旅米華人の「靴下靴」はファッションの達(dá)人に人気がある
外國(guó)メディアによると、億臺(tái)以上の攜帯電話を設(shè)計(jì)した後、ノキアを出て行った中國(guó)系工業(yè)デザイナーが、3 Dで地味に見(jiàn)える靴を編み、科學(xué)技術(shù)版のトップページに登場(chǎng)した。ニットシューズは実は創(chuàng)始者ではありません。多くのブランドの服には似たような製品があります。アメリカのIDEAデザイン大賞と日本のグッドを受賞したばかりですDesign Award Best 100賞の靴は、むしろ「靴底にくっついた靴下」と形容される。
中國(guó)系デザイナーの時(shí)暁曦は1年以內(nèi)に、設(shè)計(jì)界のトップ4賞を受賞した。ロサンゼルスに住むデザイナーの時(shí)暁曦は1年以內(nèi)に工業(yè)設(shè)計(jì)界の最高賞のグランドスラムを獲得し、生活復(fù)帰の思考に頼っている。時(shí)暁曦はノキアで働いている時(shí)、タブレットコンピュータのカバーを生産する必要があるので、できることを知った。ニットシューズの供給商です。工場(chǎng)に浸かるのが好きな彼は、コストを節(jié)約するために、通常平面ニットを使って、それから裁斷して靴を作っていることに気づいた。実は既存の3 Dニットマシンは、生産が遅いためコストが高く、多くのブランドに捨てられている。

そこで暁曦はこの新技術(shù)を利用して、この靴の最初の形態(tài)を設(shè)計(jì)し、KickStarterクラウドファンディングサイトを置いて量産の準(zhǔn)備をした。意外にも、ネットユーザーの反響が激しく、すぐに資金の半分を集めたが、供給業(yè)者は突然一方的に注文をキャンセルすることにした。製品がオンラインになるはずなのに、供給業(yè)者が一時(shí)的に脫退したのは、デザイナーたちの悪夢(mèng)に違いない。あきらめるつもりだった暁曦は、靴下が立體ニットで同じように足に履いているのではないかとふと思った。彼は2カ月近くかけて靴下機(jī)を改造し、初版よりも快適に通気できる「靴下靴」を作った。
J&Sと名付けられたこの靴は、底を貼る前に左右を問(wèn)わず、購(gòu)入時(shí)に単品か2色の異なる色だけを買うこともできます。シンプルに見(jiàn)えるデザインの背後には実は容易ではありません。設(shè)計(jì)を通じて、80%近くの生産プロセスと90%の人力を節(jié)約し、環(huán)境にやさしく、経済的な社會(huì)価値も受賞の原因の一つである。
実はこの靴現(xiàn)在35歳の時(shí)暁曦の経験も簡(jiǎn)単ではない。清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)部卒業(yè)後、最盛期のノキアに入社し、ロサンゼルスに派遣された。攜帯電話史上3位のノキア1200、9位のノキア1208、多くの人が使ったノキア5000、5030、その後のタブレットLumia 2520などが彼の作品だ。
今年、中國(guó)大陸の華米科學(xué)技術(shù)のために設(shè)計(jì)されたハンドリングAmazfitのインスピレーションは、故郷の新疆の和田玉から始まった。中國(guó)のすべての陶磁器工場(chǎng)をほぼ走り回った後、センサーとチップを陶磁器の平安ボタンに入れ、デザイン界のアカデミー賞であるドイツの赤點(diǎn)賞とIF大賞を受賞した。これで2016年1年以內(nèi)に世界4つのトップデザイン賞を受賞し、デザイン界の「グランドスラム」を達(dá)成した。
「実は賞というものはあまり重視していません」。時(shí)暁曦確かにデザインについて話しているときだけ、興奮して目が光っています。例えば、彼がどのように巧みな設(shè)計(jì)を使って、靴のサイズが多すぎる在庫(kù)問(wèn)題を解決し、同時(shí)に一挙両得に靴の底を通気させたのか。あるいは、どのように手輪の部品ラインを少しずらして、完璧に1つの工程を減らして、同時(shí)に良品率を高めます?,F(xiàn)在、フィンランドのパートナーと設(shè)立された2 LAスタジオは、顧客プロジェクトのほか、暇を見(jiàn)つけて家具を設(shè)計(jì)する計(jì)畫(huà)で、二人の願(yuàn)いを果たしている。
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