走るのは簡(jiǎn)単ですが、ランニングの裝備はちょっと贅沢です。

ややもすれば千元ぐらいかかりますが、筆者のように一つの編み物の靴の表面、TPUのかかとを體験したいです。二重密度の中底にあります。

この時(shí)、必ず邁進(jìn)という人がいます。

三百円の安値と千円の楽しみが現(xiàn)れて、走者たちの心を揺さぶり始めた。

では、必邁はどのような會(huì)社ですか？2015年2月から2015年4月までの初製品ラインを立ち上げて、今まで自分のペースと方式で高周波で公衆(zhòng)の視野に現(xiàn)れて、必ず創(chuàng)立した一年半の間に、彼らはただ一つのことをしました。

一枚の図はランニングシューズの価格チェーンを明らかにしています。

ランニングシューズの価格

過(guò)去の一年半において、必ず控えめで、マーケティングの普及が不十分だという人がいますが、時(shí)間を待つ接點(diǎn)であることを信じたいです。

社長(zhǎng)から社員に至るまで、ユーザーは「參加式」で営業(yè)しています。

控えめであると同時(shí)に必ず邁進(jìn)します。少しずつ力を入れています。

オンラインで

京東には各店舗が一斉に手を下して、同時(shí)に500人以上のツッコミ係を配置します。

オフラインでは、10余りの都市で體験店をオープンして50店舗近くになります。また、朝陽(yáng)小怪物競(jìng)走など様々なランニング仲間がいます。

また、従業(yè)員やユーザーにも力を入れています。

従業(yè)員の方面、出勤時(shí)間はランニングしてカードを打つことができて、新しい商品の評(píng)価のために連続して13時(shí)間走って耐摩耗性を経験することができます。ユーザーの方面、更に靴の機(jī)能を最適化するために、波の無(wú)料體験活動(dòng)を出して、発売したばかりの新品Park_7_Heritageはまた1000組の無(wú)料體験定員を送りました。

同時(shí)に、必ず背后に大きなワニがナビゲーションしています。必ず創(chuàng)業(yè)者の張志勇さんは小さい従業(yè)員から李寧行政総裁まで働きました。李寧さんを大きくして、10億から百億近くまで、20年以上の仕事経験を持っています。

彼らは最初のランニングをしないでから一年の內(nèi)に全馬を完成して、各新商品は自分で上半身を試してみます。生産から運(yùn)営まで、全員參加して感じます。

「參加型」マーケティングを採(cǎi)用して、発言権を消費(fèi)者に任せて、必ず出発性に影響を與えました。

しかし、筆者は少し強(qiáng)調(diào)したいのですが、參加型のマーケティングはもちろんいいですが、參加がマーケティングを妨害するようになったら、情報(bào)意見(jiàn)の集積は企業(yè)に対して混亂の効果をもたらします。

だから、參與式マーケティングの審査——スクリーニング——読み込み——リセット——取得はすべて重要です。

まして、參加型マーケティングだけでは企業(yè)を大きくすることはできません。

現(xiàn)在、必走は各選手団とユーザーの「參加式」という評(píng)判で伝えられていますが、以前半馬に參加した時(shí)、6000人の規(guī)模の中で、ファッションが必?cái)yであることを見(jiàn)ることができます。

視野を広くして競(jìng)合品のモデルを未來(lái)はますます革新します。

スポーツ商品はスローワークを重視していますが、スポーツの風(fēng)口は人を待たず、各ブランドは次々と各種のブラック科學(xué)技術(shù)の新型を出しています。ランニング裝備業(yè)界は紅海に急接近しています。

だから、自分の発展に関心を持つ以外に、國(guó)內(nèi)外の各スポーツブランドのすき間に、切り込みポイントを探すと同時(shí)に、視野に入る必要があります。

今のところ、同じ前に李寧で五年間デザイナーの呂強(qiáng)と李寧で販売同僚の張之月としてNATAPERブランドを創(chuàng)設(shè)しました。

このブランドのモデルのタイトルは「?jìng)€(gè)性化＋専門(mén)化＋強(qiáng)制格」で、第一のランニングシューズOK 42は769元で、私はタオバオに行って販売を見(jiàn)ましたが、確かにとても人気があります。

這其實(shí)給了想要在跑鞋市場(chǎng)發(fā)光發(fā)熱的企業(yè)敲響警鐘，資本市場(chǎng)不認(rèn)“原創(chuàng)”字眼是否文藝，只認(rèn)你有沒(méi)有市場(chǎng)能不能給資本帶來(lái)利好，必邁給自己的定位是為國(guó)貨精品，國(guó)貨精品現(xiàn)在有么，有，以李寧安踏為代表的一派國(guó)貨正在上演激烈角逐，李寧今年開(kāi)始試水互聯(lián)網(wǎng)+，推出的智能跑鞋上架一個(gè)月銷(xiāo)量破十萬(wàn)，安踏更是在2015年成為第一個(gè)過(guò)百億的國(guó)內(nèi)體育用品公司，從安踏公布的2016年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)看，安踏半年利潤(rùn)11.3億元，比李寧、特步、361度三家利潤(rùn)之和還多3.64億元，發(fā)力越來(lái)越猛;互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)品牌有么，有，而且可以預(yù)料的是，會(huì)有越來(lái)越多的運(yùn)動(dòng)品牌與智能可穿戴設(shè)備還有互聯(lián)網(wǎng)元素聯(lián)合，前后夾擊，必邁要做到國(guó)貨互聯(lián)網(wǎng)精品還要多久?

ひたむきになりながら、後の道をふさぎます。

集中は狹く、必ずスニーカーに専念することは、今後の道に制約があるということを意味しているようです。

ナイキアディ李寧のようにランニングシューズ、バスケットボールシューズ、日常運(yùn)動(dòng)靴などは多方向に力を出すブランドです。

また、彼らが利用できる広告源と協(xié)賛輸出も広く、各種試合は全國(guó)體育大會(huì)から世界選手権大會(huì)までブランドの協(xié)賛を得られます。國(guó)家チームの各スポーツ種目も自分の運(yùn)動(dòng)イメージを強(qiáng)化することができます。