人々が沈沒コストの落とし穴に落ちるのは、元の努力の方向に投資と努力を続けていくことです。新しい方向に投資して成功するかどうかは、リスクがあります。心にも底がありません。

例えば、A列に誰かが長い間並んでいます。まだ長い時間が必要です。

今Bチームが出てきましたが、Bチームが成功するかどうかは、この人も底がないので、行く勇気がありません。

だから、沈沒します

トラップは普遍性だけでなく、ロバスト性もあり、頑固です。

投資株は、予見できない出來事に満ちており、最も賢く、最も経験のある管理者、投資家でも判斷ミスは避けられない。

誰も萬全を期すことができない。

したがって、投資家は、心理的にも経済的にも、すべての沈沒コストを無視する努力が必要です。

さもなくば、市場に対する判斷と新しい投資の標的の選択をかき亂すことができます。

元の決定とは関係がないので、責任を持つことができない人を探して、彼らの意見を聞いてください。

なぜ、元のミスを認めると自分が不安になるのですか？過ちを認めると自尊心を傷つけられることがあります。盲目的に多くのお金を支払うことができます。自尊心はもっと大きな被害を受けるのではないですか？元の決定がいいとは限らないですが、元の決定は間違っていないかもしれませんが、時を経てあきらめなければなりません。

株式投資は個人にとって重大な方策であり、重大な方策は往々にして一連の方策に関わる。

したがって、投資家は株式を投資する時に、沈沒コストの落とし穴の影響を受けやすいです。

一部の人はよくあのカバーされた株を見ています。狀況に関係なく、毎日盲目的に倉庫を埋めてコストを安くしようとしています。

理性的な操作の角度から、これは最適な選択ではない。

株がセットされている場合は、倉庫を埋めるべきか、肉を切るべきか、あるいは倒れないようにするべきかは、それが上がるかどうかにかかっています。

もしこの株が下落したら誤って殺されたり、価値が過小評価されたり、特殊な狀況で市場が暴落してすぐに売られなかったら、將來的には大體の確率が上がると確定すれば、倉庫を補充することができます。

もし上昇できないならば、あるいは下落した通路にあって、どうして倉庫を補いますか？どうして損壊だけではないですか？牛市の中でも、他の被株よりも上昇する可能性が高い株を探して、このカバーされた株だけを見ていません。

もちろん、人々はこの株に対してすでに非常に熟知しているかもしれませんが、この株をよく知っているだけで株式市場に入ることができます。

人々はどうして刑務(wù)所に入れた後にいつも盲目的に倉庫を補いますか？

しかし、株投資は利益のためであり、安売りのためではなく、利益のためであり、コストがもっと低いと何の意味がありますか？

仮に投資家の甲元金が20萬円で、株価が10元の時半に1萬株のAを買ったとしても、現(xiàn)在は相場などの理由で（當然、誤った判斷もある）、株価は1株當たり7元まで下落した。

今はまだ10萬元があります。他の株を買うことができます。

投資家の最初のアイデアはいつもこのままです。

持ち株のコストは1株當たり10円から9元まで下がっています。この株が9元以上に上がると、持ち株は解約されます。

これは當時Aを買ったのが正しいという証拠のようです。

これらの人の試算の中で、もし倉庫を補充しないならば、この株券のコストはとても高くて、10元以上まで膨張してようやく解凍することができて、このような選択が正しいことを証明することができて、必要な時間はもっと長いです。

実は、これは自己欺瞞です。

他の株がある場合は、Bの上昇率がより良い場合は、5000株のこの3.5萬元の現(xiàn)金は完全にBを買うことができます。

株価の日常會は布団カバーの投資家にどうやって解約するかを教えてもらった時に、このような提案を出します。

沈沒コストトラップの影響を受けやすいという特徴があります。

もしこの株の株価が下向きになると、値引きの結(jié)果、損失が大きいだけです。

盲目的に倉庫を補充するのと同じ効果があるのは盲目的に投資を追加するのです。

一部の投資家はもともと株式市場に30萬円の資金を投入することしか決めていませんでしたが、損失が出たら、市場の狀況がよく分からない時、彼らは矢も盾もたまらないほど追加投資をして、利益を勝ち取ります。

彼らの心理は、沈沒コストでしっかりとロックされています。

株券の投資の実踐の中で、確かに1種の投資の策略があります。

ある株をよく見ている時、まず10分の1の倉庫を買います。株は10%下落します。在庫を10%補います。底が見えます。この時持ち株のコストはとても低くて、リバウンドを待っています。

しかし、これはまさに大きな操作ミスです。

例えば、投資家は10萬元の資本金を持っています。ある株をよく見た後、まず10元の価格で1000株を試して買いました。9元の倉庫補填1000株を8元（10%ではありませんが、計算が便利なために、整數(shù)を採用しています。以下同じです。）まで下げた場合、1元の補倉に1000株を買います。

細かく計算してもいいです。株は1元から5.5元まで値上がりします。難易度は大きすぎます。毎回10%の上昇止場制限を無視して、4.5倍値上がりします。株価の中で、4倍以上上がるのは難しいです。

また、最初に10元の価格で1000株を購入すれば、コストは1萬元で、もしこの1000株が適時に停止していないと仮定して、株価が1元まで下落した時、もし追加倉庫がなければ、せいぜい9000元の損失になります。

下落の過程で分割して倉庫を買い入れると、コストは5.5萬元ですが、時価は1萬元しかないので、4.5萬元の損失ではないでしょうか？このことからわかるように、沈沒したコストの落とし穴の影響で、盲目的に倉庫を分割して、もっと大きな損失をもたらすだけでなく、取り返しのつかない損失を招くことになります。

注意事項として、個別に倉庫を買うのは條件があります。この株は底部長の時間にまとめられて、もう起動の兆しがあります。