凜とした

寒い冬、

死に物狂いで自分を救う。

「モデルチェンジしないと企業(yè)は死んでしまう」としていましたが、その転換には店舗の構(gòu)造を整えることや、収益力の低い店舗を閉鎖することなどがあり、店舗の數(shù)や位置を調(diào)整しています。

ファーストファッションブランドZaraの創(chuàng)始者であるオマーンの西奧?オットガは、ビル?ゲイツを抜いて世界初の富豪になったというニュースを業(yè)界內(nèi)で爆発させ、不況のアパレル業(yè)界に鶏のスープをプレゼントしました。

しかし、鶏のスープは依然として冷たい現(xiàn)実には敵わない。この點は、株主に見捨てられ、破産清算の瀬戸際に直面しているアメリカの女性靴ブランドニコンウェストが最も體得できる。

閉店を試みたり、行政費を減らすなどの自助策を講じてきたが、半年間の純利益は前年同期より3800萬ドル急落しており、親會社のSycamore㈱Partners LLCは清算を検討せざるを得ない。

一方、昨年の利益は40%下落した百麗は最近、第2四半期の通期報告を発表しました。第2四半期の靴類業(yè)務(wù)の売上高は10%下落しました。

調(diào)査によると、6月から8月までの3ヶ月間、國內(nèi)の地線下の小売店の総數(shù)は276店舗減少し、8月31日現(xiàn)在、國內(nèi)の線下の店舗は20600店で、靴類の店舗は13384軒、スポーツ、服飾類の店舗は全部で7216店舗あります。

経済環(huán)境の影響で、婦人靴市場は弱體化している。

企業(yè)は寒い秋に寒い冬を経験して、次から次へと電気商を配置して、境界を越えて転換して、土曜日を含むこのようなブランドも目覚め始めて、ファッション的なIP〓の生態(tài)圏を製造することによって突破を求めることを出します。

業(yè)界関係者によると、婦人靴ブランドのメーカーは製品のモデルチェンジとブランドの建設(shè)に力を入れて助けを求めるべきで、一方的に割引して値下げするのではないという。

相手が多くなりました。割引は8月下旬から今までのところ、ハソン、ダファニー、千百度、土曜日などの女性靴企業(yè)の業(yè)績報告が相次いで発表されました。百度の伸びを除いて、女性靴類ブランドの売上高全體の落ち込みから、女性靴市場全體の低迷が見えます。一方、電気事業(yè)の伸びは一部の売上高の下落を相殺しました。

ダファニーの上半期のグループ売上高は22.3%から34億香港元に減少した。

前年同期の1100萬香港元の営業(yè)利益に対して、今は黒字に転じ、営業(yè)損失は2.49億香港元で、グループは販売ポイント數(shù)の大幅な減少と同店の販売減少に原因をまとめました。

四半期の製品の販売比率が増加した影響で、毛利額は年によって29.0%から18.84億香港元に減少しました。

報告書によると、上半期にはグループが450店舗閉店した。

同様に閉店の波の中にあるのは女性靴會社の土曜日で、會社が厳しく管理するもとに、販売、管理と財務(wù)などの諸費用は皆同時期に減少することを?qū)g現(xiàn)しましたが、収入の全體的な下落は依然として會社の経営業(yè)績にマイナス影響を與えています。

2016年上半期に営業(yè)収入7.09億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比16.09%減の2840萬元を?qū)g現(xiàn)し、同期比24.66%減の純利益は2016萬元近くで、同25.41%減となった。

2016年6月30日までに、そのブランドのチェーン店數(shù)は1913個で、その中の自営店は1435個で、販売店は478個である。

一つの衰退の中で、唯一いい知らせをもたらしたのは百度集団です。しかし、玩具事業(yè)に力を入れています。

報告によると、百度の上半期の収入は約15.03億元で、前年同期比6.1%伸びた。そのうち、小売玩具事業(yè)の収益は人民元2.41億元で、グループ全體の収益の16.0%を占めている。

靴の履き方は相変わらず不景気です。

履き物事業(yè)の小売及び卸売り部分の収益は11.5億元で、前年同期比11.0%前後下落した。一方、グループOEM生産ラインの構(gòu)造改造により、契約生産部分の収益は1.114億元で、同10.1%前後下落した。

"近年では、女性の靴のブランドの割引が一般的になってきましたが、少し行き過ぎています。"ある靴業(yè)界関係者は、業(yè)界內(nèi)の在庫を減らす悪循環(huán)が改善されず、商家の粗利益率はますます低くなり、頻繁に閉店し始め、自然に販売が悪くなりました。

低価格の販売促進(jìn)の背後には、製品ラインのボトルネックの問題があります。

消費の主力である80代、90代の消費習(xí)慣はブランド志向だけではなく、もっと個性的なものを尊重しています。例えば、先日のAラウンド融資を受けたインターネットの軽贅沢な女性靴ブランドのハイヒールは73時間というのが生きた例です。

この部分の勢いが強(qiáng)く、個性的な新興ブランドは、これらの上場ブランドに強(qiáng)い衝撃を與えている。

同時に、スポーツ産業(yè)の政策がよく、各種のマラソン大會が盛んになり、國民の健康意識が芽生え、沈黙した長年のスポーツ市場が復(fù)活し始めました。

百麗財報によると、第二四半期の運(yùn)動服裝と服裝業(yè)務(wù)の売上は6.0%伸びた。

どのような方法が自分を救うことができますか？厳しい女性靴の冬に向けて、ブランドは全力を盡くして自分を救うことを求めます。

百麗側(cè)は、モデルチェンジをしないと企業(yè)は死んでしまうと述べていますが、その転換には店舗の構(gòu)造を整えること、収益力の低い店舗を閉鎖することなどが含まれています。店舗の數(shù)と位置を調(diào)整しています。

ダファニー氏は押寶エレクトビジネスの投入を引き続き増やし、ビッグデータ分析を通じて業(yè)務(wù)の発展をサポートし、O 2 Oの発展を深化させ、マルチブランド戦略の上で前進(jìn)する予定です。

Baidu側(cè)は、二胎政策を背景に、押寶玩具は昨年買収したHamleys玩具店によって停止する計畫です。

その中で、傘下には「ST&SAT」（土）、「SAFIYA」（ソフィア）、「FONDBERYL」（フィーバーリール）などの自社ブランドの中高級女性靴會社が土曜日に、ファッションIPエリアの生態(tài)系を構(gòu)築する戦略目標(biāo)を掲げ、內(nèi)容が変化する道を歩むことが、現(xiàn)在の女性靴企業(yè)の中でより明確な改革案のようです。

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その財務(wù)報告によると、ブランドの集合店とファッションIPグループの戦略がより効果的に融合し、ブランドの集合店をオンライン販売一體化、體験インタラクティブと購買共有一體化、コンテンツ制作と伝播を一體化させ、自社ブランドと協(xié)力ブランドを一體化させたショッピング環(huán)境にする計畫だ。

「IP＋集合店」の具體的な実施について、土曜日のやり方は以下の通りです。まず、買収合併の機(jī)會を把握し、積極的にファッションIP生態(tài)圏の戦略レイアウトを推進(jìn)します。

インターネットファッションメディアの業(yè)務(wù)に従事して垂直に開発した2社の株式を買収し、北京ファッション鋒迅情報技術(shù)有限公司の80%の株式と北京時欣情報技術(shù)有限公司の70%の株式を取得し、それぞれOnlyLady女志とKimiss_閨蜜網(wǎng)を運(yùn)営して、急速に女性ファッション情報メディアのプラットフォームに切り込み、流量入口を取得し、ユーザーの粘性を増強(qiáng)する。

第二に、さまざまな方法でファッションIPの孵化運(yùn)営能力を強(qiáng)化し、新プラットフォームの建設(shè)を加速する。

上半期、土曜日に子會社を設(shè)立しました。深セン市佳斯凡星ファッション科學(xué)技術(shù)有限公司はファッションIPの孵化運(yùn)営能力を育成し、強(qiáng)化しました。買収ファンドを通じてファッションIPの開発と運(yùn)営、ファッション女性メディア、ネット紅経済業(yè)界の中でも初期の優(yōu)良企業(yè)を重點的に投資しています。

最後に、ブランドの集合店を強(qiáng)力に推進(jìn)し、チャネル構(gòu)造を改善し、ファッション的なIP集合プラットフォームを構(gòu)築する。

そのブランドの集合店は「SATURDAY MODE」と呼ばれ、より軽量化、差別化した店舗イメージを目指して、集合店を徐々に會社の重要な販売ルートにしていきます。

2016年6月までに、全國の1、2線都市のショッピングセンターにブランドショップを60店舗展開し、年末には100_家に拡大する予定です。