貴人鳥はバスケットボールの裝備ブランドAND 1を買収して、大中華地區(qū)の獨占商標(biāo)の運営権になります。

市場拡張のため本土
スポーツブランド
買収、協(xié)力などの一連の方式を通じて自身の競爭力を強化する。
2016年10月11日、
貴人鳥
會社と會社の全額子會社である廈門市恩萬體育産業(yè)有限公司は、_The Baskeetball Market Company、Inc.およびSequential Brands Group、Inc._(上記2社以下、AND 1社と略稱する)と「AND 1_ライセンス契約」を締結(jié)する予定です。
合意によると、雙方は協(xié)力して複數(shù)の周期に分けられ、各期間にわたって、數(shù)百萬ドルの最低保証付きの授権金を支払う。
このうち、2022年6月30日までに220萬ドルの最低授権金を支払い、その後25年は5年を周期として、異なる限度の最低授権保証金を支払う。
この取引の合計費用は少なくとも2600萬ドルに達します。
AND 1の知名度はナイキに及ばないですが、
アディダス
などのブランドが、中國の消費者にとってもなじみがない。
実は、2003年ごろにAND 1が“街球熱”を頼りに中國市場に進出しました。
しかし、長年以來、AND 1は大中華區(qū)でずっとブランドの運営者に公式授権されていません。市場に出てくる製品は多く非授権商のために販売されています。
中國市場の開拓力を高める目的で、AND 1もルート、小売と生産の面で実力のあるパートナーを求めて、ブランドの長期的な発展を共に推進するつもりです。
AND 1の獨占商標(biāo)の運営権を獲得して會社にどれだけの業(yè)績の貢獻を持ってくることができますかについて、貴人鳥は公告の中で指摘して、製品の設(shè)計、生産の需要周期のため、本プロジェクトは本年內(nèi)に會社の業(yè)績に対して影響を生むことはできないと予想します。
しかし、來年からAND 1_製品は初歩的にオンラインして収入が発生します。
同時に、貴人鳥は、自分はずっと貴人鳥ブランドの研究開発、生産と販売に従事しています。
AND 1_の業(yè)務(wù)は現(xiàn)在の貴人鳥の業(yè)務(wù)と似ていますが、會社は一定の國內(nèi)でスポーツブランドを成功に運営した経験があります。同時に中國のベテランバスケットボールファンはAND 1に対しても一定のブランド認(rèn)知度があります。
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