國(guó)産スポーツ用品會(huì)社は安踏、李寧、361度、ピケ、貴人鳥(niǎo)などを代表として、この5大上場(chǎng)スポーツ用品會(huì)社も近日に2016年上半期の中報(bào)を発表しました。

スポーツ産業(yè)の発展の大波の中で、誰(shuí)が勢(shì)いに乗ってスタートしていますか？また誰(shuí)がその場(chǎng)で足踏みしていますか？2016年6月30日まで、営業(yè)収入は61.43億人民元ではるかにリードしています。李寧の上半期の営業(yè)収入は35.96億元で第二位となりました。

2014年に國(guó)務(wù)院が発表した「46號(hào)文書(shū)」はスポーツ産業(yè)の夜空を畫(huà)し、産業(yè)発展の方向を示した。

一方、現(xiàn)在の中國(guó)のスポーツ産業(yè)の構(gòu)造は深刻なバランスを失い、産業(yè)チェーンの最下流にあるべきスポーツ用品業(yè)は全體の80%以上を占めています。

一方、このような構(gòu)造の不備はかえって國(guó)內(nèi)に國(guó)際規(guī)模のスポーツ用品會(huì)社の誕生を促しました。

安踏體育は2013年、2014年、2015年の3年間の営業(yè)収入はそれぞれ72.81億元、89.23億元、111.26億元である。

特に、安踏體育は2015年に初年度営業(yè)収入100億元を突破した中國(guó)スポーツ用品會(huì)社となった。

純利益については、過(guò)去3年間の數(shù)字はそれぞれ13.30億元、17.33億元、20.88億元であった。

安踏スポーツのここ三年の業(yè)績(jī)は安定して伸びています。

李寧の2013年から2015年までの営業(yè)収入はそれぞれ58.24億元、67.28億元、70.89億元に達(dá)し、毎年持続的に増加しています。

しかし、収益狀況がよくなく、2013年には3.5億元の損失を計(jì)上し、2014年には7.44億元の損失を計(jì)上し、2015年にはついに黒字に転換し、0.62億元の純利益を?qū)g現(xiàn)しました。

李寧本人が復(fù)帰した後、會(huì)社はリバウンドの傾向があります。

361度は2013年の売上高は35.83億元、2014年は39.06億元で、2015年は44.59億元に達(dá)し、全體的に著実に成長(zhǎng)しています。

過(guò)去3年間の純利益はそれぞれ2.15億元、4.05億元と5.30億元で、成長(zhǎng)率は比較的速いです。

ピケは2013年、2014年、2015年の営業(yè)収入はそれぞれ26.13億元、28.41億元、30.07億元に達(dá)し、小幅成長(zhǎng)を安定させる。

過(guò)去3年間で順次2.44億元、3.21億元、3.92億元の純利益を?qū)g現(xiàn)し、同様に安定した成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を呈している。

貴人鳥(niǎo)の2010年3-2015年の営業(yè)収入はそれぞれ24.06億元、19.20億元と19.69億元で、全體的に減少傾向にあります。

3年以?xún)?nèi)に上場(chǎng)會(huì)社に帰屬する純利益は順次4.23億元、3.12億元と3.32億元で、同様に減少傾向にある。

貴人鳥(niǎo)の売上高と純利益は2014年には谷間にあります。

主なデータが斷然リードしている安踏はここ數(shù)年、「シングルフォーカス、マルチブランド、フルルート」戦略を展開(kāi)し、スポーツ用品の分野に専念し、安踏、安踏児童、NBAブランド、DESCENTE、FILA、FILA_KIDSなどのブランドを利用して、商店、百貨店、オーストリアレス及び電気商などのルートを通じて大衆(zhòng)からハイエンド市場(chǎng)、機(jī)能製品からファッション用品まで、大人の市場(chǎng)をカバーすることを?qū)g現(xiàn)しました。

上半期に再び黒字化した

2015年には、スポーツ機(jī)器のプロバイダから「インターネット＋スポーツライフ體験」のプロバイダに戦略的方向が変わると発表しました。

エレクトビジネスを通じてユーザーデータを取得する一方で、実體店の改造とオフラインのインタラクティブ方式の多様化が見(jiàn)られます。

李寧が上半期に業(yè)績(jī)向上の原因として挙げたのは、投入した5大品目類(lèi)が好成績(jī)を収め、CBA選手のために作られた高性能バスケットシューズ、中國(guó)風(fēng)のCBAオールスターの服が消費(fèi)者に人気があり、2016年上半期にバドミントンの電気商平臺(tái)を設(shè)立しました。ランニング、フィットネストレーニング用品の面でも関連商品が発売されました。モバイルインターネット業(yè)務(wù)が展開(kāi)されました。

361度の傘下ブランドは361度の主なブランド、361度の子供服及びワンウェイを含み、大衆(zhòng)、ハイエンド、ファッションと機(jī)能性市場(chǎng)をカバーしています。

また、近年は國(guó)際業(yè)務(wù)プレートを通じて多様な製品を提供しており、主にブラジル、アメリカ、ヨーロッパなどの目標(biāo)市場(chǎng)に機(jī)能性ランニングと総合トレーニング製品を提供しています。

361度の売上高の伸びは、2016年春と夏の発注會(huì)の15%の増加を反映していると発表しました。

靴製品や衣料品の売上高はそれぞれ19.1%増の8.6%だったのに対し、部品の売上高は43.6%減の43.6%だった。

また、361度は51%の持分を持つ子會(huì)社を第三者に販売しています。

発生した売上高はグループの売上高に分類(lèi)される。

ピケは2014年からスター戦略をスタートさせ、スターレースやスタースポーツ選手との継続的な契約を通じてマーケティングを行い、認(rèn)知度を高めると同時(shí)に製品の専門(mén)化と売り上げの向上を促進(jìn)し、さらに戦略的な海外市場(chǎng)の開(kāi)発を続けています。

上半期のピッカーは依然として業(yè)務(wù)の重點(diǎn)を中國(guó)の二、三線都市と海外市場(chǎng)に置いています。

上半期の業(yè)績(jī)については、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の弱さから中國(guó)市場(chǎng)の売上高は10.3%下落したが、海外市場(chǎng)の売上高は引き続き増加し、12.5%増となりました。

ピッカーの海外市場(chǎng)の上昇は、主にピッカーがより多くの販売業(yè)者を?qū)毪筏皮い毪长趣?、販売業(yè)者が海外で小売店を開(kāi)くことが増えています。

自身の「多ブランド、多市場(chǎng)、多ルート」を構(gòu)築するスポーツ用品産業(yè)の配置に力を入れ、タイガーと共同で設(shè)立した産業(yè)投資機(jī)構(gòu)動(dòng)域資本プロジェクトが絶えないほか、タイガーと共同で第二期スポーツ産業(yè)基金「競(jìng)動(dòng)域」を設(shè)立しました。

投資以外に、貴人鳥(niǎo)と廈門(mén)融一ネットワーク科技有限公司は共同で投資して享安保険ブローカー有限公司を設(shè)立しました。また人民元3.83億元を出資してスポーツ代理店の杰之行の株式の一部を買(mǎi)いました。

貴人鳥(niǎo)の上半期の売上高の伸びは在庫(kù)のコントロールが適切であるためという。

2016年6月30日現(xiàn)在、會(huì)社の在庫(kù)は1.05億元まで下落し、同17.09%下落し、合理的な區(qū)間で持続的にコントロールしている。

スポーツ用品業(yè)はスポーツ産業(yè)の発展とともに、白熱化の競(jìng)爭(zhēng)を迎えています。

今から見(jiàn)れば、アン踏スポーツはもう一番前に來(lái)ましたが、道が長(zhǎng)いので、誰(shuí)が最終的な勝者か検証する時(shí)間が必要です。