調(diào)査によると、

プラットフォーム京東商城と情報(bào)配布プラットフォーム

戦略提攜を開(kāi)始し、共同で「

未來(lái)、ユーザーが今日のトップ記事でグルメを紹介する文章を読む時(shí)、文章の中の寫(xiě)真をクリックすれば商品の購(gòu)買(mǎi)ができます。

続いて、京東の宅配便では、新鮮な食材を直接ユーザーの家に送り屆けることができます。

この計(jì)畫(huà)に基づいて、今後5億5千萬(wàn)人の今日のトップユーザーは読書(shū)シーンで京東の電気商取引サービスを直接享受します。京東は再度モバイルインターネット上のスーパー流量の入り口を獲得しました。

京東集団高級(jí)副総裁、京東商城マーケティングプラットフォーム體系責(zé)任者の徐雷氏によると、「京條計(jì)畫(huà)」は主に三つの方面をカバーしている。まず、京東市は今日の第一條に一級(jí)のショッピング入口「京東特売」を開(kāi)設(shè)する。第二に、今日の頭條は個(gè)性化されたデータの推薦力によって京東和京東臺(tái)上の商店に精確な広告の投入を?qū)g現(xiàn)する。

今日のトップパートナーで高級(jí)副総裁の張利東氏は、「京條計(jì)畫(huà)」はアルゴリズムの可能性のまたの拡大であり、中國(guó)最大の情報(bào)配布プラットフォームと中國(guó)最大の自営エレクトビジネスプラットフォームの一回の想像力に満ちた協(xié)力であると述べました。

もっと重要なのは、今日の第一條の作成者、ユーザー及び広告主の三者のためにウィンウィンの機(jī)會(huì)を提供しました。

雙方の核心能力を開(kāi)放する。

徐雷から見(jiàn)ると、「京條計(jì)畫(huà)」は両企業(yè)の全面的な開(kāi)放核心能力であり、商業(yè)価値の融合のための協(xié)力である。

データによると、今日の第一條の月間利用者は1.3億人を超え、ユーザー一人當(dāng)たりの日平均使用時(shí)間は76分を超え、毎日の內(nèi)容の読書(shū)総數(shù)は19.7億回で、そのうちの第一號(hào)を読む人は18.3億回で、90%を超えている。

今回の提攜により、文字、畫(huà)像、ビデオなどの情報(bào)の表現(xiàn)形式が豊富であるだけでなく、情報(bào)本體にも拡充したいと考えています。例えば、商品や商品の取引サービスは、ユーザーが興味のある商品を手軽に入手できるようにしています。

張利東氏は「京條計(jì)畫(huà)」はインターネットの歴史上、初めて大量の消費(fèi)量と読書(shū)量を集めたと指摘した。

読書(shū)シーンと消費(fèi)シーンの間の既存のギャップを解消しました。

より多くの生産內(nèi)容を持つメディアの人々のために、本當(dāng)にコンテンツを入り口とし、電気商を通じて実現(xiàn)する可能性を提供しています。

徐雷氏によると、「京條計(jì)畫(huà)」の中で、雙方は自分の最も核心的な競(jìng)爭(zhēng)能力に貢獻(xiàn)しました。サプライチェーン、倉(cāng)配、マーケティング、金融一體の高品質(zhì)エレクトビジネス能力とメディア、大規(guī)模ユーザー、大データ、個(gè)性的な推理アルゴリズムを一身に集めた?jī)?nèi)容配分能力です。

この二つの能力によって生じる化學(xué)反応は、巨大な商業(yè)価値とユーザー価値を形成する。

徐雷氏によると、京條計(jì)畫(huà)は京東プラットフォーム上の多くのブランドメーカーにとって、より正確で低コストの広告投入ルートを提供し、広眾から精眾までを?qū)g現(xiàn)し、ブランド露出から商品効果まで一貫したマーケティング転換を?qū)g現(xiàn)し、消費(fèi)者からの洞察、需要の精確な方向性、立體資源の整合、効果の正確な測(cè)定、ビッグデータの指導(dǎo)、高品質(zhì)エレクトビジネスサービスの生態(tài)閉ループを完成させる。

今日の第一條の內(nèi)容の作成者に対して、京東は電気商の分野の優(yōu)良品質(zhì)の口コミで、彼らの影響力の換金のためにもっと安定して信頼できる裏書(shū)を提供して、今日のトップラインが絶えず生態(tài)を繁栄させることを助けることができます。

ユーザーシステムを通じて

「京條計(jì)畫(huà)」の重要な內(nèi)容は京東と今日のトップのユーザーシステムを通じて、今後消費(fèi)者は今日のトップ商品を買(mǎi)う時(shí)に、今日のトップアプリをジャンプする必要がなくて、注文からお支払いまで全部の流れを閉ループできます。

簡(jiǎn)単な一回の登録の背後に見(jiàn)えますが、數(shù)億で消費(fèi)者のショッピングデータと読書(shū)データの大融合です。

ユーザーシステムがオンになれば、雙方はマルチスクリーン、マルチプラットフォーム、マルチシーンの大データリソースを統(tǒng)合して打開(kāi)します。

今日のトップ600人以上の製品技術(shù)者及び6000臺(tái)近くのサーバーは、より正確にユーザーの畫(huà)像を描き、ユーザーの行為によって、彼が興味のある、知りたい情報(bào)をユーザーに紹介します。

同時(shí)に、ブランド側(cè)のより効率的な広告配信と帰屬分析を助けることもできます。

京東と今日のトップラインで戦略提攜を達(dá)成した後、京東と協(xié)力したブランド側(cè)は京東との連攜マーケティングの需要に応じて、今日のトップラインに原生広告を投入して、品効一の全リンクマーケティングが閉ループします。

今日のトップビジネス商品の劉思斉副総裁は、「京條計(jì)畫(huà)」は今日のトップレベルのデータ技術(shù)、人工知能アルゴリズム及び京東の商品品質(zhì)に対する強(qiáng)力な裏書(shū)きと深さのエレクトビジネスデータに基づいて、協(xié)力して資源を開(kāi)通させると述べました。

したがって、マルチ次元の正確なロック目標(biāo)を達(dá)成し、グループを通じて、より多くのシードユーザーの類(lèi)似度の高い層を発掘し、ターゲットの大規(guī)模を拡大し、ユーザーと事業(yè)者に恩恵を與える。

劉思斉氏は、中國(guó)全體の経済成長(zhǎng)速度が鈍化している新常態(tài)において、ブランドメーカーや小売チャネルの戦略重點(diǎn)はもはや粗放な規(guī)?；⒏撺些`と大投資ではなく、いかに精勤してコスト、効率とユーザー體験の再グレードを?qū)g現(xiàn)するかが、製品ポジショニング、マーケティングと販売ルートの新たな変革を誘発すると考えている。

京の東から外に電気商を輸出する能力

徐雷から見(jiàn)ると、京條計(jì)畫(huà)の発表は京東が十?dāng)?shù)年の発展を経て、次第に障壁を形成してきた、サプライチェーン、倉(cāng)庫(kù)、物流、データと金融の核心能力に基づいて正式に対外開(kāi)放されたことを示しています。

將來(lái)、より広いパートナーに「電気商力」を輸出することは、京東に「友達(dá)圏」を広げ、生態(tài)系企業(yè)を作るための最も重要な取り組みとなります。

徐雷によると、京條計(jì)畫(huà)が順調(diào)に進(jìn)められたのは、京東が今年初めに「京東開(kāi)普勒」というアウトプットプロジェクトを開(kāi)始したからです。

このプロジェクトの目的は技術(shù)的手段を通じて、京東サプライチェーン管理、物流運(yùn)営、技術(shù)ビッグデータなどの強(qiáng)力な電気商能製品化、メニュー化を行い、買(mǎi)い物とパートナーの応用シーンをシームレスにドッキングすることです。

京東に登錄しなくてもいいです。モバイルインターネット上の様々なアプリを利用すると、いつでもどこでも京東でのショッピング體験が楽しめます。

徐雷氏は「京條計(jì)畫(huà)は京東と今日の第一條の戦略提攜だけでなく、業(yè)界隨一の閉ループユーザー體験を創(chuàng)造した後、全面的に自分の高品質(zhì)の電気商取引能力を開(kāi)放し、パートナーと消費(fèi)者のためにより多くの価値を創(chuàng)造することを示している」と述べた。