北方靴都40年：小さい頃から工場(chǎng)から情報(bào)化學(xué)工場(chǎng)まで

三臺(tái)

1976年に始まって、ずっと“北方の靴の都”と譽(yù)められています。

今まで、町全體で靴製造企業(yè)が700社以上あり、従業(yè)員は8.5萬(wàn)人で、年産靴は2億足近く、販売収入は40億元余りである。

私たちはここで靴の商売をしている第二世代です。

地元最大の製靴設(shè)備メーカー、津新

社長(zhǎng)の王輝さんが紹介してくれました。

聞くところによると、早い年

一般的には農(nóng)民が小工房に転業(yè)して家を出ますが、2003年に流水ラインの作業(yè)に接觸した後、3臺(tái)の靴業(yè)の機(jī)械化の程度が次第に上昇し始めました。

ラインの普及は製品構(gòu)造の転換をもたらした。

昔ここには綿靴や雪靴もありました。靴や四季靴もあります。

しかし、北方の気候の変化に従って、三臺(tái)の主な靴の製品はだんだん旅行靴、運(yùn)動(dòng)靴になりました。

今まで、3臺(tái)の靴産業(yè)チェーンはだんだん完備しています。工場(chǎng)全體の設(shè)備は私達(dá)の後発の優(yōu)勢(shì)になります。

王輝氏は「3臺(tái)の靴企業(yè)の社長(zhǎng)が『機(jī)械の交代』という意識(shí)は全國(guó)で一番強(qiáng)いと言えるかもしれません」と話していますが、ここの労働者は他の製靴生産區(qū)に比べてもっと若くて、先進(jìn)的な機(jī)械の受け入れ度がもっと高くて、これは3臺(tái)の靴製造業(yè)の將來(lái)の潛在力ポイントになります。

このような狀況は2016年第1回中國(guó)（3臺(tái)）靴製造産業(yè)博覧會(huì)が開(kāi)催された後にもっと明らかです。

展示會(huì)からレーザー切斷機(jī)の靴企業(yè)和諧西子王を買(mǎi)って、サプライヤーに設(shè)備のデータを工場(chǎng)全體に通すように要求しました。

「將來(lái)、生産から販売までのビッグデータは必ずクリアして、靴工場(chǎng)に情報(bào)化を?qū)g現(xiàn)させます。」

その支配人の肖福三さんが言いました。

第一線の商業(yè)圏を占有する：上下下流の協(xié)力と快速反応

しかし、本當(dāng)に3臺(tái)の製靴業(yè)を持続的に発展させたのは、優(yōu)れた地理的なビジネス圏の位置です。

安新県の三臺(tái)鎮(zhèn)は京、津、石三角地帯に位置しています。北方市場(chǎng)を強(qiáng)力にカバーしています。

交通物流のコストはすべて低くて、迅速に市場(chǎng)のフィードバックを得ることができます。

この優(yōu)勢(shì)によって、三臺(tái)の製靴業(yè)の最大の特徴は快速反応の生産販売モデルを形成したことです。

「ここの社長(zhǎng)は苦労に耐えて、直接現(xiàn)場(chǎng)に入ってコミュニケーションしています?！?/p>

康佳琪靴業(yè)の社長(zhǎng)の王小芬さんは言います。

三臺(tái)の靴會(huì)社は市場(chǎng)に対して驚異的な鋭い嗅覚を持っています。通常、一つの靴の底は三日から四日間で加工できます。

今日は靴が出ていますが、明日は出荷します。

億兆靴業(yè)から來(lái)た趙寶玲さんは言います。

製品は常に市場(chǎng)の需要に従って変えなければなりません。時(shí)々開(kāi)発の仕事は一番重要ではないです。市場(chǎng)に合うとは限らないからです。

河北省の有名なブランドを持っている十匹の狼靴業(yè)の社長(zhǎng)、梁振江さんは「私達(dá)の版師はドッキングして生産します。また市場(chǎng)に向かっています。」

同時(shí)に、上下の力の協(xié)力も迅速な反応の実現(xiàn)の基礎(chǔ)である。

新華靴の材料は當(dāng)?shù)丐巫畲螭窝イ尾牧悉纹髽I(yè)で、その支配人の王偉も安新県の靴の業(yè)界協(xié)會(huì)の秘書(shū)長(zhǎng)です。

彼は言います：“設(shè)備の商、靴の材料の商と靴の工場(chǎng)は協(xié)力して、いっしょに創(chuàng)業(yè)して、今すでに暗黙の了解の協(xié)力がありました?！?/p>

例えば津新靴機(jī)は設(shè)備に対して考察し、本物の先進(jìn)機(jī)械を?qū)毪筏蓼埂?/p>

彼らは新舊マシンの比率をコントロールして、超前産區(qū)の多すぎる設(shè)備を?qū)毪筏蓼护蟆?/p>

新華靴のように、彼らは早くも05年に先進(jìn)的なコンピュータシステムを?qū)毪筏撇牧悉热∫趣喂芾恧蛐肖盲?、現(xiàn)在すでに第10版まで更新して、情報(bào)化の流れを通して、何萬(wàn)種類の種類の種類の製品と等級(jí)によって分類する取引先の情報(bào)を管理しています。

市場(chǎng)の需要の特徴に対して、私達(dá)は貿(mào)易商の役割を演じるだけではなく、材料をコストパフォーマンスの極致までやり遂げて、そしてお客様の実際の狀況によって解決案を提供して、靴の材料の製品の処理プロセスを最適化する必要があります。

王偉さんの紹介では、例えばお客様のために深加工して材料を貼り合わせて、お客様の信頼度を大いに高めました。

同時(shí)に、彼らは最近また新華靴の材料の飛織の研究開(kāi)発センターを創(chuàng)立して、また源の上から靴の企業(yè)の生地に対する反応速度を高めました。

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地域ブランドを作る：生産能力を向上させ、販売モデルを模索する。

迅速な反応力とコストを正確にコントロールすることは、3臺(tái)の運(yùn)動(dòng)靴市場(chǎng)の重要な能力です。

彼らは晉江系のいくつかのスポーツブランドに対抗することができず、質(zhì)の良い安い商品で徐々に國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の中間層を占めるようになりました。

「3つの靴は2012年までは主に國(guó)內(nèi)販売をしていましたが、その後は徐々に海外販売に觸れてきました。これは製品の品質(zhì)を向上させるキーポイントです?！?/p>

王輝は茂達(dá)の靴の服を訪問(wèn)した時(shí)、こう評(píng)価しました。

現(xiàn)地の靴企業(yè)の機(jī)械化に対する意識(shí)に導(dǎo)かれ、現(xiàn)在は3臺(tái)が4本のラインを持つ靴企業(yè)が増えています。

「一つのラインは5000セットを量産できます。年中無(wú)気力です！」しかし、現(xiàn)地企業(yè)のブランドに対する意識(shí)と観念は絶えず強(qiáng)化され、次第に生産能力と品質(zhì)を向上させ始めました。

ブランドを作るには時(shí)間がかかりますが、これは一歩を踏み出すための將棋です。

先日、李寧本人は彼の傘下の靴企業(yè)吉星宇に視察に來(lái)ました。

その自主ブランドのU.SHEはすでに現(xiàn)地の靴業(yè)界のブランドを追求する一つの縮図となっています。

現(xiàn)在、U.SHOP製品のラインは2000から3000までの生産量をコントロールしています。品質(zhì)は絶えず向上しています。

私たちはまだ小売チャネルのテストをしています。もうちょっと感じました。

十匹の狼靴業(yè)は6年前に電気商のルートに接觸しました。

「2年前の効果はよかったです。

私たちはやはりよく見(jiàn)て、実體店に戻ります?！?/p>

梁振江さんは言います。

販売ルートの開(kāi)拓を支えるため、現(xiàn)地では近年、安新経済開(kāi)発區(qū)を計(jì)畫(huà)し、現(xiàn)在は張村工業(yè)園、靴材取引センター及びブランド企業(yè)集中區(qū)の三つのエリアを開(kāi)発しています。

しかし、どのような探索でも、三臺(tái)はもっと外界と接觸する必要があります。

これは當(dāng)?shù)丐韦い膜未笫制髽I(yè)が共同で安新県の靴製造業(yè)協(xié)會(huì)を設(shè)立した初の目的です。

「3つの靴産業(yè)は復(fù)興したいなら、もっと多く出て、全國(guó)の靴生産區(qū)に學(xué)ぶべきです。」

王偉事務(wù)総長(zhǎng)は言った。

同時(shí)に、協(xié)會(huì)は企業(yè)をリードしてブランド戦略を?qū)g施し、「白洋淀製造」ブランドを作る。

いろいろ努力して、三臺(tái)制の靴業(yè)は無(wú)限の生命力を発揮しています。