近いうちに

「インターネットアパレルブランド第一株」として上場すると発表しました。

インターネットアパレルブランドのもう一つの成功代表として、先日、広州のファッションランドマークである「小蠻腰」で、衣類天成が主導(dǎo)した「24時間試著室生放送」のイベントは3500萬人以上の観客を魅了しました。

代表的な二つのブランド、代表的な二つのイベントは、人々にもう一度「インターネット＋衣裝」に焦點を當(dāng)てさせます。

なぜオフライン體験店がないのですか？インターネットアパレルブランドは業(yè)績を何億円も達(dá)成できますか？

インターネットの急速な発展に伴って、ネット上の消費はアパレル業(yè)界にも多くの次元の影響を與えました。

同じようにアパレル業(yè)界に大きな影響を與えたのは、まだ生放送とは思わなかった。

今はオンライン生放送業(yè)界の風(fēng)生水が始まり、多くの企業(yè)の心の中で最も伝播力のある宣伝プラットフォームになりました。

艾瑞諮詢の報告によると、2015年の中國オンライン生放送プラットフォームの數(shù)は200社近くで、インターネット中継の市場規(guī)模は約90億元で、ネット生放送プラットフォームの利用者數(shù)はすでに2億人に達(dá)し、大型生放送プラットフォームの毎日のピーク時間帯は同時に400萬人近くである。

アナウンサーの生放送を見ながら、強(qiáng)力なファンチームは多くの「ネット紅電商」を持ち上げました。

その中で、化粧品と服裝は二つの一番熱い業(yè)界になります。

國內(nèi)のいくつかの服裝のブランドも引き続きフォローして、“生放送”の形式を通じてブランド、楽サークルの粉を宣伝します。

記者によると、これまで服の天成グループは広州のファッションランドマーク「小蠻腰」で24時間連続の生放送カーニバルを開催していました。ユニークなインタラクティブで秋の新商品の発表を完成し、3500萬人を超える観衆(zhòng)を引きつけました。

ラインマンは生放送を通して、ファンを連れてデザイン研究開発とサプライチェーンセンターを見學(xué)します。

ラクダはこの前に代弁者のトウ大為を生放送して行きました。

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スポーツブランドのピッカーは生放送のプラットフォームを利用して、新晉女子アナを混亂させて生放送に參加させます。

韓都衣舎はファッションの達(dá)人アナウンサーを選んで、異なった生放送のプラットフォームのファン達(dá)に化粧と服裝の組み合わせの技巧を紹介します。

一時、「生放送」の波がファッション界を席巻した。

生放送の形式がますます盛んになるにつれて、スターがセンセーションを引き起こして、自分で流量を持ってきます。

このような形式は服裝の販売モデル、さらにはアパレルメーカーに影響を與えますか？

彼は生放送はただの形式だと思っていますが、ブランドはこのような形を通して消費者にもっと溫度の高い製品を持ってきてほしいです。

「生放送はもっと生き生きしている感じがします」

杜立江氏によると、雑誌、ブログ、微博、微信より生放送のほうが直接的だという。

「生放送の形に革命的な変化があるとは言えないが、生放送は確かにブランドとユーザーの距離をより近くし、ユーザーを感動させることができる。

でも、今は生放送がとても人気があるかもしれませんが、將來はARなどの形があるかもしれません。生放送が服裝の電気商を変えるかどうかは重要ではないと思います。ユーザーともっと近づけるなら、試してみます。

杜立江氏によると、生放送に大きな期待を抱いているのは、生放送が生まれつきユーザーと近いからだという。

「溫度のブランドを作るのが私たちの原點です。

ファッションに密著した內(nèi)容を生放送で伝えたい」と話している。

彼は、ライブ活動もスターによる代弁も、その背景には、より多くの人にこれらのブランドのスタイルを知ってもらい、消費者のニーズを満たすことができるようにしたいと考えています。

服の天成の方法はブランドの支配人を通じて(通って)で、ユーザーと密接な連絡(luò)を創(chuàng)立して、彼らにブランドの喜怒哀楽を感じさせます。

「ブランドの人格を付與して、前に來てユーザーともっと対話できるようにしたいと思います。

したがって、各ブランドのデザインディレクターまたはブランドのマネージャーは、ユーザー、特に古いユーザーとの間で非常に密接な関係を構(gòu)築します。

彼らの下には少數(shù)數(shù)十萬人のユーザがいます。

ユーザーとの間で多くのインタラクティブをして、製品を完成させるだけでなく、ユーザーとの関係を構(gòu)築して、ブランドとユーザーをもっと近くに歩ませて、ブランドの溫度をもっと高くさせます。

杜立江は、最終的にブランドの管理人を通してユーザーの粘りを増加させるのは結(jié)果だけで、ユーザーと一緒に立つのが王道だと思っています。

この服はどのように作られていますか？流行の傾向はどのように捉えられていますか？服はどのようにデザインして生産されていますか？

毎日畫像、ビデオ、文字でユーザーに生放送します?！?/p>

彼は記者に言った。

なぜ「生放送」は服裝業(yè)界に影響を與えたのですか？國泰君安紡

アナリストの呂明さんによると、ネット紅経済はエレクトビジネスとネット紅ブランドを通じて伝統(tǒng)的な服裝業(yè)界を再構(gòu)築するという。

ネット紅は電気商家を経営していますが、製品のサプライチェーン、店舗運営、販売などの一環(huán)として、これはアパレル企業(yè)の特長です。

ネット紅経済はアパレル企業(yè)に新たな業(yè)務(wù)量をもたらし、同時にアパレル業(yè)界のサプライチェーンのアップグレード、フレキシブルカスタムなどの面での機(jī)會を促進(jìn)する。

「風(fēng)口」で生放送を試みるのはもう珍しいことではないですが、ブランドは生放送のチャンネルでもっと多くの収益と転化の空間を見たいです。

生放送は企業(yè)に更に多くの利益をもたらす以外、杜立江はユーザーのために価値を創(chuàng)造するのも企業(yè)の追求の目標(biāo)ですと思っています。

「ユーザーのために価値を創(chuàng)造することが、私たちの目標(biāo)です。

最終的には一般人の生活をおしゃれにする夢を?qū)g現(xiàn)します」

インタビューでは、「80、90、00後の消費者の買い物需要に大きな変化が生じました。彼らはより個性的で、自分の心にあった服を選びたいです。

服の天成は9つのブランドを通じて個性的なブランドの行列を形成して、異なった屬性のユーザーにサービスを提供します。