に、虎門は供給側(cè)の構(gòu)造的な改革を推進(jìn)する中で、立ち遅れた生産能力を淘汰し、過剰な生産能力を減らすと同時(shí)に、絶えず努力して新生産能力を増加し、産業(yè)構(gòu)造を最適化し、本社経済を発展させ、規(guī)模の服裝企業(yè)を大企業(yè)グループにするように導(dǎo)いています。

記者は、虎門鎮(zhèn)はいくつかの重點(diǎn)服裝企業(yè)を選んで育成を支援し、いくつかの主要産業(yè)が突出し、核心競(jìng)爭(zhēng)力が強(qiáng)く、効果の著しい業(yè)界の先導(dǎo)者を形成することを理解しました。

その中で、純本社ビル建設(shè)プロジェクトはその典型的なケースの一つです。

純集団は虎門の服裝業(yè)から発展してきました。今は國(guó)內(nèi)外で有名な服裝ブランドです。工場(chǎng)は虎門鎮(zhèn)の多くのコミュニティに分布しています。これまでは虎門鎮(zhèn)の重點(diǎn)的な支援と製造の先導(dǎo)企業(yè)の一つです。

2013年8月、純グループの會(huì)長(zhǎng)郭東林は、會(huì)社の工場(chǎng)配置が分散しているため、會(huì)社の生産エリアである虎門懐徳コミュニティにグループ本社ビルを新築する予定で、工場(chǎng)の集中と生産規(guī)模の拡大に便利であると提出しました。

この提案は當(dāng)時(shí)の東莞市と虎門鎮(zhèn)の二級(jí)政府の支持を得ました。

一連の準(zhǔn)備を経て、純グループ本社ビルプロジェクトが成功的に著地しました。

紹介によると、このプロジェクトの計(jì)畫面積は150ムーで、総建築面積は約20萬平方メートルで、計(jì)畫投資額は約12億元。

主な建設(shè)工事はグループ生産本部、後方勤務(wù)サービス本部、マーケティング本部、製品研究開発センター、品質(zhì)検査センター、製品全検査センター、倉庫保管センター、物流センター、電子商務(wù)部などの部門を含みます。

虎門はずっと純グループ本社ビルのプロジェクト建設(shè)を支持しており、地元の優(yōu)良工業(yè)企業(yè)の立地を促進(jìn)しています。

総投資額12億元の以純グループ本社ビルプロジェクトの建設(shè)を推進(jìn)するとともに、純の模範(fàn)的な役割を発揮し、より優(yōu)遇された政策でより多くの実力のあるアパレル企業(yè)を誘致する。

同時(shí)に、虎門鎮(zhèn)は積極的に服裝有名ブランドモデル?yún)^(qū)の建設(shè)を推進(jìn)し、市品質(zhì)監(jiān)督局と協(xié)力して服裝製品の品質(zhì)検査を強(qiáng)化し、服裝製品の品質(zhì)を全面的に向上させるように努力しています。

2015年、國(guó)家品質(zhì)検査総局により全國(guó)初の「全國(guó)服裝（カジュアル服）産業(yè)有名ブランド創(chuàng)建模範(fàn)區(qū)」と認(rèn)定されました。

また、虎門鎮(zhèn)は積極的に広東省の対外貿(mào)易地區(qū)からの放射線効果を受けて、広東省の対外貿(mào)易地區(qū)と積極的にドッキングします。

前海、南沙の自貿(mào)易區(qū)の建設(shè)に従って、ハイエンドの製造業(yè)に対する開放力はいっそう増大します。

貿(mào)易地域は面積が限られているので、これらの製造業(yè)企業(yè)の本社、研究開発設(shè)計(jì)が貿(mào)易地區(qū)內(nèi)にあれば、虎門にハイエンドの製造業(yè)の生産環(huán)節(jié)を誘致するためにいいチャンスを提供しています?；㈤T鎮(zhèn)は貿(mào)易區(qū)の発展配當(dāng)を利用して現(xiàn)地の生産能力を最適化します。

手記

供給側(cè)構(gòu)造改革によるモード変更

革新的なマーケティングモデルは、産業(yè)の新エネルギーを育成する

供給と需要のアンバランス、不釣り合いの矛盾と問題が日増しに明らかになり、供給側(cè)の需要側(cè)の変化に対する適応性調(diào)整が明らかに遅れていることを浮き彫りにしている。

數(shù)年來、市場(chǎng)卸売で生産の虎門服裝産業(yè)を牽引してきました。電気商、産業(yè)配置、注文書などの変化に従って、同じように需給のアンバランスに直面しています。

虎門鎮(zhèn)が供給側(cè)の構(gòu)造的な改革を進(jìn)めるにつれて、虎門鎮(zhèn)服裝産業(yè)要素の配置は靜かに変化しています。その中で、マーケティングモデルの革新は現(xiàn)地産業(yè)に新エネルギーを提供しました。

整理して、虎門鎮(zhèn)の革新的なマーケティングモデルは主に以下の方面に現(xiàn)れています。

第一に、革新的な企業(yè)のマーケティングモデルです。

オリジナルのアパレルブランドと仕入先の直接的なドッキングを促進(jìn)し、広西、貴州、福建、雲(yún)南、四川などからの専門服裝市場(chǎng)の購買者と専門買手300人以上が2015年の富民ファッション城の新商品発表と購買ドッキング會(huì)に參加し、仕入先のために最も直接的な供給と需要のドッキングプラットフォームを構(gòu)築するよう招待しました。

第二に、革新的なブランド運(yùn)営モデルである。

現(xiàn)在、多くの虎門服裝企業(yè)はすでにクロスボーダー融合において突破を求めており、企業(yè)多元発展とモデルチェンジアップを?qū)g現(xiàn)しています。

例えば、女裝ブランドのECAは以前は主に実體店を販売ルートとしていましたが、今は業(yè)界を越えて多くのハイエンドの會(huì)議所と提攜しています。例えば、喫茶店、酒業(yè)、靴のアクセサリー、花などの異業(yè)種と融合して、資源の共有を行い、ウィンウィンを達(dá)成します。

JONEAAJEANSブランドは全國(guó)初のカウボーイをテーマにした生活館を設(shè)立し、生活館でワインやステーキなどの販売項(xiàng)目を?qū)毪工毪趣趣猡?、アパレルブランドのイメージを展示し、アパレルの販売を促進(jìn)しました。

第三に、アニメと漫畫と派生品をキャリアとして虎門服裝ブランドを普及させることを探求する。

虎門鎮(zhèn)は積極的に服裝とアニメ文化の結(jié)婚を推進(jìn)して、虎門服裝産業(yè)を頼りにして、服裝ブランドをイメージして、観光スポットを背景にしたオリジナルアニメ「神秘の島」を発売しました。

第四に、電子商取引を発展させ、新機(jī)を獲得する。

ここ數(shù)年來、虎門伝統(tǒng)服裝産業(yè)は電気商への転換を加速し、O 2 O、B 2 B、B 2 C、C 2 Bなどの業(yè)務(wù)が盛んに展開され、2015年に國(guó)家商務(wù)部に全國(guó)初の服裝類「國(guó)家電子商務(wù)示範(fàn)基地」と認(rèn)定されました。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2015年全鎮(zhèn)は第三者プラットフォームを通じてオンライン売上高332億元を?qū)g現(xiàn)し、通年の全鎮(zhèn)社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額の172%に相當(dāng)する。

上記の方法を通じて、虎門鎮(zhèn)服裝産業(yè)は供給側(cè)構(gòu)造性改革の過程で、産業(yè)要素の流動(dòng)と再配置の通路を通じて、生産要素を無効需要から有効需要領(lǐng)域に流れ、ローエンド領(lǐng)域から中高級(jí)領(lǐng)域に流れ、さらに要素配置効率を高めて、アパレル業(yè)界の転換とアップグレードを推進(jìn)しています。